鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“住讀”切莫“一住了之”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部像候鳥,，晚上全都進城了”。近年來,，隨著干部交流力度的加大和城鄉(xiāng)居住條件的改善,，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、家住在城里,，成了名副其實的“走讀”干部,。這一現(xiàn)象影響了干群關系，制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展,。為此,，各地紛紛出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住讀制度，進一步增強了公仆意識,，密切了干群關系，方便了服務群眾,。 然而,，在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“住讀”的過程中,，出現(xiàn)了許多問題。一些地方重視程度不夠,，對“住讀”要求被動應付,，住宿條件差,，文化場所,、文化設施匱乏,。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中間，還存在無所事事,、亂跑亂竄現(xiàn)象,，要么呆在機關喝酒、打撲克,、侃大山，要么跑到村干部家吃飯喝酒,、玩撲克、磋麻將,，嚴重違背了“住讀”的初衷。從“走讀”到“住讀”,，如果是流于形式,，一陣風過后就會依然如故,，甚至成為了滋生公款吃喝、聚眾賭博等不正之風的溫床,。“走讀”走人,，眼不見心不煩，“住讀”見人不辦事,，反而使群眾心難平，干群關系不僅不能融洽,，反而會更加緊張,。 如何有效避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一住了之”的現(xiàn)象？筆者認為至少要做到以下幾點：一是健全制度,，讓“住讀”干部住得下來。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“住讀”制度,、值班制度和請銷假制度,，明確“住讀”的時間,、次數(shù)。成立專項督查組,，定期不定期對“住讀”情況進行抽查、暗訪,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時調(diào)查處理,。設立監(jiān)督電話,，聘請人大代表、政協(xié)委員擔任監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督員的意見和建議,，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,。二是改善環(huán)境，讓“住讀”干部住得舒心,。加強基礎設施建設,，不斷改善辦公、住宿,、就餐條件,。建立圖書閱覽室、活動娛樂室,，購置電腦電視,、體育器材和圖書，定期組織文化活動，豐富干部文化生活,。三是搭建平臺,，讓“住讀”干部住有所為。建立“夜學,、夜議,、夜談、夜訪”制度,。“夜學”即晚上開展理論,、科技、法律等學習活動,，做好學習筆記,；“夜議”即有重點地分析民情，探討基層工作中的疑難問題,，做好議事記錄,；“夜談”即與機關、村,、企業(yè)干部和群眾開展談心活動,，寫好民情日記；“夜訪”即到企業(yè)或農(nóng)戶家中進行上門訪談,，為群眾排憂解難,，寫好工作日志。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部變“走讀”為“住讀”,，目的是為了便于深入群眾,，傾聽群眾呼聲，解決他們在生產(chǎn),、生活中遇到的各種困難,，為他們致富奔小康出謀劃策。如若不管住的多少,、住的孬好,，只讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“一住了之”，就勢必會弄出是非,、惹出亂子,。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要抓住“住讀”的有利時機,，踏踏實實地到群眾中去,，聽計于群，求教于民,，實實在在地了解群眾意愿,，盡心竭力為群眾多辦實事,、做好事、解難事,，當好為民造福,、幫民解難的貼心人。只有這樣,，群眾才會滿意,，“住讀”才會有實效。 |
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