社會(huì)的進(jìn)步得益于生產(chǎn)力的發(fā)展,，而生產(chǎn)力的發(fā)展又要得益于思想的解放。用解放了的思想去指導(dǎo)實(shí)踐，生產(chǎn)力的發(fā)展就會(huì)加快,。這就是馬克思主義的認(rèn)識(shí)實(shí)踐論,。社會(huì)就是在實(shí)踐、認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐,、再認(rèn)識(shí)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程中螺旋式前進(jìn)的。企業(yè)的發(fā)展也是如此,，企業(yè)要生存,、要發(fā)展，必須不斷解放思想,。前身是湖北省種子公司的湖北省種子集團(tuán)有限公司已經(jīng)走過(guò)30年的歷程,。三十多年來(lái)，既有過(guò)許多曲折,，也繪制出許多彩虹,，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為集科研、開(kāi)發(fā),、推廣于一體的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè),。三十年來(lái)的巨變，無(wú)不得益于思想大解放,。

第一次  春到人間草木知（1978－1983） 

      “一九七九年,，那是一個(gè)春天，有一位老人在祖國(guó)的南海邊劃了一個(gè)圈……”,。1979年的春天,，是鄧小平同志正式執(zhí)政中國(guó)的元年，而這個(gè)元年卻艱難地來(lái)自于1978年,。1978年的春天,，就是在這年，全國(guó)科技大會(huì)勝利召開(kāi),，“日出江花紅勝火,，春來(lái)江水綠如藍(lán)” 。在完成“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論,、36天的中央工作會(huì)議后,，中共十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)。會(huì)議撥亂反正,，取消以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱,，恢復(fù)和重新確定了黨的實(shí)事求是思想路線，會(huì)議決定將黨的工作重點(diǎn)從“以階段斗爭(zhēng)為綱”轉(zhuǎn)到“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”上來(lái),；實(shí)行改革開(kāi)放,，發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),，一心一意搞社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

      就是1978年的11月6日,，乘著科技大會(huì)的東風(fēng),，湖北省種子公司成立了。中共湖北省委批復(fù)（鄂文［1978］114號(hào)）,，同意撤銷種子處,，成立湖北省種子公司，主要職能是負(fù)責(zé)種子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、種子管理,、技術(shù)推廣工作。

      種子公司的成立,，得益于雜交水稻的推廣應(yīng)用,。雜交水稻推廣以前，我國(guó)水稻種植主要是常規(guī)稻,，產(chǎn)量低,，全國(guó)糧食始終供不應(yīng)求，吃飯問(wèn)題一直沒(méi)有解決,。1975年,，湖北省在沔陽(yáng)縣排湖原種場(chǎng)安排22畝的三系秈型雜交水稻試種，一舉獲得成功,，比常規(guī)稻顯著增產(chǎn),，畝產(chǎn)達(dá)425公斤。當(dāng)時(shí)湖北省委,、省革命委員會(huì)決定在全省迅速推廣雜交水稻。雖然當(dāng)時(shí)仍處在在文化大革命之中,，但是解決人民吃飯問(wèn)題卻一直沒(méi)有放松,。從1975年冬開(kāi)始，連續(xù)4年撥出?？?。在種子公司成立一個(gè)月時(shí)間后，中共十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),。此時(shí)的省種子公司干勁更足,。迅速組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)雜交水稻的推廣應(yīng)用進(jìn)行研究推廣，組織技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)員到海南繁殖制種,。1978年,，全省共推廣雜交水稻面積457萬(wàn)畝，但是由于對(duì)雜交水稻栽培,，特別是對(duì)雜交水稻的組合缺乏全面了解,，結(jié)果造成了減產(chǎn),，給雜交水稻推廣當(dāng)頭一棒。1979年雜交水稻面積減至283.3萬(wàn)畝,，減少38.7%,。1980年卻繼續(xù)下降，全省只有113.1萬(wàn)畝,，不到1978年的1/4,。減產(chǎn)的原因很多，既有天氣,、栽培技術(shù)的原因,，更有品種組合少，不適應(yīng)的原因,。在這種情況下,，省種子公司按照省農(nóng)業(yè)局的指示，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，抓緊試驗(yàn),，制定了“雜交水稻三系原種生產(chǎn)試行方案”，并及時(shí)安排新組合的區(qū)域試驗(yàn)和高產(chǎn)制種技術(shù)研究,。通過(guò)攻關(guān),，雜交水稻的技術(shù)日益成熟，種植雜交水稻的積極性,、信心又有所回升,。1982年，全省種植面積134萬(wàn)畝,，平均畝產(chǎn)386.5公斤,，并出現(xiàn)了畝過(guò)500公斤的高產(chǎn)。1983年,，全省雜交水稻種植面積230萬(wàn)畝,，比上年增加96萬(wàn)畝。全省雜交水稻平均畝產(chǎn)428.5公斤,。為此,，因在推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中成績(jī)顯著，1982年公司受省人民政府表彰,。

      在研究指導(dǎo)全省雜交水稻推廣的同時(shí),，省種子公司不忘種子體系的建設(shè)。為加快我省種子工作由“四自一輔”向“四化一供”（種子生產(chǎn)專業(yè)化,，加工機(jī)械化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，品種布局區(qū)域化和以縣為單位統(tǒng)一供種）轉(zhuǎn)變,，省種子公司確定天門(mén),、沔陽(yáng),、鐘祥、襄陽(yáng),、江陵,、黃陂等11縣為以 “四化一供”試點(diǎn)縣。為了進(jìn)一步推動(dòng)全省種子工作,，在湖北省種子公司的建議下,，1979年秋，我省在黃陂縣召開(kāi)了全省種子工作會(huì)議,，省長(zhǎng)黃知真親自主持會(huì)議,，作了重要講話。會(huì)議明確提出,，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，必須實(shí)現(xiàn)種子業(yè)的現(xiàn)代化，要求把種子建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基本建設(shè)來(lái)抓,。這次會(huì)議是訖今為止,，我省最高級(jí)別的種子工作會(huì)議，對(duì)推進(jìn)我省種子現(xiàn)代化建設(shè)起到重大的推動(dòng)作用,。

      在種子體系建設(shè)中,，省種子公司積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)種子系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件建設(shè),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，1979－1982年，中央和地方共投資904.3萬(wàn)元（其中中央投資714萬(wàn)元,，省投資190.3萬(wàn)元）,，用于“四化一供”建設(shè)；同時(shí),，積極爭(zhēng)取了省農(nóng)業(yè)局出臺(tái)的一系列扶農(nóng)政策,，強(qiáng)化了種子系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      與此同時(shí),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有了較快發(fā)展,。1977－1982年間,，全省86個(gè)種子公司種子經(jīng)營(yíng)量大幅度增長(zhǎng),，凈盈利193.35萬(wàn)元。全省主要農(nóng)作物良種基本做到三年一更換要求,，有力地促進(jìn)了我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,，種子事業(yè)由此開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

第二次      綠柳才黃半未勻（1984－1992）

      “我們的家鄉(xiāng)在希望的田野上,，炊煙在新建的房屋上飄蕩,，小河在美麗的村莊旁流淌……”這首耳熟能詳?shù)母枨?，道出了人們美好生活的向往，而這份向往被鄧小平的第一次南巡推向高潮,。

      1984年的中國(guó)社會(huì)一派生機(jī)盎然,，人民喜氣洋洋。1982年召開(kāi)的十二大提出的“翻兩番,、奔小康”的目標(biāo)已成為全黨和全國(guó)各族人民奮斗的目標(biāo),，已深入人心。當(dāng)鄧小平1984年2月第一次南巡之后,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)熱情和發(fā)展又掀起了新的高潮,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已向有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，下海經(jīng)商已成為時(shí)尚,。種子也不再是一種資源,，已成為一種商品。此時(shí)的省種子公司按照有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)的要求實(shí)行改革,，搭建種子商品交易的平臺(tái),。上報(bào)了《湖北省種子公司管理體制改革試行方案》。1984年8月,，中共湖北省農(nóng)業(yè)廳黨組正式批復(fù),。指出：湖北省種子公司屬于行政、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)三位一體的單位,，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司實(shí)行企業(yè)管理,、自負(fù)盈虧,。原來(lái)的五科一室合并為三科一室（技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科,、行政科,、辦公室）各部門(mén)負(fù)責(zé)人由經(jīng)理提名，職工實(shí)行雙向選擇,。農(nóng)業(yè)廳對(duì)公司實(shí)行事業(yè)經(jīng)費(fèi)定額補(bǔ)貼,，定任務(wù)，定利潤(rùn)基數(shù),?！斗桨浮返轿灰院螅》N子公司以最快速度落實(shí)到位,，然后有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

      為了配合省委、省政府發(fā)展雜交水稻的規(guī)劃,，湖北省種子公司在二個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，一是篩選適合湖北種植的組合,；二是研究制種高產(chǎn)栽培技術(shù)。80年代初,，全省種子系統(tǒng)積極從湖南,、江西、福建等省引進(jìn)珍汕97A,、威20,、IR24、IR26,、明恢63等優(yōu)良不育系和恢復(fù)系,，迅速用汕優(yōu)系統(tǒng)為主的新組合代替了南優(yōu)系統(tǒng)為主的老組合，增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯,，抗逆性大大增強(qiáng),，受到農(nóng)民的普遍歡迎。制種技術(shù)已有較快提高,。1984年,，省種子公司在浠水、京山,、宜城,、來(lái)鳳等地開(kāi)展雜交水稻制種高產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，要求制種集中聯(lián)片,、保證面積,、主攻單產(chǎn)、提高質(zhì)量,。雜交制種面積由1985年的3.57萬(wàn)畝,，上升到1990年的26.24萬(wàn)畝，單產(chǎn)由112公斤上升到149公斤,。經(jīng)過(guò)三年的努力,，制種單產(chǎn)有了較大上升，種子質(zhì)量有了較大提高,，實(shí)現(xiàn)了雜交水稻種子生產(chǎn)自給,。

      在推廣雜交水稻的同時(shí)，省種子公司也開(kāi)始了自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中克服官商作風(fēng),，運(yùn)用市場(chǎng)的手段，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。1990年1月成立湖北省雜交稻種子銷售聯(lián)合體,，42個(gè)地,、市,、州,、縣種子公司參加，發(fā)揮了聯(lián)合體對(duì)全省種子計(jì)劃生產(chǎn)和調(diào)劑供應(yīng),，起到穩(wěn)定種子市場(chǎng)作用,。這時(shí)省種子公司自身年經(jīng)營(yíng)量在50萬(wàn)公斤以上，年經(jīng)營(yíng)額在500萬(wàn)元左右,。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，省種子公司開(kāi)始了雜交水稻種子由大包裝向精美小包裝的轉(zhuǎn)變。

      在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，省種子公司繼續(xù)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金投入,。其間，全省共投資233.5萬(wàn)元,，在武漢,、黃岡、孝感,、荊州地區(qū)建設(shè)5座種子低溫庫(kù),；1985年11月聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織援建50萬(wàn)美元,，在沔陽(yáng)建設(shè)的棉種硫酸脫絨機(jī)械加工示范廠項(xiàng)目竣工,，正式交接使用；這段期間,，全省種子倉(cāng)貯,、機(jī)械加工設(shè)施得到加強(qiáng)，種子生產(chǎn)加工能力明顯提高,。

      此時(shí),，省種子公司也開(kāi)始關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工的思想,。為慶祝湖北省各級(jí)種子公司成立10周年,，1990年3月湖北省種子公司在武昌南湖成功地舉辦了全省“種子杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，參賽代表隊(duì)13個(gè),，運(yùn)動(dòng)員,、裁判員、工作人員共190人,。比賽項(xiàng)目分籃球,、乒乓球兩個(gè)項(xiàng)目。這次活動(dòng)的成功舉行,，極大地提高了種子系統(tǒng)的社會(huì)地位,。

第三次      春風(fēng)拂檻露華濃（1993－1996）

      “一九九二年，又是一個(gè)春天，有一位老人在祖國(guó)的南海邊寫(xiě)下詩(shī)篇……”鄧小平開(kāi)始了第二次南巡,，并一反第一次只看不說(shuō)的習(xí)慣,，每到一處就開(kāi)始南巡談話，發(fā)表了“發(fā)展是硬道理”等著名論斷,，實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)了理論上的重大突破,，結(jié)束了姓資姓社的爭(zhēng)論，把改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)再次向前推進(jìn),。同年10月,，黨的十四大召開(kāi)，明確提出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,。在鄧小平南巡談話和黨的十四大精神指引下,，省種子公司再也按捺不住創(chuàng)業(yè)的激情，開(kāi)始了第三次思想大解放,。

      1993年3月,，湖北省農(nóng)業(yè)廳正式批準(zhǔn)了湖北省種子公司全方位改革方案，實(shí)行政企分設(shè),，種子管理與種子經(jīng)營(yíng)實(shí)行一套人馬,、兩塊牌子，管理與經(jīng)營(yíng)人員相對(duì)分開(kāi),。省種子公司人事用工制度由任命制改為聘用制,；職工實(shí)行雙向選擇，允許職工停薪留職,、離退休養(yǎng),、自謀職業(yè)。管理人員實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干使用,，經(jīng)營(yíng)人員實(shí)行工效掛鉤,，實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包，拉開(kāi)分配檔次,，打破平均主義,。同年，經(jīng)省農(nóng)業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn),，湖北省種子公司更名為“湖北省種子總公司”,。

      省種子總公司努力加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)，迅速出臺(tái)了經(jīng)營(yíng)承包方案,，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂合同,。這是在全國(guó)率先轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的省級(jí)種子公司。省種子總公司成立了糧作,、經(jīng)作,、蔬菜、生資等四大經(jīng)營(yíng)部門(mén)，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求分別開(kāi)展各自領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng),。為了加快與新品種合作開(kāi)發(fā)步伐,，1995年8月，湖北省馬協(xié)型雜交稻開(kāi)發(fā)集團(tuán)在漢成立,，主要聯(lián)合集中推廣武漢大學(xué)選育馬協(xié)系列雜交稻新品種。在經(jīng)營(yíng)中,，省種子總公司開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。 1993年2月，省種子總公司第一個(gè)種子商標(biāo),，“鄂豐”注冊(cè)商標(biāo)經(jīng)國(guó)家工商批準(zhǔn),，正式登記注冊(cè)使用，省種子總公司以“鄂豐人”自稱,。這段期間,，省種子總公司經(jīng)營(yíng)量穩(wěn)步提高，但是沒(méi)有突破性進(jìn)展,。

      在抓好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，省種子總公司仍然不忘全省的種子工作。1994年元月,，副省長(zhǎng)王生鐵同志聽(tīng)取了我省種子工作的專題匯報(bào),，指出種子系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,，單一的糧棉生產(chǎn)向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。省種子總公司按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求繼續(xù)加大力度推動(dòng)全省的種子工作,。全省的種子工作有了較快發(fā)展,，體系進(jìn)一步健全，同時(shí)資產(chǎn)投資進(jìn)一步加大,，種子生產(chǎn)數(shù)量,、質(zhì)量比較穩(wěn)定。1995年,，全省制種面積達(dá)18.9萬(wàn)畝,，產(chǎn)種5670萬(wàn)斤，審認(rèn)定品種17個(gè),。

      1996年,，我省“種子工程”全面啟動(dòng)。省種子總公司精心組織“種子工程”的實(shí)施,，效果明顯,。當(dāng)年全省種子精選加工量達(dá)2.6億公斤，種子包衣量3000多萬(wàn)公斤，種子標(biāo)牌供種率達(dá)1億多公斤,。此期間,，為省種子總公司進(jìn)一步深化改革奠定了較好的思想和物資條件基礎(chǔ)，為站,、司徹底分設(shè)起到了催化劑的作用,。

第四次     千里鶯啼綠映紅（1997－2007）

      一九九七年又是一個(gè)春天，天幕低垂,，江河嗚咽,，九州同悲，世界震驚,，中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在北京與逝長(zhǎng)辭,。一時(shí)間，中國(guó)究竟舉什么旗,、走什么路再度成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),。而此年1月24日，湖北省種子管理站,、種子總公司實(shí)行站,、司人財(cái)物徹底分設(shè)。剛分設(shè)時(shí)的種子公司面臨著許多新的困難,、新的問(wèn)題,，負(fù)債、沒(méi)有自有自有品種,、市場(chǎng)影響力不夠等,，嚴(yán)重地影響公司的發(fā)展，甚至影響到公司的生存,。何去何從,，省種子總公司又走到了十字路口。但恰逢1997年9月召開(kāi)的十五大,，回答了舉什么旗,、走什么路的問(wèn)題，中國(guó)的改革開(kāi)放只有向前,，不會(huì)改變,。這是上世紀(jì)末，中共中央最響亮的一次聲音,。

      善于觀察思考的鄂豐人再次聞出了又一個(gè)春天的氣息,。根據(jù)《省種子管理站、省種子公司工作職能,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》（鄂農(nóng)黨字［1997］第07號(hào)）,，湖北省種子總公司是省政府指定的省級(jí)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全民所有制單位,，具有獨(dú)立的法人地位，要求在不斷系化改革,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、改善運(yùn)行機(jī)制積極開(kāi)展育種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),。這是在全國(guó)率先推進(jìn)站,、司分設(shè)。這次分設(shè),，省種子總公司直接進(jìn)入市場(chǎng),，走市場(chǎng)化道路，按照企業(yè)的發(fā)展思路進(jìn)行推進(jìn),。湖北省種子總公司正式更名為“湖北省種子集團(tuán)公司”,。

      分設(shè)后的種子集團(tuán)公司沒(méi)有被困難嚇倒,，迅速按照企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則,，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),，開(kāi)展了六大創(chuàng)新,。

      一是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。湖北省種子集團(tuán)公司是自收自支的事業(yè)單位,，在政策允許的條件下,，開(kāi)始了運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。首先在人事用工制度,、收入分配上創(chuàng)新,，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。1999年5月,，省委組織部,、省人事廳（鄂人［1999］88號(hào)）將公司正式列入全省事業(yè)單位聘用合同制改革試點(diǎn)單位。從此,，省種子集團(tuán)公司拉開(kāi)了全方位改革的序幕,。正式引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗,，雙向選擇,，擇優(yōu)錄用”，能上能下,，能進(jìn)能出及末位淘汰制,，實(shí)行崗位工資和效益工資兩種分配制度。充分調(diào)動(dòng)了全員積極性,，有力地促進(jìn)了公司發(fā)展,。

      在新的運(yùn)行機(jī)制中,，省種子集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以人為本。要求干部職工在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,。明確提出公司職工要努力提高“三力“（記憶能力、歸納能力,、表達(dá)能力）,，做到“三會(huì)”（會(huì)英語(yǔ)、會(huì)電腦,、會(huì)開(kāi)車(chē)）,。同時(shí)為了解決職工的后顧之憂，1999年9月公司參加省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)試點(diǎn),，86名正式職工全部參保,。為了改善職工工作、居住環(huán)境,。公司先后投資300多萬(wàn)元興建宿舍樓,，改造公司的電力設(shè)施，大院環(huán)境,，種花種草,，種植樹(shù)木，做到四季有花,，四季常綠,；投資150多萬(wàn)元維修辦公大樓，添置微機(jī)等,，改善職工的辦公條件,，提高工作效率，使職工充分享受企業(yè)發(fā)展的改革成果,。

      二是堅(jiān)持體制創(chuàng)新,。國(guó)有企業(yè)體制創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，省種子集團(tuán)公司不斷地尋找創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行體制創(chuàng)新,。1999年9月,，中央十五屆四中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的重大問(wèn)題的決定》，《決定》中在兩個(gè)方面作出戰(zhàn)略性決策,，第一要從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,，第二要從戰(zhàn)略上推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組，提出國(guó)有企業(yè)要“抓大放小”,，中小企業(yè)要搞活,，向“專、精,、特,、新”方向轉(zhuǎn)變,。2004年7月12日省政府決定（鄂政辦發(fā)［2004］106號(hào)文），湖北省種子集團(tuán)公司與省農(nóng)業(yè)廳正式脫鉤,，劃歸省國(guó)資委管理,，由省國(guó)資委履行出資人職責(zé)。此次公司與農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)徹底脫鉤,，實(shí)行政企分開(kāi),，這是公司真正成為市場(chǎng)主體的一次重大變革。面對(duì)這一新形勢(shì)和重大體制變革,，公司的干部職工經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),，在劃轉(zhuǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,，做好思想宣傳工作,，切實(shí)保障職工利益，解決職工后顧之憂,，積極主動(dòng)做好交接工作,，實(shí)現(xiàn)了順利劃轉(zhuǎn)交接，體現(xiàn)了公司干部職工思想解放,，政治覺(jué)悟高,，能審時(shí)度勢(shì),、識(shí)大體,、顧大局，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,。

      在省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,，集團(tuán)公司又進(jìn)行了體制創(chuàng)新的探索。2005年下半年,，省國(guó)資委正式下文批復(fù)《公司整體改制方案》（鄂國(guó)資改革［2005］131號(hào)文）,、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳正式下文批復(fù)《公司改制職工安置方案》（鄂勞社函［2005］444號(hào)文），公司改制進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段,。此次改制,，根據(jù)省國(guó)資委文件批復(fù)（鄂國(guó)資改革［2007］16號(hào)文），公司改制為由省國(guó)資委相對(duì)控股（占總股本30％）和職工參股（占總股本70％）的混合所有制企業(yè),。2007年12月25日公司在省工商局正式更名注冊(cè)為湖北省種子集團(tuán)有限公司,，標(biāo)志著公司產(chǎn)權(quán)制度改革成功到位。同年12月22日經(jīng)職工大會(huì)選舉產(chǎn)生了股東會(huì),，股東會(huì)選舉產(chǎn)生了湖北省種子集團(tuán)有限公司董事會(huì),，公司進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新階段。

      三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,?？萍际瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，沒(méi)有新科技，沒(méi)有新品種,，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。省種子集團(tuán)公司高度重視科技創(chuàng)新。1999年4月農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)，成立“湖北省農(nóng)作物品種引進(jìn)選育中心，從事良種選育,、引進(jìn)工作,。2006年2月，在全國(guó)科技大會(huì)的精神鼓舞下,，在“湖北省良種引進(jìn)選育中心”基礎(chǔ)上，又專門(mén)成立了科技研究發(fā)展部。省種子集團(tuán)公司堅(jiān)持“三自”科研方針,，現(xiàn)已全面開(kāi)展水稻、棉花,、玉米,、油菜育種工作。先后投資200萬(wàn)元在鄂州,、海南建立了自已的科研基地,。省種子集團(tuán)公司現(xiàn)已擁有具有科研價(jià)值材料5000余份；省種子集團(tuán)公司不僅開(kāi)展國(guó)內(nèi)育種,，而且開(kāi)展了國(guó)外育種,，成效顯著，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)種子企業(yè)開(kāi)展對(duì)外育種的先河?，F(xiàn)在已與國(guó)內(nèi)二十多個(gè)科研院校所建立密切合作關(guān)系,，并共同選育開(kāi)發(fā)出具有自主權(quán)品種15個(gè)，擁有獨(dú)家開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)品種18個(gè)（在國(guó)外注冊(cè)11個(gè)）,，有力地提高了公司競(jìng)爭(zhēng)力,，這些品種為增強(qiáng)公司發(fā)展后勁將起到重要技術(shù)支撐作用?？萍紕?chuàng)新中顯著的成績(jī)一個(gè)是“中油雜2號(hào)”的推廣應(yīng)用,。它的推廣應(yīng)用先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)農(nóng)科院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),，湖北省人民政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和科技成果推廣二等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。另一個(gè)是“兩優(yōu)287” 選育推廣。“兩優(yōu)287”的選育與推廣獲湖北省人民政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。為此,。省種子集團(tuán)公司獲湖北省人民政府2008年度中小企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

      四是堅(jiān)持市場(chǎng)創(chuàng)新,。省種子集團(tuán)公司成立以來(lái),，堅(jiān)持領(lǐng)先開(kāi)發(fā)的原則,，建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系,，加強(qiáng)宣傳體系建設(shè),，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。幾年來(lái),，公司的市場(chǎng)占有率明顯提高,，影響力明顯增強(qiáng)。“中油雜2號(hào)”到2007年止,，在長(zhǎng)江流域推廣面積達(dá)5000余萬(wàn)畝,，最高占長(zhǎng)江流域市場(chǎng)份額5%，占湖北份額25％以上,，為公司發(fā)展起到了重要經(jīng)濟(jì)支柱作用,，為發(fā)展我國(guó)雙低油菜和油菜種子產(chǎn)業(yè)化作出了重要貢獻(xiàn)。省種子集團(tuán)公司與湖北大學(xué)聯(lián)合選育的雜交早稻新品種“兩優(yōu)287”,，2004年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為我省唯一一個(gè)超級(jí)稻品種,，填補(bǔ)了我國(guó)早稻無(wú)一級(jí)優(yōu)質(zhì)米的空白。近3年來(lái),，在長(zhǎng)江流域推廣面積達(dá)1000萬(wàn)畝以上,，深受廣大農(nóng)民歡迎。2007年被國(guó)家改委批準(zhǔn)立項(xiàng)為國(guó)家生物育種高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)項(xiàng)目,。

      在開(kāi)展種子經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，省種子集團(tuán)公司也加大配套農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的力度。2002年公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，在原生資部基礎(chǔ)上,，成立了“武漢鄂豐農(nóng)資有限責(zé)任公司”,。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，該公司經(jīng)過(guò)多年打拼，走出了一條經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外高端農(nóng)藥品種的新路子,，處于全省農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的龍頭地位,。

      在開(kāi)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易的同時(shí)，省種子集團(tuán)公司加大外貿(mào)開(kāi)拓力度,。1999年9月公司總經(jīng)理袁國(guó)保同志第一次參加國(guó)際種子貿(mào)易協(xié)會(huì)年會(huì)，結(jié)識(shí)了孟加拉國(guó)環(huán)球種子公司達(dá)成合作意向,，經(jīng)過(guò)2年試驗(yàn),，禾盛99-5在孟國(guó)注冊(cè)，從此拉開(kāi)了公司種子出口的序幕,。2002年10月,，省種子集團(tuán)公司獲得原國(guó)家經(jīng)貿(mào)部核發(fā)的《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格證書(shū)》,。2002年2月，公司專門(mén)成立了國(guó)際貿(mào)易部,，積極實(shí)施種子“走出去”戰(zhàn)略,，當(dāng)年出口雜交水稻種子50噸，以后每年出口量翻番,，2007年出口種子3500噸,，位居全國(guó)種子行業(yè)前列,。同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了雜交油菜,、棉花種子出口的全國(guó)先河。公司目前已與四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了密切的貿(mào)易合作和業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,。為了加快中國(guó)種子技術(shù)在世界推廣,，我們還舉辦各種形式的培訓(xùn)班,。2008年4月公司成功舉辦了科技部《08'發(fā)展中國(guó)家雜交油菜種子技術(shù)培訓(xùn)班》,，來(lái)自發(fā)展中的七個(gè)國(guó)家17名學(xué)員參加了培訓(xùn),，此次培訓(xùn),，積累了公司承辦國(guó)際技術(shù)培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大了國(guó)際影響力和知明度。2008年7月公司依托省陽(yáng)光辦正式成立“鄂州市珞獅職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”并開(kāi)班,，已培訓(xùn)國(guó)際農(nóng)工800余名,，為公司大力開(kāi)展國(guó)際合作與交流,，培養(yǎng)儲(chǔ)備了專技國(guó)際農(nóng)工人才，為我省農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，幫助農(nóng)民致富奔小康探索了一條新途徑,。此外,，還在緬甸、印度尼西亞等地舉辦了各種培訓(xùn)班,。

      在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，省種子集團(tuán)公司十分重視加儲(chǔ)能力的改善。為改善加工儲(chǔ)備條件,，提高種子加工能力,，1997年10月，總投資670萬(wàn)元的公司承建的國(guó)家救災(zāi)備荒種子低溫儲(chǔ)備庫(kù)正式破土動(dòng)工,，98年4月竣工,，當(dāng)年儲(chǔ)種60萬(wàn)公斤，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，做到當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年受益,、受到省部領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。1998年7月,，共投資160萬(wàn)元的湖北省種子加工中心破土動(dòng)工,，12月建成。又投資200萬(wàn)元建設(shè)了多條全自動(dòng)化加工線,，三個(gè)項(xiàng)目的建成極大地改善了公司的加儲(chǔ)能力,。

      五是堅(jiān)持文化創(chuàng)新。省種子集團(tuán)公司在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,，逐漸提出自己的理念,，確立、提煉了 “三大戰(zhàn)略,，五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略構(gòu)想,、及“優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效”企業(yè)精神，確立了“創(chuàng)新品種,、打造品牌,、培植品德、提高品位”,，“客戶至上、用戶至尊,、天天服務(wù),、全天候服務(wù)”，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互惠雙贏”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,。在企業(yè)文化建設(shè)中,，加強(qiáng)了自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。1998年,，我省發(fā)生了百年不逾的洪水災(zāi)害,，為了落實(shí)江澤民總書(shū)記提出的“三個(gè)確保”， 省種子集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委省政府號(hào)召,，到抗洪搶險(xiǎn)一線去,，充分發(fā)揮種子部門(mén)職能作用，公司共組織救災(zāi)種子90多萬(wàn)斤,，捐贈(zèng)災(zāi)區(qū)救災(zāi)種子價(jià)值150萬(wàn)元,，在以后“扶貧濟(jì)困、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中,，公司和職工不斷伸出援助之手,，2006年被省紅十字會(huì)評(píng)為“湖北省愛(ài)心企業(yè)”，2008年5.12四川汶川地區(qū)發(fā)生大地震后,，公司黨員和干部職工積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,，踴躍捐款捐物，單位和個(gè)人共損款5萬(wàn)余元支持四川抗震救災(zāi),，認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,。

      六是堅(jiān)持黨建創(chuàng)新。站,、司分設(shè)以后,，公司高度重視黨建工作，創(chuàng)新黨建工作方式,，充分發(fā)揮黨員的積極性,、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。2001年,，我們深入地開(kāi)展了“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的“三講”活動(dòng),，重溫了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論的重要篇章,，嚴(yán)肅地剖析了黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題,，誠(chéng)懇地接受群眾的監(jiān)督和批評(píng)。這次學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了黨員干部的思想覺(jué)悟,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，激發(fā)了工作熱情。2004年劃歸國(guó)資委以后，我們根據(jù)上級(jí)黨委的批示,，成立了黨委,，健全了組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)開(kāi)展了保先教育活動(dòng),。這次“保先”教育活動(dòng)使我們廣大黨員干部重溫了入黨誓詞,，緬懷了革命先烈的事跡，從而找出了自己作為黨員存在的不足,。這次活動(dòng)使廣大黨員干部深受教育,，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了工作激情。

      從1997-2007年,，短短的十年間,，公司邁出了一大步，社會(huì)地位不斷提高,。2001年8月,，公司獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的全國(guó)農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證。2003年2月,，公司被農(nóng)業(yè)部等九部委評(píng)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,，被中國(guó)種子協(xié)會(huì)評(píng)定為“中國(guó)種業(yè)五十強(qiáng)”企業(yè)，被全國(guó)工商行政總局評(píng)定為全國(guó)“重合同,，守信用”企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。2003年公司通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證和2007年通過(guò)了GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）認(rèn)證，促進(jìn)了公司種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、國(guó)際化。

      這一成績(jī)得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的首肯,，原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危,、農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)陳耀邦、原湖北省省委書(shū)記賈志杰,、省長(zhǎng)蔣祝平都到公司視察指導(dǎo),。

第五次    再把新桃換舊符（2008—     ）

      2008年的春天似乎更殘酷一些。這一年的春天,，我國(guó)南方遭遇了五十年未遇的冰雪低溫,，這喻示著今后的路將更為不平坦。5·12汶川大地震給人們蒙上了陰影,。但隨后北京奧運(yùn),、神七上天，沖去了這些陰霾,。2008年再次證明道路是曲折的,，前途是光明的,。“天降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚”,。

      2008年,，是湖北省種子集團(tuán)有限公司推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的元年,，而我們并沒(méi)有虛度這個(gè)元年,。2008年，省種子集團(tuán)有限公司在省委省政府和省國(guó)資委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持積極走去發(fā)展戰(zhàn)略,，真抓實(shí)干,，克難攻艱，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異業(yè)績(jī),。種子銷售首次突破1億元人民幣大關(guān),。公司種子出口首次突破800萬(wàn)元美元大關(guān)，公司自主創(chuàng)新捷報(bào)頻傳,，水稻,、玉米、棉花都有新品種進(jìn)入生產(chǎn)試驗(yàn),，有的品種很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。以“兩優(yōu)287”超級(jí)雜交早稻為代表的系列早雜，仍然一花獨(dú)放,，傲立南國(guó),。項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施成效顯著。申報(bào)項(xiàng)目26個(gè),，批準(zhǔn)項(xiàng)目14個(gè),。

      但是今后的發(fā)展仍然遇到很大的困難，種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，外貿(mào)出口增長(zhǎng)變緩,，我們的品種、品牌,、基地,、人才等瓶頸有待于進(jìn)一步去攻克。這就要求我們不斷地解放思想,、與時(shí)俱進(jìn),。

      這次開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)會(huì)進(jìn)一步理清發(fā)展思路,，找出存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法,，會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我們的創(chuàng)業(yè)激情,，開(kāi)始公司第三次創(chuàng)業(yè)新的征程。

      ……

      1919到1949,，中國(guó)走過(guò)了30年,，完成了民族的獨(dú)立；從1949到1978,，中國(guó)又走過(guò)了30年,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)；從1978到2008,，中國(guó)又走過(guò)了30年,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義的富國(guó)之夢(mèng)；在以后的N個(gè)30年,，我們相信中國(guó)一樣會(huì)勇敢走過(guò),。

      “再過(guò)20年，我們來(lái)相會(huì),，那時(shí)的祖國(guó)該有多么美,，天也新，地也新,，春光更明媚,，歡歌笑語(yǔ)繞著白云飛……”

      再過(guò)20年，再過(guò)30年,，只要我們“鄂豐人”一代一代地堅(jiān)持創(chuàng)新,、奮斗，我們公司的未來(lái)一定會(huì)更美好,！