雖然這個話題,，說老板們不關(guān)心，是有失公允的,，不過太過于公益性的事情似乎總?cè)菀妆贿z棄在角落里,，沒有得到很好重視。也許是性格作祟,，筆者卻很喜歡堅持筆名women背后的那幾分八卦信念,，在這個布滿荊棘的戈壁上做些相當(dāng)危險的事情。

比如說“加班問題”,，一個讓雇傭雙方都哭笑不得的老大難問題,。有的訴苦說是不得以，員工甚至也習(xí)慣了,，解嘲說晚上更有靈感,。難怪有時都很佩服自己的造詞能力，打工者不止是“月光族”,，同時也是“夜光族”,，特別是對從事藝術(shù)類職業(yè)的人而言，更為明顯。夜里的燈光不再寂寞或許就是他們的最大貢獻(xiàn),。除此之外，加班帶給企業(yè)老板的可能是暫時問題的解決,，而更多的是以下八大頑疾,。

一、為加而加,，待時下班

既然是加班,，時間太短都不好意思走人，總得到個十點以后吧,？,！有時都感覺時間怎么過的那么慢呢。所以有一半精力在等待時間的度過,，長期如此,，思維會變得混亂，條理性會慢慢退化,，而且員工次日精神面貌會大受影響,。

二、資源浪費,，老板抱怨

每到有員工要求加薪的時候,，公司總能算出一筆很可觀的帳來表明公司的困難，長篇大論的列舉著各項費用如何的花費巨大,，卻忘了很多其實是自己自愿的,，只是給了其他單位而已。水電費,、辦公用品損耗,、人員用餐、加班費等等,，確實是很可觀而且客觀的,。只是他們沒有去研究如何把錢省下來給員工們。而是跟著員工起哄,，也在抱怨,，抱怨自己的錢不知去向，員工也強(qiáng)烈的覺得自己該得的錢不知去向,。挺可愛的,，呵呵！

三,、疲勞工作,，效率低下

長時間的工作備戰(zhàn)狀態(tài)，即使50%的精力不在工作上，在公司環(huán)境里,，你會不自主的感到不安,，除非你真的是工作狂，然而筆者絕對相信,，現(xiàn)在能讓員工廢寢忘食工作的企業(yè)屈指可數(shù),。這樣的心態(tài)使加班者沒有出色的完成工作，相反增加了無謂的精神負(fù)擔(dān),。

四,、依賴心理，晚上繼續(xù)

都以為晚上有時間,，白天工作積極性就會下降,，即使對于個別認(rèn)真負(fù)責(zé)的人而言，這種改變并不明顯,。但對于自私的員工,，甚至可以信奉“晚上更有靈感”的信念，白天干脆不思考,。然而哪里真的有那么多的夜光火花被你擦亮呢,！結(jié)果就是明天繼續(xù)吧。

五,、惡性循環(huán),，機(jī)制錯亂

表面上看，這個問題跟“機(jī)制”好像談不上什么連理,，不過既然是分析問題,，我們就不得不挖掘出來，看個清楚,。加班打亂了很多日常工作的秩序,，會議變得沒有效率，時間差的概念影響了團(tuán)隊的思維框架,。這不是危言聳聽,，這個問題暴露了這是一種惡性循環(huán)，如果一開始沒有規(guī)劃好,，進(jìn)入了加班的怪圈,，就很難避免許多資源的不明消失。

六,、產(chǎn)生惰性,，思維懶散

這說的或者是與上文接近的問題，只是對于經(jīng)常加班的員工而言,，它有更深的警示作用,，這種惰性甚至不僅反映在工作上,，對自身的時間觀念也是一種嚴(yán)重的制約。我們都知道,，很多信用危機(jī)談?wù)摰陌Y結(jié)恰恰就是“時間觀念”,。連基本的時間觀念都沒有的人是很難讓人相信自己的信用很靠譜的。然而時下卻很多怪現(xiàn)象,，讓我們深刻的意識到,，不是不明白，世界變化快,，“遲到”竟然被不少人群視為是不屑一顧的問題，這是一大遺憾,。

七,、重復(fù)招人，唯“財”是用

很多工作確實是可以利用時間來趕進(jìn)度,，先不談“絕對時間”與“相對時間”的問題,，這樣的時間差并沒有為效率提升起到多大作用，相反企業(yè)會更加忽視對人才能力的開發(fā)與維護(hù),。當(dāng)員工由于長期加班工作而能力沒有及時得到有效提升時,，企業(yè)看到的就是人員的貶值，而不是付出背后的代價,。競爭的激化與員工的停滯,，這兩條線，在老板們看來是背道而馳的,，而且越來越遠(yuǎn),，到達(dá)一定距離后，企業(yè)主不得不“無奈”的把你叫到辦公室,，帶著依依不舍的虛偽表情跟你說“我們需要更能適應(yīng)公司發(fā)展的人才,。”唉，借個肩膀哭一下,。

八,、夜貓“上帝”，累壞小弟

這一點應(yīng)該講對廣告行業(yè)的影響最為明顯,。夜間加班的推廣工作不用上飛機(jī),，很容易被“上帝”們看到。所以企業(yè)的客戶們會很喜歡晚上出來看看你疲憊的眼睛,，他們也可以不用花費白天掙鈔票的寶貴時間,。晚上出來HAPPY的時候，順便過來看看,，資源節(jié)約,。只是員工們就有的受了,。所以老板們，客戶是“上帝”,，我們同意,，但千萬別把員工當(dāng)“小弟”啊,！很多老板也并不是基督教徒吧,？！那樣的話,，這碗水還是要端平一點的好,。

效率不是“加”出來的，規(guī)范作業(yè)流程與績效考核制度,、提高執(zhí)行力才能讓繁復(fù)的工作變得更有條理,。事實證明，很多時間是浪費在流程不暢與方法不當(dāng)上的,，靠“加”只能是用愚蠢的方式在掩蓋自己的不足,，如果你正在這樣做，就趕緊檢查下自己的流程哪里出了問題吧??！