商機(jī)》雜志　　
　　李志起，中國營銷界最不“安份”的營銷大師,。
　　最近,，李志起老師又迎來一輪新的“熱”潮，不是因?yàn)樗@些年在營銷策劃界獨(dú)樹一幟,，服務(wù)了眾多非常成功的優(yōu)秀品牌,，而是因?yàn)樗衲暌詠碓谥袊侣劷纭I銷界和培訓(xùn)界的頻頻發(fā)聲,，頻頻亮相,。
　　有輿論稱,，他是“中國講營銷講得最好的老師”，也有很多朋友說,，他可能是中國出鏡頻率最高的營銷專家,，無論是報(bào)紙、電視還是網(wǎng)絡(luò),、廣播,，常常可以看到,、聽到他獨(dú)特的營銷觀點(diǎn),，以及他對(duì)國內(nèi)外品牌的“指點(diǎn)江山”。
　　坦率地說,，我一直覺得營銷是最難搞清楚的一門學(xué)科,，因?yàn)檫@門舶來的科學(xué)自從到了中國，就一直處于常常的變動(dòng)之中,，從理論到實(shí)踐常常有不少的差距,。而在中國營銷界和培訓(xùn)界，有不少人也在講營銷,，比如講銷售技巧,、講銷售渠道、講終端管理,，但我常常是聽來聽去,，只聽到了“銷”字，沒聽到“營”字-----這樣的“營銷”課,，大多是針對(duì)較低的銷售層面人員的,，大多是講給業(yè)務(wù)人員聽的，聽來聽去,，沒有戰(zhàn)略高度,，沒有策略考慮，沒有獨(dú)到的創(chuàng)意思維,，也沒有新鮮感,，以至于讓人覺得，營銷似乎只是忽悠,，只是機(jī)械執(zhí)行而已,，不需要?jiǎng)幽X筋，也不要抬頭看天了,。
　　這樣的營銷,，還是營銷嗎？這樣的營銷，還是企業(yè)老板關(guān)心的營銷嗎,？
　　為什么李志起老師能有“中國講營銷講得最好的老師”這樣的美譽(yù)呢,？
　　帶著疑惑，我去聽了李志起老師在大學(xué)里講的一堂營銷課,，并且在課后,，如約和他進(jìn)行了一次深訪。

　　大學(xué)講壇上——他是中國最好的營銷老師　　
　　“讀那么多書,，不如與李志起面對(duì)面一小時(shí)!” 　　

　　記者：非常高興您能接受我們的采訪,，采訪前我曾經(jīng)看到過關(guān)于您的報(bào)道----《一個(gè)營銷人的三張臉》。讓我非常感興趣的就是,，在不變中唯一變化的是,，您的角色好象這幾年一直在發(fā)生變化，有的媒體在采訪您的時(shí)候,，稱您為“中國招商第一人”,，后來又有報(bào)道稱您為“中國品牌第一發(fā)言人”，現(xiàn)在又被稱為“中國講營銷講得最好的老師”,，您能講講為什么嗎,？
　　李志起：被稱為“中國講營銷講得最好的老師”，是個(gè)挺巧合的事,。這是因?yàn)樵谧xEMBA的時(shí)候,，有堂課就是營銷課，當(dāng)時(shí)聽說了一個(gè)說法,，就是在學(xué)校里講營銷課的老師幾乎沒有重復(fù)來上過課的,，原因很簡單，就是營銷太難講了,，讓所有人都滿意,，很難。
　　結(jié)果我們這回也是,，這位著名老師講的營銷課,，讓很多人都不滿意,，因?yàn)樗褷I銷講成了忽悠,，講成了點(diǎn)子，講成了雕蟲小技,，甚至講成了玄學(xué),。后來有同學(xué)說，為什么營銷課這么沒勁呢,？你們這些搞營銷的,，怎么就沒有講得好的呢？我說不對(duì)啊，營銷課應(yīng)該是最有意思的課了,，講好了,，想打瞌睡都難啊,！后來同學(xué)們就將了我一軍,，說要不你來講一堂課吧，講不好,，說明中國營銷就是這水平了,，講好了，我們好對(duì)中國營銷有更新的認(rèn)識(shí),。我只好說,，講就講吧。精心準(zhǔn)備后,，我給大家講了一堂《中國營銷的紅色智慧》,，結(jié)果大家評(píng)價(jià)特別高，說比請(qǐng)來的教授水平高多了,，甚至說建議學(xué)校以后就請(qǐng)我講這堂課得了,，這一下也把學(xué)校給驚動(dòng)了，教授和老師們也都過來一起交流,，“講營銷講得最好的老師”這個(gè)說法就這么傳開了,。　　
　　記者：很有意思,。你怎么看待EMBA同學(xué)們給你這么高的評(píng)價(jià),？
　　李志起：非常感謝同學(xué)們對(duì)我有如此高的評(píng)價(jià)，其它他們都是來自各行各業(yè)的精英,，之所以能給我這么高的評(píng)價(jià),，我想至少有兩個(gè)方面的原因。一方面是因?yàn)樽约核幍男袠I(yè)特殊,，我們?cè)跔I銷咨詢行業(yè),，這是一個(gè)需要頭腦時(shí)刻保持新鮮的行業(yè)，相對(duì)于我們的同學(xué)所處的行業(yè)而言,，我們的工作習(xí)慣,，更容易打破企業(yè)條條框框方面的束縛，所以在思維模式上與我們有些差異,；從另一方面來看,，恐怕和教授們的理念會(huì)有一定的差別，這樣會(huì)給同學(xué)們帶來不同的新鮮感,，因?yàn)閷?duì)教授來說,，可以說他們是學(xué)院派，思維縝密且理論水平高，但能否能真正快速而又準(zhǔn)確的解決企業(yè)面臨的諸多問題,，就值得我們深思了,，畢竟這跟實(shí)戰(zhàn)還是有些不同的。
　　其實(shí)我以前還在清華大學(xué)和北京大學(xué)的總裁班上,，也給許多企業(yè)家學(xué)員講過營銷課,，包括戰(zhàn)略營銷、營銷管理,、營銷盈利,、營銷持續(xù)增長、網(wǎng)絡(luò)營銷等話題,，反響也不錯(cuò),，我想我跟學(xué)院派老師的主要差別，恐怕是跟我常年就在營銷一線有關(guān)吧,，畢竟在一線時(shí)感受是不一樣的,，企業(yè)家的心思和需求我們都了解，講的東西當(dāng)然就很有針對(duì)性了,。
　　記者：對(duì)了,，說到老師，你本來就是位老師,，聽說您在北京大學(xué),、清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等知名高效都擔(dān)任客座教授或顧問,，他們說你在“80后”“90后”中頗具影響力,，學(xué)生們都非常喜歡和您交流，有人說,，“讀那么多書,，不如與李老師面對(duì)面一小時(shí)!”為什么呢？
　　李志起：呵呵,，這些年輕的同學(xué)們啊,，其實(shí)是因?yàn)樗麄冇袃蓚€(gè)身份，所以他們愛聽我的課,。一是作為消費(fèi)者,，他們愛聽我講的課，因?yàn)槲业陌咐杏性S多就是他們所喜歡的品牌和產(chǎn)品,，比如今麥郎的方便面,，比如百事運(yùn)動(dòng)服務(wù)，比如娃哈哈的飲料,，比如比如他們愛吃的牛肉干棒棒娃，比如他們身邊要使用的中國銀行，等等,，講這些案例的時(shí)候,，他們認(rèn)為我真正懂得他們的需求，懂得他們的心,。
　　二是作為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想家,。每個(gè)年輕人都是個(gè)夢(mèng)想家，眼界和追求一點(diǎn)不比成年人差,。他們?cè)谛@中很多人就想創(chuàng)業(yè),，想干一番事業(yè)。我就常常告訴他們,，創(chuàng)業(yè)其實(shí)一點(diǎn)也不浪漫,，一點(diǎn)也不好玩，創(chuàng)業(yè)是需要資本,、更需要智慧的,，我們服務(wù)過的許多企業(yè)都是從小發(fā)展到大的，這其中有多少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們注意呢,？所以他們非常愛聽我們講的這些經(jīng)歷,。我覺得，這是他們非常聰明的表現(xiàn),?！　?
　　記者：今天現(xiàn)場聽大學(xué)生提問，說你倡導(dǎo)的“空間論”,，挑戰(zhàn)了世界營銷中的經(jīng)典“定位論”和“4P論”,，影響很大，為什么您會(huì)想到空間論呢,？
　　李志起：為什么不挑戰(zhàn)呢,？西方的理論確實(shí)有它一定的道理，但也不是放之四海而皆準(zhǔn)??！營銷是活的科學(xué)，更是不斷變化,、不斷實(shí)踐的科學(xué),。我從來不迷信大師和權(quán)威，也不相信什么經(jīng)典不能挑戰(zhàn),。
　　這么多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，西方營銷學(xué)許多思想和理論其實(shí)跟中國市場實(shí)際相差很大。在中國營銷界確實(shí)存在很多人一直在模仿學(xué)習(xí)西方營銷學(xué)的現(xiàn)象,，但西方營銷學(xué)是在西方的完善的社會(huì)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和法律完善等條件下形成的,，而這些個(gè)條件很多和中國的實(shí)際情況差距很大，不能照搬,。
　　就拿定位來說吧,，我覺得這個(gè)理論已經(jīng)被中國某些人給神化了。現(xiàn)在言必稱定位,，好象不定位就不能活了,，好象定位一句話就可以解決所有問題了，這怎么可能呢,？現(xiàn)在很多人連定位究竟是戰(zhàn)略問題還是戰(zhàn)術(shù)問題都沒搞清楚,，就盲目的給自己“定位”了。
　　我覺得西方營銷好的方法是總結(jié)了許多工具,，但我們學(xué)得最不好的地方,，也恰恰是我們把營銷當(dāng)成了簡單的工具，當(dāng)成了教條,，當(dāng)成不能改變的框框,。這種做法，讓營銷的關(guān)注點(diǎn)主要集中在術(shù)的層面,，這讓中國誕生了上千萬沒有良心,、不會(huì)思考的大腦，也把營銷等同于價(jià)格戰(zhàn),、搶奪資源,、營銷騙術(shù)等等……
　　空間論是站在“道”的層面上，“策”的層面中,，從戰(zhàn)略層面上回答了企業(yè)家的困惑,。很多企業(yè)找到我們，認(rèn)為自己行業(yè)遇到瓶頸,，競爭資源即將浩劫,，銷量已經(jīng)接近極限，無路可走,。而我用空間論很容易就幫助他們找到了問題的鑰匙和突圍的方向,。　　
　　記者：你講課這么受歡迎,，是不是也打算進(jìn)軍培訓(xùn)業(yè)?。?
　　李志起：培訓(xùn)行業(yè)是五年前我就看好的行業(yè),，也是我很感興趣的行業(yè),。但是由于做培訓(xùn)太占時(shí)間，一直沒得空來做,。我想,，我們會(huì)根據(jù)我們的優(yōu)勢(shì)和特長,，來選擇我們是不是進(jìn)入培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的。其實(shí),，現(xiàn)在培訓(xùn)界也有一些公司做得不錯(cuò),，我想我們完全可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，大家多合作嘛,。孔子說“師者,，傳道授業(yè)解惑也”,，我想，我們做了十多年?duì)I銷和咨詢,，積累了200多家成功案例,，我們應(yīng)該可以把營銷講得更好，比如我們現(xiàn)在正在做的一個(gè)項(xiàng)目---策劃現(xiàn)場,，就很受企業(yè)家和企業(yè)內(nèi)部人員的歡迎,。因?yàn)樗麄兟犕旰螅紫雀杏X營銷其實(shí)不復(fù)雜,，再次,，學(xué)到的方法馬上就可以用，幫助他們分析問題,、解決問題,。

　　主流媒體前——他是中國亮相最多的營銷老師　　
　　“李志起——中國品牌第一發(fā)言人”　　

　　記者：如今，在中央電視臺(tái),、鳳凰衛(wèi)視,、北京電視臺(tái)、北京廣播等主流媒體圈中對(duì)您有這樣一個(gè)稱呼——“中國品牌第一發(fā)言人”,，而且我們也會(huì)經(jīng)常在新聞媒體上,，看到您的身影、聽到您的聲音,。如豐田的‘召回門’事件,、達(dá)能收購?fù)薰录R源事件,、百安居危機(jī)事件以及前不久的麥當(dāng)勞秒殺門等諸多熱點(diǎn)事件,，你都一直在發(fā)言，而且言辭犀利,。請(qǐng)問您為什么會(huì)受到那多的關(guān)注,？他們?yōu)槭裁捶Q呼您為“中國品牌第一發(fā)言人”，原因是什么,？
　　李志起：其實(shí)原因很簡單,，首先是因?yàn)檫@幾年中國企業(yè)發(fā)展很快,，品牌也越來越受到人們的關(guān)注，可以說,，我們的生活已經(jīng)不可能離得開品牌了,。我一直認(rèn)為，品牌越大,，社會(huì)責(zé)任感就越大,，影響力就越大，所以我很愿意和主流媒體一起,，關(guān)注,、關(guān)心我們的企業(yè)和我們的品牌，作為一位營銷咨詢專家,，我認(rèn)為這是我們的責(zé)任和良心,。
　　其次是因?yàn)椋袊氖袌龇浅Ｓ刑攸c(diǎn),，中國人的消費(fèi)習(xí)慣也和西方很多國家不同,，我們的企業(yè)和品牌在開發(fā)和經(jīng)營中國市場時(shí)，需要用“世界眼光,、中國靈魂”這樣的思維來看待機(jī)會(huì)和問題,，這是我們一直在倡導(dǎo)的。
　　我們?cè)谂c客戶的交流中,，一直強(qiáng)調(diào)就是讓他們學(xué)會(huì)站在月球的高度看地球,，需要有大空間的思維維度，學(xué)會(huì)用“空間論”的中國大智慧,、大思維來掌控全局,、運(yùn)籌帷幄，尤其要懂得用品牌來占領(lǐng)和保護(hù)自己的市場空間,、利益空間,。但很遺憾的是，我們很多企業(yè)還是不重視品牌,，或者是不懂得如何去進(jìn)行品牌化經(jīng)營,，他們做的確實(shí)太辛苦，太累了,，所以才會(huì)有富士康這樣的悲劇出現(xiàn),。我常常在大眾媒體所呼吁的，就是我們中國企業(yè)必須有打造中國品牌的歷史責(zé)任感,。
　　記者：說到變化,，您覺得中國企業(yè)家現(xiàn)在在企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題是什么呢？
　　李志起：我覺得中國企業(yè)家確實(shí)很了不起,，在過去的三十年中,，那樣的惡劣環(huán)境里,，他們做出了非常不錯(cuò)的業(yè)績，從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展,，體現(xiàn)了我們中國人的智慧和生存能力,。但是，我覺得現(xiàn)在一個(gè)比較大的問題是,，我們這批企業(yè)家隨著企業(yè)的成功,，他們?cè)诼h(yuǎn)離市場，慢慢遠(yuǎn)離自己的消費(fèi)者,，很多企業(yè)家都跟我們說,，他看不懂,、不理解今天的消費(fèi)者,，尤其是80、90后這一代,。
　　我覺得這個(gè)問題就嚴(yán)重了,，如果不懂今天的消費(fèi)者，那我們的企業(yè),、品牌和產(chǎn)品怎么能跟消費(fèi)者溝通好,、讓他們接受你呢？這是一個(gè)快速變化的時(shí)代,，首先就是消費(fèi)者的變化超出我們的想象,，不了解他們，我們的企業(yè)就會(huì)在未來的競爭中落后,、被淘汰的,。
　　因此，我們的企業(yè)家要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，尤其要能夠不斷學(xué)習(xí)關(guān)于市場,、關(guān)于品牌、關(guān)于產(chǎn)品,、關(guān)于營銷團(tuán)隊(duì)的演化和變動(dòng)情況,，這樣我們才不會(huì)落伍。以后,，不懂營銷的企業(yè)家不是合格的企業(yè)家,，管不好營銷就無法保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展?！　?

　　經(jīng)銷商心中——他是中國最讓人信服的營銷老師　　
　　“猶豫了半年,，李老師讓我一下子下定了決心!”　　

　　記者：李老師，在國內(nèi)外的一些大型論壇上我們常?？吹侥纳碛?，不少企業(yè)的新品發(fā)布會(huì),、行業(yè)論壇等場合上，我們也經(jīng)?？吹侥木时憩F(xiàn),，有人說，如果有你的講座,，至少能幫企業(yè)增加三百個(gè)新的合作意向,。經(jīng)銷商們對(duì)你特別信服，這是為什么呢,？
　　李志起：現(xiàn)在各行各業(yè)的經(jīng)銷商是企業(yè)的第一道衣食父母,，第二道才是消費(fèi)者。能不能招到高品質(zhì)的經(jīng)銷商,，能不能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,，是企業(yè)的第一道檻。所以我們志起未來營銷咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)招商工作一直非常重視,。幫助客戶完成招商,，也是我們?nèi)负献髦幸粋€(gè)重要的版塊。
　　回顧中國營銷,，20年來每次變革的背后都會(huì)給中國的營銷界造成不小的沖擊波,。記得在2001年，很多企業(yè)都面臨著招商困境,。我當(dāng)時(shí)提出了“招商是企業(yè)的第一次營銷”,，在此基礎(chǔ)上，又提出了“中國特色營銷理論”,，一下子點(diǎn)燃了整個(gè)市場,。正是這一課題的提出，帶來了一個(gè)新的時(shí)代,。
　　現(xiàn)在的經(jīng)銷商已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,，對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)銷商而言，讓他們最困惑的不是賺錢,，而是怎么賺錢,？我們不僅要讓他們有利可圖，更要讓他們看到產(chǎn)品長期利益,，看到發(fā)展趨勢(shì),，看到實(shí)際的幫扶，看到兩年,、三年,、五年、甚至十年以后，他能夠獲得的利益,。也就是說,，因?yàn)樗麄兊母偁幐託埧幔枰?guī)模帶來的良性發(fā)展,，現(xiàn)代經(jīng)銷商內(nèi)心深處潛伏的戰(zhàn)略意識(shí)也越來越強(qiáng),。此外他們需要實(shí)際的支持，你跟他們講模式,，打太極沒有用,，他們要看到實(shí)際的支持，實(shí)際的效益,。
　　我也經(jīng)常給經(jīng)銷商朋友說說,，要學(xué)會(huì)運(yùn)用“空間論”這種思維去認(rèn)識(shí)行業(yè)和市場、解決問題,。讓他們看到我所策劃的產(chǎn)品就是最符合潮流的產(chǎn)品,，是戰(zhàn)略、品牌正確后,，一個(gè)完美的產(chǎn)物,，同時(shí)教經(jīng)銷商用戰(zhàn)爭的思維，用紅色智慧去做市場,，搶戰(zhàn)機(jī)，他們聽得很投入,，覺得很有趣,，又很受益，如獲至寶,。上個(gè)月在四維“青花瓷”（上海）的展會(huì)上,，一個(gè)經(jīng)銷商聽完我的講座后說，“我猶豫了半年,，李老師讓我一下子下了決心!”,，我覺得這才是真正幫企業(yè)做事?！　?

　　策劃現(xiàn)場——他是中國讓企業(yè)改變最大的營銷老師
　　“策劃現(xiàn)場：顛覆營銷和培訓(xùn)的超級(jí)體驗(yàn)”　　

　　記者：您剛才提到你們現(xiàn)在正在做的“策劃現(xiàn)場”,，“策劃現(xiàn)場”究竟是什么，怎么做的,，為什么那么火,？
　　李志起： “策劃現(xiàn)場”商戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)班，是我們商學(xué)院推出的高端團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程,，針對(duì)老板,、針對(duì)高管、針對(duì)營銷中的問題、針對(duì)企業(yè)操作的實(shí)際問題,，這個(gè)項(xiàng)目是我策劃了多年,，力爭打造的一種顛覆營銷和培訓(xùn)的超級(jí)體驗(yàn)。項(xiàng)目推出來后,，很多企業(yè)都在找我們,，邀請(qǐng)我們?nèi)ラ_班。
　　為什么這么火呢,？
　　首先它顛覆了營銷,。這是一個(gè)快的時(shí)代，可能大家不知道,，現(xiàn)在策劃最重要的密訣是：“地頭力”,，也就是快速反應(yīng)能力，敏感,、敏銳,、敏捷，我們希望他們首先要具備三個(gè)條件——深刻的洞察力,懷疑的眼光,顛覆性的思考能力,這也是練就發(fā)現(xiàn)偉大商機(jī)的第一步,，而那些抽兩天煙才能憋出來一句話,、只能談個(gè)點(diǎn)子什么的老策劃人，我是不要的,，企業(yè)也是不需要的,。反映到培訓(xùn)上，就是我們要把知識(shí)當(dāng)快銷品賣,，要在兩天一夜的課堂上,，有現(xiàn)場創(chuàng)造奇跡的意識(shí)和實(shí)力。我們的要求是,，營銷必須真刀真槍,，快刀快槍。
　　第二是它顛覆了培訓(xùn),。我們說要扔掉30年如一日的教材,，讓沒有實(shí)際效果的培訓(xùn)去死。培訓(xùn)如何才管用,？最重要不是幫他解決問題,，而是教會(huì)企業(yè)內(nèi)部人員如何去思考，如何根據(jù)自己的實(shí)際情況去找答案,，否則培訓(xùn)中的激動(dòng)又能有什么用呢,？
　　我們想強(qiáng)調(diào)的是，怎樣像張瑞敏,、柳傳志,、史玉柱,、馬云這些成功者一樣締造自己的商業(yè)王國？怎樣像蒙牛,、伊利那樣讓“一頭牛跑出火箭的速度”,！怎樣打造戰(zhàn)無不勝的策略型團(tuán)隊(duì)，從此掌握自己企業(yè)的命運(yùn),，持續(xù)領(lǐng)跑,，成就卓越？“策劃現(xiàn)場”就是繼承這些前所未有的培訓(xùn)目的,，用最專業(yè)的營銷師資團(tuán)隊(duì),，以多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，直接深入企業(yè),，和企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)面對(duì)面,，傳授引發(fā)企業(yè)巨變的20多種方法，找到解決問題的金鑰匙,！現(xiàn)場培訓(xùn),，現(xiàn)場策劃，讓企業(yè)不僅僅解決了困擾多年的營銷問題,，更讓他們的團(tuán)隊(duì)脫胎換骨,！
　　我想這兩個(gè)顛覆，是策劃現(xiàn)場能夠在中國培訓(xùn)界異軍突起,，火起來的原因吧,。
　　
　　采訪后記　　
　　跳出三界外，不在五行中
　　一個(gè)充滿思想遠(yuǎn)見,、責(zé)任與使命的營銷人　　

　　從最初的“中國招商之隊(duì)”,、“新產(chǎn)品營銷團(tuán)”，到“助推企業(yè)快速成長的全能伙伴”,，從“品牌成長金字塔”到“大空間成就大品牌”，對(duì)李志起的采訪接近尾聲的時(shí)候,，讓我對(duì)李志起有了新的認(rèn)識(shí),，激情沸騰之余，還讓我有了一種全新空間思維觀,。
　　古語說：“行萬里路,，讀萬卷書”，李志起則是“走萬里路,，讀萬卷書”,。
　　在西藏之巔，在天山之南,，李志起幾乎走遍了中國的每個(gè)地方,，所到之處，他總能看到別人尚未發(fā)現(xiàn)的新東西。
　　在李志起看來,，中國不缺乏創(chuàng)業(yè)家,，也不缺乏企業(yè)家，缺乏的是有大智慧的創(chuàng)業(yè)家和有大智慧的企業(yè)家,。他不希望他們只是一味的創(chuàng)造世界,，創(chuàng)造財(cái)富，也不希望中國的企業(yè)如果只是一味的引進(jìn)不適合自己的商業(yè)模式等,，因?yàn)檫@很可能讓中國的企業(yè)永遠(yuǎn)“沒有未來”,。
　　只有天時(shí)地利人和，才能完成大統(tǒng)一,，才能成就大未來,！
　　李志起，就是這樣一個(gè)有使命感的,、有大營銷智慧的營銷人,。不過在他的團(tuán)隊(duì)眼里，他們的領(lǐng)頭人是一個(gè)簡單的人,，一個(gè)勤奮的人,，因?yàn)樗皇窃谧鏊约海煌５亻喿x和思考……
　　他希望通過自己的微薄之力來推動(dòng)中國品牌成長,，他希望中國的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),，而不只是一個(gè)只懂執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@里不是世界工廠,，這里也不是中國制造,！
　　他堅(jiān)信：智慧的力量！團(tuán)隊(duì)的力量,！品牌的力量,！才是奔向未來的最大力量！才能成就中國創(chuàng)造,！世界品牌,！
　　我想這也就是為什么他是中國講營銷最好的老師的關(guān)鍵原因所在了。遠(yuǎn)見,，責(zé)任,，使命，在他身上無處不在,。
　　釋然,！