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抓好黨員隊伍建設(shè) 促進企業(yè)快速發(fā)展

 超風(fēng)龍 2011-01-01

抓好黨員隊伍建設(shè) 促進企業(yè)快速發(fā)展


來源:衢州黨建  發(fā)表時間:2004-4-16 17:02:02

江山市紡織有限公司是一家由市棉紡織廠改制后于1999年5月組建成立的非公有制企業(yè),,生產(chǎn)規(guī)模為31200枚紗錠,,現(xiàn)有員工730人,,黨員26人,建黨對象13人,。公司擁有總資產(chǎn)4100萬元和自營進出口權(quán),,注冊資本1036.05萬元。自改制以來,,公司黨支部面對企業(yè)性質(zhì)的變化,、職工身份的轉(zhuǎn)換以及經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變等一系列新問題和新情況,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,,以實踐“三個代表”重要思想為指針,,積極探索非公有制企業(yè)黨建的新路子,切實加強黨組織建設(shè),。2002年,,企業(yè)生產(chǎn)入庫各種棉紗5319噸、銷售紗5585噸,,比上年增加1283噸和1815噸,;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8154萬元、利稅191.4萬元,,分別比上年增長40.83%和1.65倍,。公司黨支部先后榮獲衢州市“先進基層黨組織”、江山市“思想政治工作先進集體”等榮譽稱號,。
一,、抓好組織發(fā)展,擴大黨員隊伍,。“企業(yè)性質(zhì)變了,,但黨在企業(yè)中的政治核心地位不能變”,這是公司黨支部全體黨員的共同認識,。為切實加強公司黨支部的自身建設(shè),,公司把企業(yè)改制和健全黨組織工作機制同步考慮,在改制后,,及時對支部進行換屆選舉,,健全支部領(lǐng)導(dǎo)班子,并專門配備了一名副書記主管黨務(wù)工作,。按照黨員從事崗位性質(zhì),,將所屬黨員分為三個黨小組,推選產(chǎn)生6名正副組長,。明確黨小組抓發(fā)展新黨員工作的任務(wù)和責(zé)任,。公司黨支部根據(jù)青年員工比重大的實際,適時地把發(fā)展黨員工作的重點放在生產(chǎn)一線的青年職工,有針對性引導(dǎo)上進心強,、工作積極,、思想素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的青年員工向黨組織靠攏,。2002年底止,,公司共有21名青年員工向黨組織遞交了入黨申請書。每名入黨積極分子黨支部都確定2名正式黨員進行聯(lián)系,,吸收他們參加組織生活,,加強教育培養(yǎng),對條件成熟者,,及時吸收入黨,,為黨組織注入了新鮮血液。目前,,已有8名優(yōu)秀青年員工加入了黨組織,。
二、強化學(xué)習(xí)教育,,提高黨員隊伍素質(zhì),。針對集體企業(yè)改制為非公有制企業(yè),部分黨員,、員工存在“股東出錢,,我出力”,“打工只為掙錢”等思想,,公司黨支部以“凝人心,樹信心”,、加快企業(yè)健康發(fā)展為目標,,強化黨員隊伍學(xué)習(xí)教育管理。企業(yè)改制后,,公司專門開辟了黨員活動室,,為黨員學(xué)習(xí)教育提供了的場所和環(huán)境。同時根據(jù)公司黨員工作特點不同,,各黨小組分別制訂了學(xué)習(xí)教育計劃,,除理論學(xué)習(xí)由支部統(tǒng)一組織外,其它學(xué)習(xí)教育內(nèi)容各黨小組各有所側(cè)重,,增強黨員學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性,。為了使黨員與員工形成互動的學(xué)習(xí)氛圍,達到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標,。公司以黨員為主體力量,,創(chuàng)辦了《江紡報》,專門開辟了黨建園地。黨支部充分利用這一陣地,,組織黨員開展黨建理論學(xué)習(xí)知識競賽,、黨務(wù)知識咨詢、征文等活動,,開辟了《學(xué)習(xí)“三個代表”手記》,、《學(xué)習(xí)十六大·開創(chuàng)新局面》等專欄,共刊登18名黨員和入黨積極分子的學(xué)習(xí)心得,,鞏固學(xué)習(xí)成果,。在抓好學(xué)習(xí)的同時,還緊緊抓住入黨紀念日對黨員進行教育,。每有黨員到入黨紀念日,,黨支部領(lǐng)導(dǎo)就及時找其談話,肯定成績,,指出不足,,并贈送一本筆記本、一支筆,、一本黨務(wù)書籍和一張《黨員特別提示卡》作為生日禮物,。去年以來,公司黨支部已舉行48次政治生日活動,。同時,,在“七一”期間,還組織全體黨員重溫入黨誓詞,,使黨員牢固宗旨觀念,,堅定社會主義信念,增強黨性,。
三,、圍繞企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮黨員作用,。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,加強黨員與非黨員工的關(guān)系。公司黨支部將26名黨員劃分到34個責(zé)任區(qū)域的班組,、工序中,,同時,在生產(chǎn)車間掛牌設(shè)立了4個“黨員示范崗”,、“黨員重點檢修機臺”等,,并制訂了責(zé)任區(qū)域黨員的職責(zé)以及考核辦法。要求黨員以自身的模范作用影響和帶動員工共同完成各項工作任務(wù),;向員工宣傳黨的路線,、方針,、政策和黨組織的要求,做好員工的思想政治工作,,關(guān)心員工,,在力所能及的范圍內(nèi)為員工辦實事;及時向黨組織反映員工的意見和存在的問題,,積極支持和協(xié)助本區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營,,做好各項工作。為實踐入黨誓詞,,爭做時代先鋒,,發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的作用,公司黨支部將每個黨員基本情況,、座右銘刊登在《江紡報》上,,張貼在宣傳欄內(nèi)。要求共產(chǎn)黨員在上班時間佩戴共產(chǎn)黨員胸牌上崗,,使黨員時時處處警戒自己,,嚴格要求自己,樹立黨員在員工中的形象,。由于公司黨支部狠抓黨員隊伍建設(shè),,并開展了黨員過政治生日、戴胸牌上崗,、重溫入黨誓詞和創(chuàng)最佳黨員崗位等一系列的活動,,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了較好的體現(xiàn)。在近幾年來的2200萬元技改過程中,,許多黨員領(lǐng)導(dǎo)骨干做到關(guān)鍵時刻沖在前,,苦活累活搶在前,積極帶領(lǐng)技改隊伍不辭勞累,、勤奮實干,、加班加點,加快了公司的技改速度,。2000年,,在新增8400枚紗錠生產(chǎn)設(shè)備中,,1500平方米的新廠房,,從圖紙設(shè)計、破土動工到主體工程,,僅化了60個日日夜夜就落成使用,;前后紡近40臺(套)設(shè)備提前一個月安裝結(jié)束,并全面投入了正常生產(chǎn),。2001年投資1200萬元新增一條技改生產(chǎn)線以及2002年下半年紡部設(shè)備改造中,,廣大生產(chǎn)一線黨員得知技改工程需添置20臺槽筒座車,、60個細紗落紗架、80個落紗箱和140個蓬架,,就主動請纓,,自行制作,為企業(yè)節(jié)約開支達12多萬元,。動力設(shè)備部黨員舒濤,、嚴光明和其他一線8名黨員,通過對紡部63臺電機技改,,年節(jié)省電費8萬余元,。
四、注重工作結(jié)合,,拓寬黨建領(lǐng)域,。企業(yè)剛完成改制,公司黨支部十分注重企業(yè)文化建設(shè),。每二年舉辦一屆操作技術(shù)比賽,,每屆評選10名“操作技術(shù)標兵”和30名“操作技術(shù)能手”;每月一次開展“崗位明星”評比活動,,每次評出20名,,共評選了380人次。公司黨支部還舉辦黨的理論知識競賽等一系列豐富多彩的活動,,專門布置了黨員活動室,,在公司門口設(shè)立宣傳櫥窗,宣傳先進,,弘揚正氣,,陶冶員工的思想情操。通過各項活動,,公司員工精神狀態(tài)積極向上,,塑造了“江紡人”良好的整體形象。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和員工思想狀況,,有針對性地開展主題教育,。去年,公司在全體黨員和員工中開展了居安思危,、加快發(fā)展兩個主題教育,,提出了“市場可以沒有‘江紡’,‘江紡’不能沒有市場”的口號,,組織開展了圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“思進”大討論,,促使員工牢固樹立憂患意識和市場觀念。每個黨員在自己的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,,以品德,、品行,、品位產(chǎn)生人格力量,成為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣,。廣大員工以黨員為榜樣,,不斷加強自己的思想道德修養(yǎng),有力地促進了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的增強,。與此同時,,公司積極推行廠務(wù)公開,把公司決策事項,、財務(wù)開支等內(nèi)容向員工公開,,給員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,,同時建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,,確定每月15日為信訪接待日,認真聽取員工的意見和建議,。2000年上半年和2001年2月,,公司在作出收購市棉花加工廠、新租賃8畝地擴建,、投資1200萬元的技改項目三項重大決策時,,由于推行廠務(wù)公開,民主管理,,贏得了員工群眾對決策的支持和理解,,為決策的順利實施提供了堅實的群眾基礎(chǔ)。

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