銷售代表犯的十大常見錯誤
www. 作者:GeoffreyJames 來源:商業(yè)英才網(wǎng) 2010-11-5
熱點(diǎn)推薦: 王育琨:中國企業(yè)激活員工能力是關(guān)鍵 成功的管理:安利企業(yè)文化面面觀
內(nèi)部銷售意思是通過電話進(jìn)行銷售,困難在于你是否不斷犯相同的愚蠢錯誤,。 實(shí)際上,,這些環(huán)境中不斷重復(fù)發(fā)生的錯誤正好有十個,。其中大多數(shù)和銷售電話有關(guān),但是它們在內(nèi)部銷售代表處理打進(jìn)來的電話時也出現(xiàn)過,。 此帖中包含十個電話錄音(由銷售培訓(xùn)公司Telemasters提供),,說明了十種內(nèi)部銷售代表犯的最常見的錯誤。 愚蠢錯誤之十: 對產(chǎn)品說得太多 他的所作所為:他談?wù)摦a(chǎn)品的特性和功能,。他為什么這樣做:他假設(shè)顧客理解該價(jià)值。結(jié)果如何:該潛在客戶失去興趣,,神情恍惚,。如何解決:預(yù)先解釋為什么該客戶可能想要從你這里購買,。 愚蠢錯誤之九: 和接線生糾纏不清 他的所作所為:他要求接線生將電話轉(zhuǎn)給決策者,。他為什么這樣做:他沒有研究潛在客戶會優(yōu)先接哪些電話。結(jié)果如何:接線生將他搪塞過去并掛了電話,。如何解決:在你打電話之前,,要有目標(biāo)的聯(lián)系方式。 愚蠢錯誤之八: 留下一封毫無說服力的語音郵件 他的所作所為:他喋喋不休地說個不停,。他為什么這樣做:他不清楚為什么給我打電話,。結(jié)果如何:該消息立即被刪除了。如何解決:給對方發(fā)一條簡短而令人信服的消息,,然后再打電話,。 愚蠢錯誤之七: 未能建立起融洽的關(guān)系 注:此音頻本身不是一個銷售電話,,但它說明了妥善處理客戶和潛在客戶所需的融洽關(guān)系的基本原則。 她的所作所為:她注重的是她的流程,,而不是客戶,。她為什么這樣做:她無法體會他的情感。結(jié)果如何:客戶變得怒不可遏,,然后掛斷了電話,。如何解決:關(guān)注客戶想要的,而不是你想要的,。 愚蠢錯誤之六: 沒有體現(xiàn)出你的產(chǎn)品的特點(diǎn) 她的所作所為:她沒有讓客戶改變供應(yīng)商的理由,。她為什么這樣做:她不知道她的產(chǎn)品與別人有何不同。結(jié)果如何:潛在客戶聳聳肩,,將電話放下,。如何解決:確保你的初始消息表達(dá)了產(chǎn)品的獨(dú)特性。 愚蠢錯誤之五: 首次遭拒就徹底放棄 他的所作所為:剛看到有抵觸的跡象,,他就放棄了,。他為什么這樣做:他害怕被拒絕,所以他趕快走人,,避免這種痛苦,。結(jié)果結(jié)果:他可能碰到過一連串類似的失敗電話。如何解決:為可能的反對意見準(zhǔn)備一張答案清單,。 愚蠢錯誤之四: 沒有仔細(xì)傾聽 他的所作所為:他沒有聽潛在客戶正在說的話,。他為什么這樣做:他全神貫注于他將說的話。結(jié)果如何:他讓自己看上去像個傻瓜,,將事情搞砸,。如何解決:打電話之前進(jìn)行排練,在你說話之前先傾聽,。 愚蠢錯誤之三: 要求陌生人進(jìn)行推薦 她的所作所為:在把這次生意搞定之前,,她要求進(jìn)行推薦。*她為什么這樣做:有些白癡的銷售經(jīng)理將此放在了她的腳本中,。結(jié)果如何:她浪費(fèi)了她自己和潛在客戶的時間,。如何解決:只要求心情好的客戶進(jìn)行推薦。 愚蠢錯誤之二: 談?wù)撟约?/strong> 他的所作所為:他談?wù)撟约旱墓ぷ?,以及想?shí)現(xiàn)的愿望,。他為什么這樣做:他對自己印象深刻,認(rèn)為其他人也是如此,。結(jié)果如何:潛在客戶掛了電話,,認(rèn)為他是個混球。如何解決:打電話之前進(jìn)行排練,在你說話之前先傾聽,。 內(nèi)部銷售的愚蠢錯誤之一: 假裝友善 他的所作所為:他試圖利用社會對話,,建立融洽的關(guān)系。他為什么這樣做:有些腦子不清楚的銷售培訓(xùn)師說這是個好主意,。結(jié)果如何:他當(dāng)即就無可挽回地得罪了潛在客戶,。如何解決:簡要地自我介紹;給出你打電話的理由,。 |
|