●沈泉涌

　　干部心理健康是干部素質(zhì)健全和全面發(fā)展的重要標志,，也是干部切實履行職責，取得工作成效的內(nèi)在品質(zhì)要求,。從總體上看,，目前干部隊伍心理是健康的，尤其是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出堅定執(zhí)著,、樂觀自信,、沉穩(wěn)平和、奮發(fā)有為,、嚴謹自律等良好的精神狀態(tài),，但也有少數(shù)干部因為心理負擔過重而出現(xiàn)焦慮,、抑郁等問題，甚至有個別干部心理嚴重失調(diào),，導(dǎo)致精神崩潰,，釀成非正常死亡的慘劇。干部的心理健康問題,，是當前干部工作中需要引起足夠重視和認真對待的一個問題
　　干部心理健康問題的典型表現(xiàn)
　　其一是工作倦怠,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部由于在一個地區(qū)或一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作時間較長，或者達到一定的年齡,，特別是看到與自己經(jīng)歷差不多的人一個個提拔重用,，于是就怨天尤人，情緒消極,，工作倦怠,。主要表現(xiàn)：一是情緒低落，對群眾沒有感情,，對工作沒有激情,，時常有挫折感和無助感；二是得過且過,，缺乏開拓創(chuàng)新精神,，在其位不能盡其力。
　　其二是心理焦慮,。面對社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，一部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在“能力恐慌”的問題，在工作上表現(xiàn)為急躁情緒,，情緒不穩(wěn)定，遇事容易遷怒于他人,，甚至在一些公開的場合不能冷靜地控制自己的情緒,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部做事過于追求完美，且對外界的褒貶評價過度敏感,，一旦遇到挫折或達不到預(yù)期的目標,，不能作出恰當和正確的反應(yīng)，而是產(chǎn)生強烈的受挫心理,。
　　其三是心態(tài)失衡,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到付出辛苦很多，理應(yīng)有更多的回報,，當自己的預(yù)期不能如愿時,，就心態(tài)失衡。主要表現(xiàn)：一是眼紅心態(tài),，在社會往來中看到一些并不如自己的人富起來了,，于是心安理得地做出違法違紀的事來,；二是“扳本”心態(tài)，特別是那些臨近退休,，即將交出手中權(quán)力的人,，總想在離退休前撈一把；三是投機心態(tài),，明知貪污,、受賄行為是犯罪，心存僥幸心理,，挺而走險,。
　　其四是自設(shè)藩籬。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在自己與社會之間豎起一堵高墻,，長期封閉,、壓抑自己，結(jié)果往往出現(xiàn)三種情形：一是自我封閉,，在工作上不能與領(lǐng)導(dǎo),、同事以及下屬交流思想、溝通感情,，人際關(guān)系緊張,；二是患得患失，在領(lǐng)導(dǎo)面前小心謹慎,、唯唯諾諾,，在同事面前不能坦誠相見，在下屬面前不能大膽工作,；三是以鄰為壑,，對周圍的人缺乏起碼的信任，常懷疑別人的所作所為包藏不良動機,。
　　其五是自我放縱,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不能遏止不斷膨脹的私欲，放縱自己,，從而走向身敗名裂,。有的私欲強烈，眼中只盯著權(quán)力和利益,，把黨和人民賦予的神圣權(quán)力變?yōu)闈M足私欲的工具,；有的粗暴蠻橫，在工作和生活中獨斷專行,；有的固執(zhí)己見,，唯我獨尊，自以為是,，聽不進不同意見,，知錯不改,，盲目狂熱；有的甚至心理畸變,，為爭權(quán)奪利,，導(dǎo)致心理變態(tài)或失衡，甚至雇兇殺人,。
　　干部產(chǎn)生心理問題的原因分析
　　第一,，繁重而艱巨的工作任務(wù)造成心理緊張。干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,，一方面要承擔重大責任和任務(wù),，處理各種復(fù)雜矛盾和問題；另一方面要面對上級的考核,、下級的評價,、同級之間的相互比較，壓力之大,，可想而知?，F(xiàn)在一些地方的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅事務(wù)性工作多，所遇到的矛盾和問題也多,，“完不成任務(wù)上級壓,，發(fā)不出工資干部職工罵，經(jīng)濟發(fā)展不快群眾鬧”,。特別是基層干部處于改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的第一線,，直接面對各種社會矛盾和問題，使得許多干部精神緊張,，思想焦慮,，畏難情緒加重。
　　第二,，競爭壓力過大致使心理扭曲,。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間,、單位與單位之間都有競爭，作為主要負責人置身于競爭的核心位置,，必然產(chǎn)生一定的壓力,。有人遇到競爭壓力就產(chǎn)生一些不良心理，或者害怕競爭,，不敢為天下先,，懼怕槍打出頭鳥；或者措手不及,，緊張得不知所措,；或者對自己的能力估計不足,，喪失信心，萎靡不振,，自暴自棄,，悲觀失望；或者驕縱輕敵,，盲目冒進,，一遇挫折，就煩悶急躁,，暴跳如雷,，氣急敗壞。
　　第三,，心理訴求表達渠道不暢導(dǎo)致抑郁,。領(lǐng)導(dǎo)干部工作或生活上出現(xiàn)了矛盾和問題時，不敢向外傾訴,，對上級領(lǐng)導(dǎo)說怕領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不好的印象,，對同事說怕產(chǎn)生不好的看法，對下級說怕影響己的權(quán)威,。這樣,，家庭就成為干部最重要的心理支持來源。而對一些交流到異地工作的干部,，由于家庭分居兩地,，心理上的問題更難有排遣的對象，心理安慰的需要得不到滿足,，承受的壓力得不到釋放,。
　　第四，不良政治生態(tài)環(huán)境帶來心理壓力,。不良社會政治生態(tài)環(huán)境必然污染干部的價值觀念,、行為方式和生活方式，導(dǎo)致干部心理不健康,，進而價值取向畸變,。比如，就一個單位來說,，如果風氣不正,，關(guān)系不順，相互戒備,，相互爭斗,，就會惡化其成員的心態(tài)并互相影響，很有可能誘發(fā)心理疾患。
　　第五,，復(fù)雜多變的社會環(huán)境誘發(fā)心理失衡,。一些社會消極現(xiàn)象的影響；歷史上遺留下來的腐朽落后的東西,；改革中一些深層次的矛盾和問題日益顯露,，有的一時還難以解決。在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，有少數(shù)意志薄弱的干部,，經(jīng)不住考驗，心理失衡,，思想迷茫,，精神空虛，行為懶散,，不擇手段地為自己鋪設(shè)所謂的后路,。
　　確保干部心理健康的對策
　　第一，要對干部心理健康問題有足夠的重視,。要在干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容上增加心理保健專題,，使領(lǐng)導(dǎo)干部能自覺主動地對自己的心理狀態(tài)有清醒的認識，并能采取有效的辦法進行自我調(diào)節(jié)與控制,。要加強對干部心理健康維護問題進行專項研究,，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律,，并利用研究成果有針對性地采取相應(yīng)措施,，建立健全干部心理健康的預(yù)防、調(diào)整和維護機制,。
　　第二,，要把對心理素質(zhì)的考查作為使用干部的重要依據(jù)。要把心理素質(zhì)方面的要求作為干部德才素質(zhì)的一項重要內(nèi)容,，把干部的心理調(diào)適能力作為衡量干部綜合能力的一個重要方面,。既要考查和衡量干部的德、能,、勤,、績、廉的情況,，又要注意了解和掌握干部的心理素質(zhì),，看他們面對名利得失、承受工作壓力,、遇到困難挫折時的態(tài)度和表現(xiàn),。
　　第三,，要從用人導(dǎo)向上為干部創(chuàng)造減輕壓力,、保持良好心態(tài)的環(huán)境,。要建立符合科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的政績考核指標體系及評價體系及評價辦法，全面,、客觀,、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，公道正派地使用干部,，讓那些踏踏實實,、正直廉潔的干部能夠以積極的心態(tài)大膽地工作，不必為個人的升遷跑門子找關(guān)系,，逐步構(gòu)建起優(yōu)秀人才脫穎而出,，人盡其才、才盡其用的機制,。
　　第四,，要注意從心理健康方面關(guān)心愛護干部。與干部談話,，不僅要在提拔任用時談,，更要在平時的工作和生活中談，特別是當干部崗位調(diào)整后,、工作推不開時,、矛盾比較集中時，要及時找干部談話,，聽取他們的意見和建議,，做好深人細致的思想政治工作。要關(guān)心干部的身體健康,，堅持干部休假制度,。干部在家庭生活中有什么困難，組織上要盡可能幫助解決,。
　　第五,，要注意幫助交流干部解決實際困難。組織上在確定干部交流對象時,，既要從工作需要出發(fā),，也要充分考慮干部的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力。干部交流以后,，要及時跟蹤考察,，了解他們的工作生活情況，解除他們的后顧之憂,。對長期在基層擔任領(lǐng)導(dǎo)工作的干部,，在職務(wù)職級上給予政策傾斜，切實提高他們的政治經(jīng)濟待遇，調(diào)動他們的積極性,。
　　第六,，要引導(dǎo)干部不斷加強自身修養(yǎng)和調(diào)適。廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強自身的學習和修養(yǎng),，錘煉自己的意志和品質(zhì),。要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，著力解決好權(quán)力觀、地位觀,、利益觀問題,，不為名所累，不為位所羈,，不為利所縛,，不為欲所惑。