（一）發(fā)出商品，不按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則按時(shí)記銷售收入,，而是以收到貨款為實(shí)現(xiàn)銷售的
（二）原材料轉(zhuǎn)讓、磨帳不記“其它業(yè)務(wù)收入”,，而是記“營(yíng)業(yè)外收入”,，或者直接磨掉“應(yīng)
（三）以“預(yù)收帳款”方式銷售貨物,，產(chǎn)品（商品）發(fā)出時(shí)不按時(shí)轉(zhuǎn)記銷售收入,，長(zhǎng)期掛帳，
已利用過(guò)的包裝物,、液體等。這些收入多為現(xiàn)金收入,，是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者收購(gòu),。納稅人將這些收入存入
私人帳戶，少數(shù)應(yīng)用在職工福利上,，如：食堂補(bǔ)助,，極個(gè)別用于上繳管理費(fèi)，多數(shù)用在吃喝玩樂(lè)和
（八）返利銷售,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷方式多變，返利銷售是廠家為占領(lǐng)市場(chǎng),，對(duì)商家經(jīng)營(yíng)本廠
產(chǎn)品低于市場(chǎng)價(jià)格的利益補(bǔ)償, 是新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的有效手段, 是市場(chǎng)營(yíng)銷策略的組成部分. 其形
商家接到這些現(xiàn)金,、實(shí)物后,，現(xiàn)金不入帳也不作價(jià)外收入,，更不作“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”，形成帳
（十一）從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和應(yīng)稅勞務(wù)的混合銷售,，納稅人記帳選擇有利于己的方法記帳和申報(bào)納
（十三）為調(diào)節(jié)本企業(yè)的收入及利潤(rùn)計(jì)劃,，人為調(diào)整收入,，將已實(shí)現(xiàn)的收入延期記帳,。
（十六）小規(guī)模納稅人為了達(dá)到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn),，在認(rèn)定后，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)將要年檢時(shí),，采取多
（十八）商業(yè)企業(yè)按工業(yè)企業(yè)辦理稅務(wù)登記和認(rèn)定增值稅一般納稅人,，抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額不按付款
（十九）購(gòu)進(jìn)貨物時(shí),，工業(yè)沒(méi)有驗(yàn)收人庫(kù),，或者利用發(fā)料單代替入庫(kù)單，申報(bào)抵扣,。商業(yè)沒(méi)有
（二十）用背書的匯票作預(yù)付帳款,，利用現(xiàn)代技術(shù)涂改多次復(fù)印充當(dāng)付款憑證，用來(lái)騙取抵扣,。
（二十二）在建工程領(lǐng)用原材料或者用作本單位的福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目，不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
（二十七）為達(dá)抵扣目的，沒(méi)有運(yùn)輸業(yè)務(wù),，去運(yùn)管辦,、貨運(yùn)中心、地稅局等單位代開發(fā)票進(jìn)行
（二十九）最為典型的是個(gè)別企業(yè)將拉運(yùn)垃圾的發(fā)票當(dāng)作運(yùn)輸貨物發(fā)票申報(bào)抵扣。
（三十二）稽核評(píng)稅,、稅務(wù)稽查查補(bǔ)的增值稅,、所得稅補(bǔ)繳后，不作帳務(wù)調(diào)整,，該作進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出
的不轉(zhuǎn)出,，該調(diào)增所得額的不調(diào)整帳務(wù)，造成明征暗退,。有的把補(bǔ)繳的增值稅再記入進(jìn)項(xiàng)稅額,。
（四十）發(fā)生大宗裝修、裝潢費(fèi)用以及待攤費(fèi)用不報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)就攤銷,。
（五十七）業(yè)務(wù)費(fèi),、廣告費(fèi)超支后放在其它科目列支，如：手續(xù)費(fèi),、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、有害補(bǔ)
（五十八）,，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，在稅前列支三新費(fèi)用（新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝的技術(shù)開發(fā)
1、 參與公司重大決策,。
2,、 主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備,、新員工轉(zhuǎn)正,、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核,、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,，員工升職、降職,、解聘,。
3、 公司業(yè)務(wù)流程,、管理?xiàng)l例,、崗位職責(zé)再造,。
4、 提出對(duì)公司的改革意見,，拿出具體實(shí)施方案,。
5、 公司法律事務(wù)的處理,。
6,、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7,、 負(fù)責(zé)公司安全管理,。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策,。
2,、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作,。
3,、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4,、 組織制定高端技術(shù)解決方案,。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng),。
6,、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7,、 培育及組織維修市場(chǎng)工作,。
8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作,。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 參與公司重大決策。
2,、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā),。
3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),，密切廠家之間的關(guān)系,。
4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),。
5,、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6,、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目,。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1 參與公司重大決策,。
2 公司管理財(cái)務(wù)工作。
3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作,。
4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作,。
5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核,。
7 信息化建設(shè),。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作,。
2,、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3,、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備,、通知并記錄、整理,、存檔會(huì)議紀(jì)要,，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。
4,、 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作,，做好來(lái)訪接待工作。
5,、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā),。
6、 負(fù)責(zé)督促,、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作,。
7,、 招標(biāo)文件的制作。
8,、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9,、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理,。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1,、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),，做好招聘工作。
2,、 組織公司培訓(xùn),，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,。
3、 辦理離職員工各種手續(xù),。
4,、 負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。
5,、 組織紀(jì)律檢查,。
6、 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理,。
7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),。
8,、 法律事務(wù)處理。
9,、 公司合同審核,。
10、 媒體宣傳,、新聞采訪,。
11、 組織企業(yè)文化活動(dòng),。
12,、 樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害,。
檔案員職責(zé)
1,、 電話傳達(dá)。
2,、 信件,、資料、報(bào)紙收發(fā),。
3,、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。
4,、 圖書,、檔案(資質(zhì)、合同等)管理,。
5,、 飲用水管理。
6,、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察,。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。
2、 確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回,。
3、 合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。
4、 控制庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理,。
5、 開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,，組織開展市場(chǎng)調(diào)查,、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6,、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
7,、 推進(jìn)公司的企業(yè)
文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
8,、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作,。
9,、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10,、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。
11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力,、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào)),。
1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備,。
12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成,。
13、 開拓新市場(chǎng),，增加新客戶,。
14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
15,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2,、 確保每月的發(fā)票正常收回,。
3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃,、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì),、返點(diǎn),、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,，落實(shí)到人,。
4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí),。
5、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
6,、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到投入、細(xì)致,、深知,，達(dá)到低價(jià)、快速,、及時(shí)供貨,。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,，要按時(shí)簽訂,，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員,。
8,、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞,。
9,、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主,。
10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型,、市場(chǎng)導(dǎo)向,、宣傳資料。
11,、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1,、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2,、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策,、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn),、廠家資源的掌握,、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,，落實(shí)到人。
3,、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
4,、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單),。
5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作,、現(xiàn)場(chǎng)答議,、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。
6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè),。
7,、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂,，不得延誤,，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8,、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9,、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主,。
10,、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持,。
2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫,。
3,、 收集、分析用戶需求,，提供解決方案,，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4,、 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè),，并為其提供建議與技術(shù)支持。
5,、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6,、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息,。
7,、 完成公司安排的其他工作。
8,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。
2,、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
3、 合理分工,，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。
4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題,，提高用戶滿意度。
5,、 審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,，做好本部門的績(jī)效考核工作,。
6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。
7、 開拓新市場(chǎng),，增加新客戶。
8,、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
9、 控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用,。
10,、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)
1,、 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。
2、 做好安裝調(diào)試記錄,，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息,、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。
3,、 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修,。
4、 服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,，并作記錄,。
5、 認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份,。
6、 開拓新市場(chǎng),，增加新客戶,。
7、 參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
8,、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)
1,、 掌握每筆合同的簽訂情況,、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用,。
2,、 協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高,、回款快,、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。
3,、 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書,，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間,、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況,。
4、 貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處,。
5,、 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收,。
6,、 定期參加部門人員培訓(xùn)。
7,、 完成公司的所下達(dá)的其他工作,。
8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
銷售代表崗位職責(zé)
1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額,，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率,。
2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回,。
3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。
4、 本項(xiàng)目組訂貨,、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作,。
5,、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理,。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作,。
6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作,。
7,、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。
8,、 積極完成新產(chǎn)品推廣任
務(wù),。
9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場(chǎng),，增加新客戶。
10,、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
11,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施,，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。
2、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,，組織開展市場(chǎng)調(diào)查,、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
3,、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。
4,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
5,、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。
6,、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo),。
7、編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,，確定項(xiàng)目的組成人員和分工,。
8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源,。
9,、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。
10,、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流,。
11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目,。
12,、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。
13,、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收,，提供各種必要的材料。
14,、協(xié)助財(cái)務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用,。
15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成,。
16、開拓新市場(chǎng),，增加新客戶,。
17、定期組織部門人員培訓(xùn),。
18,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
軟件代理崗位職責(zé)
1,、 確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率,。
2,、 及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶,，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片,、安裝試用等方式廣泛宣傳,。
3、 經(jīng)常與用戶聯(lián)系,，了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況,，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
4,、 及時(shí)與開發(fā)商溝通,，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作,。
5,、 開拓新市場(chǎng)，增加新客戶,。
6,、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。
7、 控制項(xiàng)目費(fèi)用,。
8,、 參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
程序員崗位職責(zé)
1、 確保完成計(jì)劃銷售額,。
2,、 參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求,，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告,。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼,。
3、 負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作,，參加系統(tǒng)集成和安裝,。編寫用戶操作使用說(shuō)明書。
4,、 開拓新市場(chǎng),，增加新客戶,。
5、 完成公司交給的其他任務(wù),。
6,、 經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能,，達(dá)到用戶滿意,。
7、 公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,，不許泄漏,。
8、 定期參加部門人員培訓(xùn),。
9,、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
2,、 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào),，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定,。
3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4,、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理，采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理,。
6,、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。
7,、 定期組織部門人員培訓(xùn),。
8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定,。
2,、 審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入,、成本,、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理,。并定期檢查發(fā)票使用情況,。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥,、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理,。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算,。
4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,，即對(duì)各類報(bào)表的審核,、監(jiān)督及核銷工作。
5,、 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件,、印章。
6,、 編制并審核記賬憑證,、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬,、登記帳簿,、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。
7,、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理,。
8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,。
9、 按時(shí)報(bào)稅,、交稅,。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。
10,、編制應(yīng)收應(yīng)付,、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對(duì),。
11,、定期參加部門人員培訓(xùn)。
12,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
會(huì)計(jì)核算科,；
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理,；
下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位,，工資核算崗位,，成本費(fèi)用核算崗位，無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn),。
部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算,，成本管理；
管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托,，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理,；
管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定,，正確歸集,，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本,，編制成本費(fèi)用報(bào)表,，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
具備條件：1,。堅(jiān)持原則,，廉潔奉公；
2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格,；
3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年,；
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和方針,、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí),；
5．有較強(qiáng)的組織能力,；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。
職業(yè)道德：1,。敬業(yè)愛崗,；
2．熱愛本職工作；
3．依法辦事,；
4．客觀公正,；
5．搞好服務(wù)；
6．保守秘密,；
主要職責(zé)：1,。服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開,，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),；
2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo),，確定成本控制目標(biāo),，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作,，做到人人動(dòng)腦筋,，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃,，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度,，進(jìn)行成本預(yù)測(cè),，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制,，核算產(chǎn)品成本,；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作,，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫(kù),、入庫(kù)都要認(rèn)真登記,，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符,。采取多種形式開展部門,、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算,，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。
4．會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額,，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況,，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā),，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止,，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5．審核工資計(jì)算表,，辦理代扣款項(xiàng),，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回,；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表,，作為原始憑據(jù)入賬。
6．制訂固定資產(chǎn)目錄,，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算,。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示,，一式二份,，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管,，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科,，做到賬實(shí)相符。
7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門,，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理,，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),，進(jìn)行賬務(wù)處理,。
8．?dāng)M定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料,，燃料,、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管,，都要制定手續(xù)和制度,，明確責(zé)任。
9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同,，防止盲目采購(gòu),，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
10．參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn),。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因,，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,。
11．要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料,，要分析原因,，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。
12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
財(cái)務(wù)科,；
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；
下屬部門：出納,、往來(lái)結(jié)算,、流動(dòng)資金核算崗位、財(cái)務(wù)成果核算崗位,。
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算；
管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算,，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算,，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付,、暫付款項(xiàng)的核算,；
管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，登記現(xiàn)金和銀行日記賬,，編制日?qǐng)?bào)表。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章,，空白收據(jù)和支票,。做好債權(quán)
具備條件：1。堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,；
2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；
3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年,；
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和方針,、政策,，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；
5．有較強(qiáng)的組織能力,；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求,。
職業(yè)道德：1。敬業(yè)愛崗,；
2．熱愛本職工作,；
3．依法辦事；
4．客觀公正,；
5．搞好服務(wù),；
6．保守秘密；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性,。
2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符,，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，
3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止,。
4．及時(shí)組織好債權(quán),、債務(wù)的清理工作。年終月末,，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。
5．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法,，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃,。
7．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,，組織流動(dòng)資金供應(yīng),，考核流動(dòng)資金使用效果。
8．監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算,。編制損益表,，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售,，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施,。
9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
稽核科；
直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理,；
下屬部門：總賬報(bào)表崗位,；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位,；
部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表,；
管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托,，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審,、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。
管理職能；對(duì)一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核,，對(duì)不符合規(guī)定的收支,，提出意見，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理,，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見和建議，調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù),。
具備條件：1。堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,；
2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；
3．主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年,；
4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和方針,、政策,，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；
5．有較強(qiáng)的組織能力,；
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求,。
職業(yè)道德：1,。敬業(yè)愛崗；
2．熱愛本職工作,；
3．依法辦事,；
4．客觀公正；
5．搞好服務(wù),；
6．保守秘密；
主要職責(zé)：1,。檢查外來(lái)憑證的合法性,；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全,；
2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí),，會(huì)計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬,。
3．每月編制總賬科目余額平衡表,，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符,。
4．月,、季、年按國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、對(duì)報(bào)表間有對(duì)應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核,。上報(bào)有關(guān)部門。
5．管理會(huì)計(jì)憑證和賬表,。每月疑義了,，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管,。
6．審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠,。
7．財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)歸檔。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案,，要填寫"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)",。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷,，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章,。"會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)"長(zhǎng)期保存以便查。
8．審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本,、費(fèi)用,。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核,。對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核,，月末、年末對(duì)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。,。
9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人事科,；
直接上級(jí)；人事部,；
部門性質(zhì),；人事管理；
管理權(quán)限,；受人事部委托,，行使對(duì)公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能；合理地組織對(duì)公司員工管理,，積極開展工作,，培養(yǎng)和合理利用人力資源；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)草擬人事管理制度,，工作計(jì)劃和目標(biāo)；
4．抓好人事管理工作,；
5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作,；
6．負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議,，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才,；
7．人員的考選、任聘、培訓(xùn),、考核,、獎(jiǎng)懲、升遷,、福利,、撫恤、離職,、退休等事項(xiàng)的審核與辦理,；
8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容,、方法,，并組織實(shí)施；
9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作,；
10．員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查,；
11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋；
12．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作；
13．做好公司團(tuán),、工會(huì),、計(jì)劃生育等工作；
14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作,；
15．完成臨時(shí)交辦的其他工作
勞動(dòng)工資科,；
直接上級(jí)：人事部；
部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理,；
管理權(quán)限：受人事部委托,，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能；合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作,，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的,；
主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表,，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作,；
5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作,；
6．負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作,；
7．公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配,；
8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘,；
9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；
10．員工日常考勤管理工作,；
11．協(xié)助做好人事檔案管理工作,；
12．協(xié)助做好人事檔案管理工作,；
13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作,；
14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案,，組織對(duì)員工的考核,；
15．協(xié)助公司的共青團(tuán),、工會(huì),、婦女工作及計(jì)劃生育工作；
16．完成臨時(shí)交辦的其他工作
市場(chǎng)科,；
直接上級(jí)：營(yíng)銷部；
部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓,；
管理權(quán)限：受營(yíng)銷部委托,，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開拓管理的權(quán)限,，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售,、開拓市場(chǎng),，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理,；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售,、市場(chǎng)開拓工作,；
4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計(jì)劃和市場(chǎng)開拓計(jì)劃；
5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算,；
6．負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,，并提出改進(jìn)建議,；
7．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比,；
8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析,；
9．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；
10．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析,；
11．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析,；
12．負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)；
13．負(fù)責(zé)對(duì)直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督,；
14．客戶,、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析,；
15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問(wèn)題,；
16．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；
17.,。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作,；
18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；
19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
儲(chǔ)運(yùn)科,；
直接上級(jí)：營(yíng)銷假部,；
部門性質(zhì)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的管理,；
管理權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托,，行使對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，物資,、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能,；負(fù)責(zé)組織公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送、運(yùn)輸管理,，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作,；
主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作,；
4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊
5,。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告,；
6．負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù),；
7．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；
8．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作,；
9．負(fù)責(zé)物資,、產(chǎn)品賬、物,、卡核對(duì),；
10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理；
11．負(fù)責(zé)物資,、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作,；
12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn),、裝卸工作,；
13．負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,；
14．負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理,；
15．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比,；
16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總,，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；
17．加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作,；
18．協(xié)助做好有關(guān)物資,、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；
19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
企業(yè)分公司,；
直接上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理,；
下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù),，各營(yíng)銷點(diǎn),；
部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集；
管理權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托,，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的管理權(quán)限,，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù),；
管理職能,；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)的專職管理部門,，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．做好營(yíng)銷假管理工作,。開拓營(yíng)銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道,。嚴(yán)格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令,，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額,，增加公司收入,，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；
4．抓好人事管理工作,。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力,，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán),；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作,；定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神,；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作,，提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性；,；
5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān),。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任,。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令,，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生,；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,，定期組織清倉(cāng)盤點(diǎn),，做到賬賬、賬物、賬據(jù),、賬卡,、賬款,、賬表六相符,。
6．負(fù)責(zé)抓好上海總倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作,，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；
7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作,。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作,，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平,；
8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表,，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系,，確保各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求,；并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。
9．確?？偛抠Y金的安全,，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支,，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度,，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度,，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生,。
10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對(duì),。
11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作,。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析,，找出營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見；
12．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作,。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告,；
13．負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全各種營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,；
14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作,；
15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作,。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng),，提高企業(yè)的凝聚力,；
16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事,、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷過(guò)程中的一切管理工作
各營(yíng)銷點(diǎn)；
直接上級(jí)：分公司（或營(yíng)銷部）,；
部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營(yíng)銷下屬）的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體,；
管理權(quán)限：受分公司（或市場(chǎng)科）委托，行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷過(guò)程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程
嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限,；
管理職能,；負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理,、督促和協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作,。降低營(yíng)運(yùn)成本,，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成,；
主要職責(zé)：1,。服從分公司（或市場(chǎng)科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,。一切管理行為向分公司（或市場(chǎng)科）負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)門店的營(yíng)業(yè)銷售和管理工作。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào),，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平,；
4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。及時(shí)迅速的掌握市場(chǎng)和顧客需求,，根據(jù)需求量的不同,，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送分公司（或市場(chǎng)科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨,；
5．定期編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證,、原始記錄,、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,；
6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則,，堅(jiān)持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù),，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作,。了解掌握顧客心理,，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品,；
7．按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表,。保證庫(kù)存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓,，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),；
8．負(fù)責(zé)門店的安全消防工作。開展安全教育,，加強(qiáng)安全防范工作的力度,，消滅一切安全的事故苗頭；
9．做好用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作,。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的,，也要耐心的聽取意見,，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；
10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策,。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格,，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格,，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi),。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生；
11．加強(qiáng)對(duì)備用金管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度,。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。
12．嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用,。按規(guī)定可報(bào)銷的費(fèi)用,，也應(yīng)有二人簽名,，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷,；
13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作,。加強(qiáng)經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通,，做好員工的思想工作,；
14．受分公司（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作,。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng),，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；
15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字,。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物送達(dá)后,，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過(guò)核對(duì)驗(yàn)收后,，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字,；
16．加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì),，對(duì)人工費(fèi)用,、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用,、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理,，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)
生產(chǎn)科,；
直接上級(jí)：生產(chǎn)部,；
部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托,，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能,；合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作,，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的,；
主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令,，一切行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)制定本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá),；
5,。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；
6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,；
7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤,；
8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品,、在制品量的統(tǒng)計(jì),；
9．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核,、評(píng)比,；
10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,；
11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作,；
12．負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核,、評(píng)比,；
13．負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；
14．訂單的審核,、登記,，訂單交貨期核定及異常處理；
15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度,；
16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作,；
17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；
18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作,；
18．完成臨時(shí)交辦的其他工作
設(shè)備動(dòng)力科,；
直接上級(jí)：生產(chǎn)部；
部門性質(zhì)：設(shè)備,、能源消耗及安全環(huán)保管理工作,；
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備,、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能,；有效地組織對(duì)公司設(shè)備動(dòng)力和水電的管理,，提高設(shè)備利用率；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動(dòng)力和水電管理工作計(jì)攻目標(biāo),；
4．負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修,；
5,。負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃,；
6．負(fù)責(zé)公司的電,、水管理工作；
7．負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂,、檢查和實(shí)施,；
8．負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理,；
9．負(fù)責(zé)設(shè)備,、工具的使用與保管；
10．負(fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、安裝、調(diào)試工作,；
11．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),、勞動(dòng)保護(hù)工作；,；
12．負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡,；
13．協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作；
14．配合人呈部門組織實(shí)施員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作,；
15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程,；
16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查；
17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng),；
18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,；
19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
質(zhì)檢科；
直接上級(jí)：質(zhì)保部,；
部門性質(zhì)：產(chǎn)品,、物資,、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托,，行使對(duì)公司進(jìn)出廠的物資,、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理職能,；合理地組織公司物資,、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見,；
4．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作,；
6．對(duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)；
7．對(duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查,；
8．負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
9．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn),；
10．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作,；
11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；
12．協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系,；
13．協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力,；
14．協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作,；
15．協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),；
16．完成臨時(shí)交辦的其他工作
質(zhì)翻案科；
直接上級(jí)：質(zhì)保部,；
部門性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理,；
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托,，行使對(duì)全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能；合理地組織公司物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作,；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)廠計(jì)質(zhì)量的管理；
4．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量管理,；
5,。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比,；
6．負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo),；
7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系；
8．負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管,；
9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查,；
10．?dāng)M訂對(duì)計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；
11．負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督,；
12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),；
13．負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作,；
14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析,、報(bào)告；
15．不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力,；
16．負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理,；
17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告,；
18．協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作,；
19．完成臨時(shí)交辦的其他工作
總務(wù)科；
直接上級(jí)：行政部；
部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作,；
管理權(quán)限：受行政部的委托,，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；
管理職能；合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作,；
主要職責(zé)：1,。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé),；
2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生,；
3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃、目標(biāo),；
4．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查,、考核、評(píng)比,；
5,。負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境降管理,；
6．負(fù)責(zé)擬訂本部門的管理制度,、工作計(jì)劃和目標(biāo)；
7．負(fù)責(zé)擬定辦公用品,、文具,、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好類物資的保管,、發(fā)放和利用,；
8．制訂員工住房條例，對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配,；
9．負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作,，改善員工生活環(huán)境和福利,；
10．做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；
11．事務(wù)用品,、圖書,、雜志、報(bào)刊,、紙張的采購(gòu),、訂閱,、管理、報(bào)銷等工作,；
12．負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng),，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu),、保管,、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理；
13．協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作,；
14．完成交辦的其他工作
