李開復(fù)自傳------世界因你而不同 (1),、價值不是你擁有多少,,而是你留下多少。 (2),、不要被信條所惑,,盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲,。 (3),、想象一個沒有你的世界,讓有你的世界和無你的世界作出對比,,讓世界由于你的態(tài)度與選擇發(fā)生有益的變化,。 (4)、只有發(fā)自內(nèi)心的選擇才能支撐你度過一個又一個難關(guān),。 (5),、lead your life 而不是live your life,也就是說,,不要只是“過一生”,,而是要用你的夢想引領(lǐng)你的一生,要用感恩,、真誠,、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生,要用執(zhí)著,、無懼,、樂觀的態(tài)度引領(lǐng)你的一生。 (6),、正如蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)勸慰年輕人的那樣:“不要被信條所惑,,盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲,。最重要的,,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人,。任何其他事物都是次要的。” (7),、在中國,,父母對孩子特別關(guān)愛,生怕孩子受一點傷害,,不愿讓孩子冒險嘗試與眾不同的東西,。其實,,孩子從小就需要獨立性、責(zé)任心,、選擇力和判斷力,。 (8)、希望你以后不要讓自己這么失望,! (9),、只要大膽嘗試,就有機會得到期望中的成功,。 (10),、這讓我內(nèi)心的城堡里有了一個守望者,從此以后,,絕對不會再自己讓自己失望,。(成為一個自律的人) (11)、有容德乃大,,無求品自高,。 (12)、在鼓勵聲中,,一個孩子的興趣,,才能得到最大的激發(fā)。 (13),、美國孩子的創(chuàng)造了和想象力,,都是在這些稀奇古怪的題目中得到鍛煉的。這樣的教育的差別是:▲從不同的觀點看問題,,沒有正確答案,;經(jīng)過參與和實踐真正理解;▲團(tuán)隊合作,,避免零和思維,; (14)、她和其他很多美 (15),、美國的教育和學(xué)習(xí)方法所注重的原則是:自由、獨立,、自主學(xué)習(xí),、重視理解、重視實踐。老師重視學(xué)生發(fā)表的意見,,甚至鼓勵學(xué)生反駁老師,。美國教育中一個基本思想是:教育不是死的,不是讓學(xué)生去把握一系列靜態(tài)的知識,,而是教學(xué)生通過理解,、思考、創(chuàng)新,、來繼續(xù)增進(jìn)對知識的理解,,然后再進(jìn)一步去發(fā)展新的知識。 (16),、鼓勵學(xué)生自我選擇,,按照興趣發(fā)展,讓一個人發(fā)揮最大的激情,,去選擇自己的愛好,。這樣,學(xué)習(xí)不再是沉重的負(fù)擔(dān),,而像是去做自己熱愛的事業(yè),。正是在這樣的教育理念下,很多孩子才能插上想象的翅膀,,讓學(xué)習(xí)變成一種自由自在的翱翔,。 (17)、傳授這些人文知識的一般都是大 (18)、美國的大學(xué)教育,,最重要的一點就是培養(yǎng)了學(xué)生獨立思考的能力,,我們從閱讀中思考,從辯論中思考,,從而獲得啟示,,近而將獨立思考變成了一種能力。如果我們將學(xué)過的東西忘得一干二凈,,最后剩下的東西就是教育的本質(zhì),,自修之道,也就是獨立思考的能力,。 (19),、想象有兩個世界,一個世界中有你,,一個世界中沒有你,,讓兩者的不同最大,最大化你的影響力,,這就是你一生的意義,。 (20)、在音樂欣賞課上,,老師不只是簡單的播放音樂作品,,對音樂表現(xiàn)出來的意境進(jìn)行解讀,而是讓大家去圖書館尋找作曲家所處的時代背景,,理解他作曲時的思想感受,,包括作曲家個人情感的故事。 (21),、就總體世界觀而言,,西方哲學(xué)側(cè)重“天人之別”,中國哲學(xué)側(cè)重“天人合一”。 (22),、我從必修的人文課程中,,收獲了讓人一生受益的知識。它沉淀在我的身體里,,成為思想和靈魂的一部分,,在此后人生的關(guān)鍵時刻,它會靈光一現(xiàn),,幫助我度過人生中或孤獨或困惑的日子,。 (23)、現(xiàn)在我很感謝哥倫比亞大學(xué)靈活的轉(zhuǎn)系制度,。它給了學(xué)生一整年的時間,,一邊在基礎(chǔ)學(xué)科里學(xué),一邊尋找自己真正的興趣所在,,學(xué)生大都在興趣的指引下,,有激情地學(xué)習(xí)。而在中國的教育體系里,,我很遺憾地看到,,高校設(shè)置了非常難的轉(zhuǎn)系制度,而且還有服從調(diào)劑的制度,,讓很多孩子去學(xué)自己不喜歡的專業(yè),。這對于人才的培養(yǎng),其實是個弊端,。 (24),、如果選擇法律系,我的前途大概可以預(yù)見到,因為在我之前有很多范本,,我可以照著規(guī)劃,。而計算機系只是新設(shè)的一個專業(yè),前途看起來并不很明朗,,我甚至連將來要做什么都想不出來,,當(dāng)時也沒有軟件工程師這個職業(yè)。 (25),、在迷戀橋牌的過程中,,學(xué)到了很多東西。比如,,如何去“讀”你的對手,,從他們的行為舉止、面部表情來推測他們有什么樣的牌,。比如如何進(jìn)行推理,,通過對手打了什么牌或叫了什么牌,或者通過對手沒有做的什么事,,來推測他會有什么樣的牌,。另外,橋牌比賽對誠信非常重視,。搭檔的暗示只能夠經(jīng)過打的牌和叫的牌來傳達(dá),,絕對不可以用面部表情,或刻意放慢出牌來暗示,,如果這么做了,,將會有嚴(yán)格的懲罰。通過橋牌,,我們往往可以看出一個人的人品,。一個牌品號的橋牌手應(yīng)該會自我批評,對犯錯有所反思,,寬容搭檔的錯誤,。而在打牌的過程中,總是能夠清晰地看到人們的性格,。 (26),、在常春藤盟校,這種“需求不視”的制度相當(dāng)普遍,,幫助它們吸引到最好的學(xué)生,,這也是常春藤盟校崛起的重要理由,值得中國高校參考,。 (27),、“暑期工”其實是大學(xué)里一個非常重要的“必修課”,,在這樣的必修課里,人們開始真正地接觸挫折,,感受成功,,社會也開始用真正的尺子丈量你的價值,學(xué)生也能夠提前對真正的打拼進(jìn)行“熱身”,。 (28),、你從學(xué)校帶走最有價值的不是這份論文,,而是你分析和獨立思考的能力,、研究和發(fā)現(xiàn)真理的經(jīng)驗,還有科學(xué)家的胸懷,。當(dāng)你某一天不再研究這個領(lǐng)域的時候,,你依然能在任何一個新的領(lǐng)域做到最好。 (29),、沉淀下來的才是教育,。學(xué)習(xí)成績只是一種表象的結(jié)果,而學(xué)習(xí)能力才是伴隨一生的能力,。 (30),、一個有思想,但是不能表達(dá)的人,,就如同自己沒有思想,。而欠缺表達(dá),如同扼殺了自己的思想,。 (31),、如果你害怕,就看坐在最遠(yuǎn)處的觀眾的頭頂,,因為他們也分不清你在看哪里,。(上臺發(fā)言時) (32)、“開復(fù),,你對專家系統(tǒng)和統(tǒng)計的觀點,,我是不同意的,但是我可以支持你用統(tǒng)計的方法去做,,因為我相信科學(xué)沒有絕對的對錯,,我們都是平等的。而且,,我更相信一個有激情的人是可能找到更好的解決方案的,。” (33)、在科學(xué)的領(lǐng)域里,,其實也無所謂老師和學(xué)生的區(qū)別,,我們都是面臨這一個難題的攻克者,。伏爾泰曾經(jīng)說過:“我可以不同意你的觀點,但是我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利,!”“我不同意你,,但是我支持你。”這是一種真正的科學(xué)家的精神,。 懷疑卻又支持,,這是一種珍貴的領(lǐng)導(dǎo)力。 (34),、克制住每件事都要自己過問的想法,,充分信任員工給員工一定范圍的自。我深信,,這才是真正有藝術(shù)的管理,。 (35)、比較廣義的創(chuàng)新,,商業(yè)模式的創(chuàng)新,,產(chǎn)品的創(chuàng)新,技術(shù)的創(chuàng)新,,甚至把別人做過的概念重新匯集起來,,也是一種創(chuàng)新。 (36),、并不是對每一個人好,,就能贏得尊重。尊重原則,,有效執(zhí)行,,才是管理的真諦。 (37),、人難免會在親人受到傷害時失去理智,,難免會在災(zāi)難來臨時失去風(fēng)度。 (38),、作為技術(shù)出身的管理人員,,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,,預(yù)測它的未來,。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,,而忽視整體運營,,注重智商,而忽略了管理中需要的情商,。而作為一個管理人員,,情商比智商要重要得多,。世界不需要沒有用的創(chuàng)新。 (39),、這家公司的業(yè)務(wù)就是到處購買專利,,然后從專利中獲利。微軟后來投資了這家公司,,因此該公司也常幫微軟去收購專利(因為微軟如果出面購買,,往往價位就會很高),現(xiàn)在,,高智發(fā)明已經(jīng)成為全球擁有最多非原創(chuàng)專利的公司,。 (40)、選擇一個工作的標(biāo)準(zhǔn),,那就是成長,、興趣和影響力。(被認(rèn)可度) (41),、一個優(yōu)秀的人的言行,總會影響到其他人,。這也就是人才的滾雪球效應(yīng),。 (42)、我們中國人總是以為,,我是為老板工作的,,所以總是想,老板會怎么想,。其實,,你做事情不是為你的老板,而是為你的公司,。你擁有這個項目,,你就擁有權(quán)利。你應(yīng)該相信,,在你自己的領(lǐng)域里,,你比老板懂得多。 (43),、更糟糕的是,,如果你恢復(fù)從小被培訓(xùn)的零和思維,想把別人比下去,,那你就沒有希望了,。因為,我們重視的不僅僅是創(chuàng)新,、成果,,更需要團(tuán)隊合作的精神,。 (44)、如果我們的項目都成功了,,那我們反而失敗了,,因為我們冒的風(fēng)險不夠。 (45),、定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,。把所有的員工分成四個等級a超過期望b達(dá)到期望c達(dá)到大部分期望d沒有達(dá)到期望(在布置工作時,管理層應(yīng)把工作的預(yù)期按以上四個層次進(jìn)行量化劃分,,以對員工的工作達(dá)成進(jìn)行可量化考核,;員工在接受工作時,也應(yīng)把工作成效預(yù)期按以上四個層次進(jìn)行量化劃分,,從而對自身的工作成果提出可量化的要求) (46),、如同一部龐大機器上的零件,在中規(guī)中矩,,沒有任何發(fā)揮空間的環(huán)境下運行著,,這是一個隨時隨地都可以被替換的光鮮零件。(公司就是機器,,人員分成三類:一類是機器上的可替換零件,;另一類是機器上的不可替換零件;還有一類是機器上的設(shè)計者和改進(jìn)者,。) (47),、人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,,用胸懷接受不能改變的事情,,并用智慧分辨二者的不同。 (48),、不論你位居多高,,都需要經(jīng)過那個領(lǐng)域優(yōu)秀的普通員工的面試,而不僅僅是高層說了算,。(即是高層網(wǎng)羅人才,,也是員工找尋搭檔的過程。領(lǐng)導(dǎo)眼里的人才未必能成為員工的好搭檔,。只有具備搭檔潛質(zhì),,他才能進(jìn)入公司后發(fā)揮他的作用。) (49),、每一種創(chuàng)痛,,其實都會帶來一種成熟。 (50),、Google最推崇的文化就是平等和寬容,。公司里沒有鮮明的等級觀念,,每個人都被認(rèn)為是“最優(yōu)秀的”。 遵循著開放的原則,,大家都相信這個陌生的小伙子有參加這個會的理由,,沒有人質(zhì)問他問什么會在這里。 (51),、我希望這個公司是個跑太快,、做太多的公司,而不是一個做太少,、太小心的公司,。跑太快、做太多不免會犯錯,。如果不犯錯,,反而意味著我們沒有冒足夠的風(fēng)險。 (52),、作為一個領(lǐng)導(dǎo),,我有責(zé)任和他們透明地分享事實,坦誠地分析現(xiàn)狀,,因為告訴他們一切都沒問題是不負(fù)責(zé)任的,。 (53)、如果我們網(wǎng)頁搜索取得成功,,而所有其他的一切都失敗,那我們依然是成功的,。但如果我們做好了視頻,、社區(qū)、地球,,但放棄了搜索,,那我們依然是失敗的。(主業(yè)與副業(yè)的定位一定不能顛倒,。) (54),、頂住壓力,不要盲從,,向來是成功者必須具備的重要素質(zhì)之一,。 (55)、適合它的人會非常開心,,不適合它的人會無所適從,,因為沒有人告訴你應(yīng)該怎么做。谷歌的員工必須學(xué)會有效的自我管理,。(具備自主思考能力,、自發(fā)創(chuàng)新能力,、獨立工作能力的強者能適應(yīng),缺乏這些能力的弱者將不適應(yīng),。) (56),、谷歌它鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題和提意見,但是條件是誰提意見隨負(fù)責(zé)解決,。這不但讓員工有了主人翁精神,,還摒棄了很多企業(yè)中牢騷一堆卻無人解決的惡習(xí)。 (57),、中國社會由來已久的通病,,那就是希望每個人都按照同一個模式發(fā)展,在衡量個人成功時采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)??闯煽?,在社會看名利。 (58),、“我知道這計劃很困難,,但它的價值恰恰在于它的困難。” (59),、我總是記得在大學(xué)的時候,,一個教授告訴我們,每個人都應(yīng)該清楚的知道自己的墓志銘是什么,。一個墓志銘代表了這個人一生的意義,,留下了他這一生對世界的最大貢獻(xiàn)。墓志銘必須簡潔,、清晰,、擲地有聲。 (60),、不要盲目地跟隨他人,,不要被信條所惑,只有你的內(nèi)心知道你真正想成為什么樣的人,,只有你能找到自己的價值,。人生正是踏著失敗的腳步走向成功的。所謂成功,,并不意味著有多少財富,,有多高的職位,而是取決于內(nèi)心的一種狀態(tài),。一個快樂的人經(jīng)常被認(rèn)為是一個最富有的人,。 |
|