棉花漲價致企業(yè)倒虧

　　老板打算關(guān)門賣機器

　　短短一個月時間,，重慶市天祥織布廠的老板劉開祥就對“雞肋”這個詞有了切身體會,。

　　劉開祥5年前就在我市最大的紡織基地——回龍壩鎮(zhèn)開設(shè)了一家紡織廠，幾年的精心耕耘,，讓他的紡織廠逐漸擴大了規(guī)模,，這幾年他的日子過得很滋潤。但近兩個月來的遭遇,，讓他感覺到好日子似乎到頭了,。“從今年棉花漲價開始，我就擔(dān)心會越漲越高,。”劉開祥回憶說,，從3月份開始，由于棉花漲價,，紡織廠生產(chǎn)所需的原材料棉紗的價格就開始逐漸抬頭。進入10月以來,，棉紗的漲勢更似發(fā)了瘋,。3月份才24000元/噸的40型棉紗，現(xiàn)在已經(jīng)賣到了34000元以上,。面對日益高漲的棉紗價格,，工人的工資同時又在增加，企業(yè)所生產(chǎn)的窄幅白坯布的價格卻沒能跟著棉紗一起上漲,。

　　“以前我生產(chǎn)一米白坯布能賺1角錢,，現(xiàn)在我生產(chǎn)一米白坯布還要倒虧1~2角錢。”企業(yè)如何生存這個關(guān)鍵問題已經(jīng)擺在了劉開祥面前,。“現(xiàn)在開工生產(chǎn),，真的味同‘雞肋’。我準(zhǔn)備把現(xiàn)在手里庫存的棉紗制成白坯布以后就徹底停產(chǎn),，紡織機也處理了,，實在沒人要,，就索性砸爛了當(dāng)廢鐵賣！”面對已經(jīng)經(jīng)營了五六年的織布廠即將停產(chǎn),，劉開祥也有些舍不得,，但是面對日益高漲的棉花價格，如果他不停產(chǎn),，損失將更慘重,。

　　跟劉開祥面臨的問題一樣，民生織布廠廠長孫仲文也被棉花價格快速上漲逼得考慮停業(yè),。“今天早上我得到消息,，棉紗漲到36000元∕噸了。”孫仲文惋惜地說,，這個消息讓一直搖擺不定的他終于下定決心暫時歇業(yè),。目前，廠里40臺織布機已經(jīng)停了2/3,。

　　“受棉花漲價影響,，目前已經(jīng)有企業(yè)關(guān)門了。”龍壩紡織品商會秘書長張宗明透露說,，據(jù)他了解,，以新康紡織為代表的部分小型紡織廠已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。這些企業(yè)有些是直接宣布停產(chǎn),，有的則委婉地以放假為幌子歇業(yè),。“目前正是紡織品銷售的黃金旺季，在這個季節(jié)放假,，本身就說明了問題,。”張宗明說。

　　庫存吃緊 買原料又太貴

　　大部分企業(yè)熬不過一個月

　　造成棉花價格一路上漲的原因是多方面的,。一方面,，受累于2008年的棉價低迷等原因，棉農(nóng)種植信心受挫,，種植面積減少,，導(dǎo)致供需失衡；另一方面,，去年新疆等棉花主產(chǎn)區(qū)由于氣候災(zāi)害等原因減產(chǎn)近四分之一,，進一步加劇了供求失衡的矛盾。同時,，國際棉價也處于上升通道,，而印度等棉花出口大國暫停了棉花出口，棉花價格短期內(nèi)難以回落,。

　　“重慶的紡織企業(yè)大多處于紡織行業(yè)的上游,，受棉花等原材料漲價的沖擊很大,。”張宗明告訴記者，沙坪壩區(qū)回龍壩鎮(zhèn)是西部最大的紡織品加工基地,，鎮(zhèn)上有紡織品相關(guān)企業(yè)640家,、年產(chǎn)值在30億元左右，產(chǎn)品近四成用于出口,。但隨著現(xiàn)在棉花價格上漲,，已經(jīng)有國內(nèi)外的銷售商降低了訂單數(shù)量。

　　“現(xiàn)在棉花等原材料價格普遍大幅上漲,，但部分棉紡織企業(yè)的初級制成品價格卻沒有得到相應(yīng)的增長,。”據(jù)張宗明介紹，按照以往的市場規(guī)律,，起碼要在原材料漲價之后一個月,。今年棉花漲得太兇了，這一個月的漲價周期,，造成了太多的不確定性,，好多企業(yè)根本熬不過這一個月。現(xiàn)在回龍壩紡織企業(yè)的生產(chǎn),，主要還是在使用以前購買的原材料,，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品基本上能做到小有盈余，白坯布每米有1~2角的利潤,。如果現(xiàn)在再購買原材料進行生產(chǎn),，每米白坯布的成本要漲2~5角，企業(yè)生產(chǎn)得越多,，就虧得越多,。大部分中等規(guī)模或規(guī)模較小的企業(yè)有訂單都不敢接,，處于減產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài),。

　　“棉花價格再這樣漲下去，起碼一半的紡織企業(yè)只能破產(chǎn)倒閉,。”張宗明說，由于擔(dān)心棉花價格大幅波動,，其它大部分還在生產(chǎn)的紡織廠,，都不敢在此時購買更多的高價原材料，而是用以前低價囤積的棉紗在生產(chǎn),，但企業(yè)的庫存已經(jīng)嚴(yán)重不足,，最多還能支撐一個月左右。“現(xiàn)在只有寄希望于棉花價格下調(diào)了,。”張宗明表示,，中小型紡織企業(yè)抗風(fēng)險能力弱,，棉花價格如果持續(xù)上漲，這些企業(yè)就只能倒閉,。

　　應(yīng)對

　　抱團增強抗風(fēng)險能力

　　“現(xiàn)在重慶的紡織業(yè)還沒有形成一個完整的工業(yè)體系,，不是不想，而是不能,。大部分重慶的紡織企業(yè)沒有足夠的實力進行產(chǎn)業(yè)升級,。”回龍壩鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任徐興全語重心長地說，回龍壩鎮(zhèn)上的紡織企業(yè)大多是個體經(jīng)營,，規(guī)模不大,，和那些資產(chǎn)幾十億的國有大型紡織企業(yè)相比，完全不是一個量級的,。而且重慶的紡織企業(yè)也沒有建立相應(yīng)的銷售渠道,，完全不能夠承擔(dān)升級所帶來的一系列影響，所以只能繼續(xù)從事紡織業(yè)的上游,，這是整個紡織業(yè)利潤率最低,、受原材料漲價沖擊比最大的環(huán)節(jié)。另外,，在發(fā)展過程中,，大部分紡織企業(yè)都是各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營,，這也造成了目前整體水平不高的現(xiàn)狀,。

　　針對這種現(xiàn)狀，徐興全建議,，回龍壩的紡織企業(yè),，利用現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模的優(yōu)勢，進行抱團經(jīng)營,。這樣可以形成規(guī)模效應(yīng),，節(jié)省采購成本，提升整體競爭力,。此外,，通過抱團的方式經(jīng)營，能吸引下游商家來重慶采購成品,，形成良性循環(huán),，等到時機成熟時，再進行紡織業(yè)的提檔升級,，從現(xiàn)在的僅生產(chǎn)初級制成品,，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高級制成品乃至生產(chǎn)成品進行銷售。

　　轉(zhuǎn)型主攻中間環(huán)節(jié)避風(fēng)險

　　雖然大部分的小紡織企業(yè)正在面對生存難題，但記者走訪得知,，在回龍壩仍有部分企業(yè)開拓出了一條不受棉花漲價影響的獨特路徑,。這樣的例子或可給正掙扎在停業(yè)邊緣的紡織企業(yè)們一點啟示。

　　“行業(yè)的上游制成品永遠是風(fēng)險最大,、利潤最薄的環(huán)節(jié),。”重慶揚子江紡織有限公司黨組書記張承安向記者表示，揚子江沒有像鎮(zhèn)上大部分企業(yè)一樣,，生產(chǎn)白坯布這個低端產(chǎn)品,，而是投身到漿紗這道工序中來。張承安說,，漿紗就是給棉花做成的棉線上漿,，提高棉線可織性，漿紗企業(yè)為此收取一定的加工費用,，仍然屬于紡織業(yè)的上游環(huán)節(jié),。揚子江就是通過不斷改善漿紗工藝，提高生產(chǎn)效率,，硬生生做大做強了,，現(xiàn)在已經(jīng)是重慶最大的漿紗企業(yè)了，資產(chǎn)過億,。從八月份開始的白坯布銷售旺季,，揚子江紡織有限公司的訂單早就處于積壓狀態(tài)。

　　張承安的說法得到了重慶四達織布廠總經(jīng)理甄令營的回應(yīng),。“這次棉花漲價,，讓我開始考慮轉(zhuǎn)型了。”甄令營說,，他意識到生產(chǎn)最低端的產(chǎn)品不僅賺不到錢,，還經(jīng)受不起任何價格波動。為了保證生存,，他的織布廠已經(jīng)減少直接和棉花棉紗等初級原材料“打交道”了,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而像揚子江一樣經(jīng)營漿紗這個環(huán)節(jié)。“中間環(huán)節(jié)不需要擔(dān)心原材料漲價,，更不用愁銷路,，收入單純又穩(wěn)定。”甄令營說,，這個模式或可成為目前回龍壩小型織布廠轉(zhuǎn)型的一個方向,。