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某中小企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析實(shí)例 - 派代網(wǎng)-電子商務(wù)入口

 jeaniewu 2010-12-21

案例說(shuō)明:

    該企業(yè)正式開展網(wǎng)絡(luò)推廣不到1年,,通過(guò)詳細(xì)的日常數(shù)據(jù)記錄及定期的分析總結(jié),,已能較好的從數(shù)據(jù)分析報(bào)表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)際存在的問(wèn)題,,并及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)改進(jìn),,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)咨詢情況得到明顯的改善,,網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)也能夠保持平穩(wěn)的增長(zhǎng),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用也控制在合理范圍之內(nèi),。

 

正題:

    對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站,,不論是網(wǎng)站從一開始建立發(fā)布,還是到后期的成熟運(yùn)營(yíng),,都會(huì)產(chǎn)生并逐漸沉淀很多數(shù)據(jù),,比如

日均瀏覽頁(yè)面數(shù)量、

日均訪問(wèn)網(wǎng)站的人數(shù),、

每次訪問(wèn)平均花費(fèi)時(shí)間,、

每個(gè)訪問(wèn)者平均訪問(wèn)幾個(gè)頁(yè)面、

哪些頁(yè)面跳出率高,、

訪客的回頭率,、

訪客通過(guò)什么途徑訪問(wèn)網(wǎng)站,比例如何,、

競(jìng)價(jià)費(fèi)用主要消耗在哪些關(guān)鍵字上,,關(guān)鍵字花費(fèi)比例、

每帶來(lái)一個(gè)咨詢客戶花費(fèi)的成本,、

哪些長(zhǎng)尾關(guān)鍵字被搜索頻率高,、

站內(nèi)搜索熱門關(guān)鍵字、

訪客集中的地域,、

每天咨詢客戶的數(shù)量,、

每天因?yàn)楦黝愒蚨魇У淖稍兛蛻魯?shù)量,、

網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,、

訪客訪問(wèn)網(wǎng)站的時(shí)間分布規(guī)律、

當(dāng)然也包括網(wǎng)站總體內(nèi)容被收錄量等等

 

    對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的這些數(shù)據(jù),,我們應(yīng)該從何考慮,?

    從現(xiàn)實(shí)的情況看,除了一些較大電子商務(wù)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,他們有良好的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)和能力以外,,基本上多數(shù)中小企業(yè)實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),并沒(méi)有能夠有效面對(duì)和處理這些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),。

究其原因,,除了企業(yè)管理人員不夠重視以外,企業(yè)具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的人員往往也缺乏主動(dòng)的意識(shí)和管理的高度去面對(duì)這些數(shù)據(jù),。作為網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,他們關(guān)注更多的是網(wǎng)絡(luò)的投入與產(chǎn)出,,會(huì)把更多的精力放在優(yōu)化成本和提高銷售上。對(duì)于運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),,比如數(shù)據(jù)分析,,他們投入的關(guān)注往往還不夠。

因此,,本文企圖通過(guò)實(shí)際案例分析,,說(shuō)明如何進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,,數(shù)據(jù)分析的意義,,及對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義等。其中也能窺探到,,良好的數(shù)據(jù)分析是能夠有效節(jié)約成本及促進(jìn)銷售的,,當(dāng)然這不是本文的重點(diǎn)。

 

    網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)能產(chǎn)生如上面所述的很多數(shù)據(jù),,但具體到每家企業(yè),,它所需要的數(shù)據(jù)可以是不一樣的,這是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求,,及網(wǎng)站業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需求而定,。

    如果側(cè)重用戶體驗(yàn),則統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)側(cè)重跳出率,、轉(zhuǎn)化率,、回頭率、平均訪問(wèn)時(shí)間,、平均訪問(wèn)頁(yè)面數(shù)量等,;

    如果側(cè)重投入產(chǎn)出,則統(tǒng)計(jì)競(jìng)價(jià),、推廣的相關(guān)情況,,以及咨詢、流失的情況,;

    如果側(cè)重網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理,,則不僅統(tǒng)計(jì)以上兩項(xiàng),上文描述的各類數(shù)據(jù)項(xiàng),,都需要詳細(xì)統(tǒng)計(jì),。因?yàn)榫W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)牽系的不僅是網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),還與企業(yè)其他部門發(fā)生聯(lián)系,,比如企劃,、市場(chǎng)、營(yíng)銷,、產(chǎn)品,、服務(wù),、物流等。這些部門的運(yùn)作情況,,是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)觀察到的,,從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,我們也能很準(zhǔn)確的看到各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,。

 

在本案例中,,我根據(jù)該企業(yè)實(shí)際情況,羅列了幾點(diǎn),,

1,、用什么工具統(tǒng)計(jì)?

2,、應(yīng)該統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù),?

3、如何看待及分析這些數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并分析的目的),?

4,、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生哪些結(jié)果及結(jié)論?

5,、數(shù)據(jù)分析結(jié)論對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義,?

 

 

用什么工具統(tǒng)計(jì)?
案例采用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具:百度商橋

統(tǒng)計(jì)工具有很多,,CNZZ,、51LA、量子統(tǒng)計(jì),、GA等,。但從準(zhǔn)確性來(lái)看,似乎沒(méi)有絕對(duì)的,,各家都有側(cè)重和優(yōu)勢(shì),,可以同時(shí)裝2種統(tǒng)計(jì)工具。

 

應(yīng)該統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù),?
案例統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)類項(xiàng):

a. 咨詢者來(lái)訪日期

b. 咨詢者來(lái)訪地區(qū)

c. 咨詢者來(lái)訪途徑(百度/谷歌/直達(dá))

d. 咨詢者來(lái)訪關(guān)鍵字

e. 咨詢者到達(dá)頁(yè)

f. 平均訪問(wèn)時(shí)間

g. 平均瀏覽頁(yè)面數(shù)量

h. 咨詢者是否對(duì)話

i. 咨詢者客戶姓名

j. 咨詢者聯(lián)系方式

k. 咨詢者提問(wèn)的問(wèn)題

l. 客服的解答

m. 客服人員

n. 客戶咨詢時(shí)間

o. 客服回應(yīng)時(shí)間

p. 交流歷時(shí)

數(shù)據(jù)類項(xiàng)說(shuō)明:

日期,。該項(xiàng)要想反應(yīng)出積極意義,,需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間,。從訪客咨詢?nèi)掌诘那€上,我們將能看到客戶咨詢的時(shí)間規(guī)律,,便于企業(yè)做出響應(yīng)的對(duì)策,。

 

來(lái)訪地區(qū)。除了能知道咨詢客戶多數(shù)來(lái)自哪里以外,;當(dāng)你在百度商橋內(nèi)設(shè)置了推廣區(qū)域,,從來(lái)訪地區(qū)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果也能看出百度商橋的限制區(qū)域設(shè)置到底作用如何,。

 

來(lái)訪路徑??梢郧逦慕y(tǒng)計(jì)咨詢客戶常用哪一種方式,,由此我們可以評(píng)估三種途徑的重要性,并在后面的推廣中做好調(diào)整,。

 

關(guān)鍵字,。通過(guò)這些關(guān)鍵字我們可以知道客戶的訪問(wèn)心理,并且可以適時(shí)將這些關(guān)鍵字補(bǔ)充進(jìn)競(jìng)價(jià)關(guān)鍵字體系內(nèi),。同時(shí)在做長(zhǎng)尾時(shí),,也可以重點(diǎn)參考。

 

到達(dá)頁(yè),。當(dāng)某一個(gè)頁(yè)面到達(dá)率非常高時(shí),,應(yīng)該在這一頁(yè)面上多做營(yíng)銷動(dòng)作。很多時(shí)候,,如果競(jìng)價(jià)人員不做精細(xì)化調(diào)整或者企業(yè)網(wǎng)站可推頁(yè)面少,,那到達(dá)頁(yè)基本是首頁(yè),因此企業(yè)的首頁(yè)非常重要,,營(yíng)銷人員應(yīng)該重視,。

 

平均訪問(wèn)時(shí)間。理論上平均訪問(wèn)時(shí)間越長(zhǎng),,用戶黏性越高,。

 

平均瀏覽頁(yè)面數(shù)量。理論上平均瀏覽頁(yè)面數(shù)量越高,,說(shuō)明網(wǎng)站本身的內(nèi)容在用戶看來(lái),,可看性強(qiáng)。

 

是否對(duì)話,。來(lái)訪人員打開了咨詢窗口,,也許就是看看,啥也沒(méi)有說(shuō),,統(tǒng)計(jì)實(shí)際對(duì)話數(shù)量,,便于統(tǒng)計(jì)有效率咨詢率。

 

咨詢提問(wèn)的問(wèn)題,。從問(wèn)題我們可以深刻了解客戶需求,,統(tǒng)計(jì)這些問(wèn)題,便于我們洞悉客戶真實(shí)需求,。同時(shí)可以加以分類,,做出詳細(xì)的在線咨詢Q&A,提高咨詢效率和有效性,。

 

客服的解答,。從客服的解答,,管理人員可以及時(shí)了解客服的專業(yè)能力,服務(wù)能力,,銷售能力等,;同時(shí),也便于客服自我總結(jié),。咨詢的人未必是最終購(gòu)買的人,,但良好的客服解答對(duì)建立企業(yè)在線咨詢形象和口碑傳播非常重要。

 

客戶咨詢時(shí)間,。統(tǒng)計(jì)咨詢時(shí)間,,主要是找出客戶咨詢的時(shí)間規(guī)律,企業(yè)可以在重點(diǎn)時(shí)間段安排人員盯守,,防止客戶流失,。

 

客服回應(yīng)時(shí)間??焖俚目头憫?yīng)對(duì)于在線咨詢來(lái)說(shuō)極其重要,;了解自己客服的響應(yīng)時(shí)間也能知道客服的工作狀態(tài)。

 

交流時(shí)間,。有效的新客戶咨詢通常來(lái)說(shuō),,時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。通過(guò)記錄交流時(shí)間和對(duì)話內(nèi)容,,兩者相比,,可以一定程度上反映客戶的質(zhì)量度。

 

如何看待及分析這些數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并分析的目的),?

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基本是靜止的,、被動(dòng)的,一般是定量或定性的記錄,,它是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析的最重要的基礎(chǔ),,因此這些數(shù)據(jù)務(wù)必要詳實(shí)準(zhǔn)確,而要想從數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息,,就需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)分析,。

依據(jù)良好的企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)記錄和分析,我們可以:

幫助改進(jìn)網(wǎng)站用戶體驗(yàn),、

監(jiān)控推廣的投入產(chǎn)出,、

考核相關(guān)人員的績(jī)效、

分析線上營(yíng)銷活動(dòng)的成效,、

發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題(比如客服,、銷售、營(yíng)銷,、推廣的工作配合問(wèn)題),、

預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的趨勢(shì)等

  

對(duì)于數(shù)據(jù)的意義,這里用馬云的兩段話做注釋:

提前預(yù)測(cè)到金融危機(jī)正因?yàn)檫@些數(shù)據(jù),,使我們提前八個(gè)月到九個(gè)月預(yù)測(cè)到金融危機(jī),。2008年初,我們突然發(fā)現(xiàn)整個(gè)詢盤數(shù)急劇下滑,,歐美對(duì)中國(guó)采購(gòu)在下滑,。海關(guān)是賣了貨,出去以后再獲得數(shù)據(jù);而我們提前半年時(shí)間從詢盤上推斷出世界貿(mào)易發(fā)生變化了,。所以我們提前了十二個(gè)月做了一些準(zhǔn)備,,鼓勵(lì)小企業(yè)度過(guò)難關(guān),所以我們?cè)?font _extended="true" style="font-family: Verdana;">2008721日,,奧運(yùn)會(huì)前兩個(gè)禮拜我們寫了一封信,,告訴企業(yè)界冬天來(lái)了,請(qǐng)所有企業(yè)做好準(zhǔn)備,。

 

我們真正的進(jìn)入一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代··· 我們由于掌握了阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)數(shù)據(jù),,掌握了淘寶上消費(fèi)者消費(fèi)行為(現(xiàn)在淘寶有2億消費(fèi)者,每天到淘寶上想來(lái)買東西的人有4300萬(wàn)人,,完成500萬(wàn)筆交易的大量數(shù)據(jù),,加上我們支付寶數(shù)據(jù),我們突然發(fā)現(xiàn)我們真正的在進(jìn)入一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)代,。我們今天掌握的數(shù)據(jù),,對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì),、對(duì)個(gè)人消費(fèi),,特別對(duì)制造業(yè)是巨大無(wú)比的寶庫(kù),所以我們準(zhǔn)備做云計(jì)算,,五年以后,,我們的競(jìng)爭(zhēng)一定是在計(jì)算數(shù)據(jù)上面的競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谶@兒將大力投資···

 

    案例中的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,主要目的是為了改進(jìn)網(wǎng)站用戶體驗(yàn),、監(jiān)控投入產(chǎn)出、發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,。這幾個(gè)問(wèn)題在下面的敘述中都有描述,。

 

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生哪些結(jié)果及結(jié)論?

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的結(jié)果及結(jié)論,,一般由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣的負(fù)責(zé)人總結(jié)分析并出具詳細(xì)報(bào)告,。

舉這家企業(yè)的例子,他們主要統(tǒng)計(jì)了以上那些對(duì)他們而言重要的數(shù)據(jù)項(xiàng),產(chǎn)生了以下結(jié)果:

客服響應(yīng)咨詢的時(shí)間及回答質(zhì)量

客戶咨詢最多的問(wèn)題

長(zhǎng)尾關(guān)鍵字,、核心關(guān)鍵字

競(jìng)價(jià)效率

平均訪問(wèn)時(shí)間及平均訪問(wèn)頁(yè)面數(shù)量

有效咨詢率

工作時(shí)間段流失率(830-1200)(1300-1700

非工作時(shí)間[包括中午吃飯時(shí)間]段流失率

投入產(chǎn)出月統(tǒng)計(jì)

 

隨之即可以分析出:

客服工作狀態(tài)及業(yè)務(wù)能力

客戶真實(shí)需求是什么

競(jìng)價(jià)推廣的重要性占比如何

網(wǎng)站建設(shè)水平如何

客服工作管理安排是否合理有效

是否需要增加值班客服

推廣人員績(jī)效考評(píng)

 

附圖:

 

 

數(shù)據(jù)分析結(jié)論對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義,?

 

上述的分析所產(chǎn)生的確切結(jié)論,將對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),、人員管理,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、部門協(xié)作都產(chǎn)生明顯的影響,。比如:

客服工作狀態(tài)及業(yè)務(wù)能力
客服響應(yīng)速度慢還是快,,直接關(guān)系到客戶體驗(yàn),良好的人員管理及制度能夠保證高效的響應(yīng)速度,,同時(shí)如果從記錄中反應(yīng)客服專業(yè)能力欠缺,,可及時(shí)安排培訓(xùn)

客戶真實(shí)需求是什么
通過(guò)客戶的咨詢問(wèn)題,,可以知道他們的真實(shí)需求,,解決客戶真實(shí)需求是推廣、營(yíng)銷,、在線咨詢,、銷售必須面對(duì)和解決的問(wèn)題

競(jìng)價(jià)推廣的重要性占比如何
網(wǎng)絡(luò)推廣,,一般是付費(fèi)和非付費(fèi)兩種形式,。作為付費(fèi)的主要方式-競(jìng)價(jià),在整個(gè)銷售產(chǎn)出中發(fā)揮的作用到底有多大,,這個(gè)占比對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣有直接的影響,,成本的節(jié)約也主要發(fā)生在這一環(huán)節(jié)。

網(wǎng)站建設(shè)水平如何
從用戶黏性各指標(biāo)分析,,是否需要改進(jìn)網(wǎng)站內(nèi)容的,、設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)

客服工作管理安排是否合理有效
合理安排客服工作,,盡量降低工作時(shí)間內(nèi)的咨詢流失率,。而這也是促進(jìn)提高銷售的最直接方法。

是否需要增加值班客服
如果非工作時(shí)間客戶咨詢確實(shí)多,,企業(yè)務(wù)必需要考慮增加值班人手,。這同時(shí)也是增加了銷售的時(shí)間段。(還是有很多企業(yè)是有值班客服的,,特別是一些醫(yī)藥醫(yī)療整容機(jī)構(gòu))

推廣人員績(jī)效考評(píng)
合理的績(jī)效考評(píng)是推動(dòng)人員工作的直接動(dòng)力,。

 

附圖(說(shuō)明:九月份在線客服調(diào)整到位

 


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