一,、工作情況

　　——定位,，,，發(fā)展新跨越。社區(qū),，服務(wù)三農(nóng)的市場定位,，了跨越式發(fā)展。截止11月30日,，全市農(nóng)村信用社存款余額達446513萬元,比年初上升94707萬元,，增長26.92,占省聯(lián)社下達純增計劃的133.39;貸款余額347644萬元,較年初85563萬元;收入26862萬元，較去年同期增長7360萬元,，年計劃的94.75,，：利息收入24475萬元，較去年同期7796萬元,；支出22709萬元,，較去年同期7992萬元，：利息支出4226萬元,，較去年同期1789萬元,，營業(yè)費用10915萬元，較去年同期2941萬元,；利潤4153萬元,較去年同期1986萬元,。

　　——措施，服務(wù)真誠,，支持地方經(jīng)濟見,。全市農(nóng)村信用社了“根在農(nóng)村，命在農(nóng)業(yè),，情系農(nóng)民”的理念,，把支持新農(nóng)村建設(shè)金融服務(wù)的方向。千方百計占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,、站穩(wěn)農(nóng)村金融市場,，支農(nóng)貸款占全市金融機構(gòu)的98.2。城郊部經(jīng)濟發(fā)展特點,，支持社區(qū)居民,、小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫,，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場。了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，了全市農(nóng)村信用社的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,。

　　——筑牢防線，風(fēng)險可控,，全市農(nóng)信系統(tǒng)穩(wěn)運行,。截止11月30日,，全市農(nóng)村信用社各貸款余額為347644萬元，按“四級分類”：不良貸款為28053萬元,，較年初6162萬元,；不良率8.1，較年初下降0.3,；按“五級分類”：不良貸款為61005萬元,，較年初下降15317萬元，不良率17.55,，較年初下降11.57,。今年，全市范圍內(nèi)的雪凝,、洪澇等自然災(zāi)害下半年金融危機的,，各聯(lián)社不良資產(chǎn)管理和處置的新方法，最大限度地盤活不良貸款,，努力不良貸款清收變現(xiàn)率,。，嚴控新增不良貸款,，大額貸款備案制度,，強化大額貸款監(jiān)督檢查和貸款風(fēng)險損失責任追究。制定了可行的提足撥備的工作規(guī)劃,，分年度撥備提取計劃,，1－11月，全市共計提撥備5408萬元,，計劃數(shù)的117.82,。合規(guī)建設(shè)，把合規(guī)建設(shè)風(fēng)險控制和經(jīng)營管理的核心內(nèi)容,。了規(guī)范操作,，風(fēng)險控制。全市農(nóng)村信用社1－11月運行平穩(wěn),。

　　——強化治理,，深挖細查，新案陳案零增長,。全市農(nóng)村信用社銀監(jiān)會及省聯(lián)社要求和部署,，案件專項治理及稽核審計工作。在案件專項治理工作上,，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查與自查工作，“九種人”的標準對員工排查,，并案件專項治理“回頭看”工作,。案件專項治理工作的,，稽核審計工作，截止2008年11月30日止,，全市共計稽核審計工作256次,，累計審計機構(gòu)504個，整改建議1023條,，現(xiàn)已整改368條,，共責任人272人，：行政處罰16人,，經(jīng)濟處罰256人,；共檢查73859筆，金額146631萬元,，檢查違規(guī)總計3305筆,，金額20958萬元。：信貸違規(guī)2614筆,，金額20303萬元,，財務(wù)違規(guī)701筆，金額656萬元,。

　　——注重監(jiān)管,，到位，央行監(jiān)管指標達要求,。截止3月31日,，全市六（縣）區(qū)聯(lián)社專項央行票據(jù)銀監(jiān)會和銀行的審查，全市農(nóng)村信用社向銀行申兌的專項央行票據(jù)10078萬元全額到帳,。全市統(tǒng)算,，資本充足率0.64，資產(chǎn)利潤率15.66‰,，費用率18.52‰,，指標均監(jiān)管要求。

　　——勇于創(chuàng)新,，大膽實踐,，金融服務(wù)闖出新舉措。各聯(lián)社農(nóng)村網(wǎng)點布局,，因地制宜恢復(fù)和增設(shè)了網(wǎng)點及柜臺服務(wù)窗口,，網(wǎng)點覆蓋面。“全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、人群較的村設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點,，信合服務(wù)覆蓋全市”。實施城區(qū)網(wǎng)點規(guī)劃,，投資2200余萬元新購建了信用社辦公場所,，了網(wǎng)點布局，了網(wǎng)點向“居民社區(qū),、經(jīng)貿(mào)繁華地區(qū)轉(zhuǎn)移,，為客戶便利金融服務(wù)”的需求。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,，一對全市網(wǎng)點“七”規(guī)范化裝修，服務(wù)設(shè)施,，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,，另一,，在信貸工作中,，推廣柜臺受理信用戶持證貸款,，小額信用貸款限時辦貸制,。信貸授權(quán)授信管理，大額貸款限時審貸制,。推行“陽光貸款”工程,，使“吃拿卡要”、優(yōu)親厚友等遏制,。

　　今年,，嚴峻的經(jīng)濟金融，##,，由##辦事處牽頭,，在全市農(nóng)村信用社推出了為外出務(wù)工人員金融服務(wù)的——“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”。外派人員對外出務(wù)工人員跟蹤服務(wù),，服務(wù),，填補了外出務(wù)工人員無金融服務(wù)的空白，“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”成立8個月,，范圍覆蓋14個省市,，幫助50萬##外出務(wù)工人員創(chuàng)收，將金融服務(wù)延伸,，創(chuàng)新了金融服務(wù)品種,。到11月底，全市農(nóng)村信用社累計幫助外出務(wù)工人員從農(nóng)村信用社匯款17556筆，金額15238.91萬元,；向外出務(wù)工人員投放創(chuàng)業(yè)貸款1380余萬元,，其它貸款1270萬元,。

　　——強化宣傳，多措并舉,，宣傳工作再升華,。為提升全市農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)，全市農(nóng)村信用社以##農(nóng)村信用社志編纂工口,，企業(yè)文化建設(shè)和窗口形象宣傳,。截止11月底,，全市農(nóng)村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷,，資料卡600余萬字,；搜集圖片1200余幅,，補拍圖片600余幅,；搜集歷史意義的實物327件。全市各聯(lián)社資料搜集工作,，試寫階段,。，以“迎奧運,，講文明,，樹新風(fēng)——優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動”，“##省農(nóng)村信用社形象大使選拔賽”為契機,，金融知識,、企業(yè)形象宣傳，了“普及金融知識,，培養(yǎng)團隊精神,，展示信合形象”的目的。并借助強勢媒體提升宣傳品位,，邀請媒體記者報道,，在電視、報紙等媒體開設(shè)專欄等吸引公眾眼球，一年來,，共計開辦電視宣傳專題3期,，播報宣傳農(nóng)村信用社的實效新聞12條；在《金融時報》,、《##日報》,、《##經(jīng)濟信息》、《##日報》等報刊上發(fā)表宣傳全市農(nóng)村信用社近30篇,。

 　　——強化建設(shè),，廉潔自律，黨建工作開創(chuàng)新,。以“重品行,、守法紀,、促廉潔”為契機,，班子廉潔自律，履職能力建設(shè),。全市各聯(lián)社班子顧,，講黨性,、講團結(jié)、廉潔自律,，密切,，團結(jié)協(xié)作、支持,，較強的團隊精神和的工作,。強化基層組織建設(shè)工作。省聯(lián)社關(guān)于基層組織建設(shè)的要求,，辦事處支部制定了學(xué)習(xí)方案,，了學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了學(xué)習(xí)計劃,、活動計劃,、黨建工作計劃。,，抓好黨風(fēng)廉政教育,，了大家對黨員經(jīng)常性教育的認識，了,，對辦事處建設(shè)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、效能型,、廉潔型團隊了的作用,。

　　——抗災(zāi)救災(zāi)，眾志成城,，承擔社會責任功可表,。今年1-2月，我市遭受了五十余年罕見的雪凝災(zāi)害,，5月12日四川汶川了8.0級大地震,，5－6月全市又遭遇洪澇災(zāi)害。對幾次自然災(zāi)害,，全市各聯(lián)社發(fā)揚“一方有難,，八方支援”的作風(fēng)，為抗災(zāi)救災(zāi)了應(yīng),。

　　1.在“抗雪凝、強服務(wù),、保民生”戰(zhàn)斗中,，全市農(nóng)村信用社各網(wǎng)點服務(wù)不中斷，107個網(wǎng)點在停水,、停電,、交通受阻等情況下,想方設(shè)法工作,共辦理120余萬筆，涉及資金20余億元,，惠及客戶210萬人次,。，支持災(zāi)后重建信貸支持工作,，發(fā)放災(zāi)后重建貸款,。截至2008年6月30日，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放支持農(nóng)戶災(zāi)后重建貸款3.28億元,，惠及農(nóng)戶75620戶,。為全市搞好災(zāi)后重建,恢復(fù)生產(chǎn)了。各聯(lián)社在雪凝災(zāi)害期間的肯定,。涌現(xiàn)出的一大批先進和個人,，分別受到省、市,、縣表彰,。

　　2.5月12日，四川汶川了里氏8.0級大地震,，損失慘重,。全市各聯(lián)社出的政治明銳性和社會責任感,反應(yīng)迅速，組織,，投入到“眾志成城,，抗震救災(zāi)”的戰(zhàn)斗中,。組織了捐贈活動，支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建,。累計組織捐款13次,，募集捐款91400元，,，全市農(nóng)村信用社共產(chǎn)黨員響應(yīng)號召,，繳納“特殊黨費”，共有217名黨員繳納“特殊黨費”,，金額80865元,，繳納1000元“特殊黨費”的48人，金額53915元,。將濃濃的信合深情傾注給災(zāi)區(qū),。`

　　二、工作中的主要做法

　　——信貸管理科學(xué)真誠服務(wù)到位,。

　　的一年,，全市農(nóng)村信用社社區(qū)，服務(wù)三農(nóng),，投身地方經(jīng)濟建設(shè),，走出了一條社區(qū)經(jīng)濟、扶持支柱產(chǎn)業(yè)的新路子,，對全市的地方經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)了舉足輕重的作用,。扶持有規(guī)模的企業(yè)180多家，發(fā)展種植,、養(yǎng)殖專業(yè)戶,、個體工商戶15##多戶，評定信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2個,，信用村42個,，信用戶41萬戶，新增信用農(nóng)戶貸款14.27億元,，發(fā)放行政事業(yè)干部職工信譽貸款2.39億元,。

　　（一）農(nóng)民增收,，支持農(nóng)戶,、工商戶發(fā)展。全市農(nóng)村信用社社區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，本著“效益,、支持、發(fā)展”的思路,，靈活多樣的貸款,，扶持區(qū)域性農(nóng)業(yè),、個體工商業(yè)發(fā)展。“小額,、分散,、流動”的原則，在優(yōu)先農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上,，在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫,。推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，扶持生態(tài),、高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性農(nóng)業(yè),，支持種植,、養(yǎng)殖基地的建設(shè)和發(fā)展。

　　我市農(nóng)村信用社特點,，開辦了農(nóng)民“衣,、食、住,、行”等生產(chǎn)生活資金需要的信貸產(chǎn)品；農(nóng)村經(jīng)濟組織,、小企業(yè)融資特點,，抵押替代品，設(shè)計適銷對路,、風(fēng)險可控的信貸產(chǎn)品,。項工作上，紫云縣聯(lián)社推出了“時代快車”信貸服務(wù),，以除農(nóng)戶外的客戶需求,。既抓農(nóng)村市場，又出擊城鎮(zhèn)市場,。##縣聯(lián)社推出了“快車”信貸金融新產(chǎn)品,，出臺并實施了《##縣農(nóng)村信用聯(lián)社快車貸款管理實施細則》，信貸了客戶的消費需求,，了各,、各及干部職工的認可和好評。在創(chuàng)收的地提升了農(nóng)村信用社的社會形象,。

　　將住房按揭,、消費貸款、理財等城市金融產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū),，把小額信貸營銷理念引入城區(qū),，城區(qū)居民生活,、工商業(yè)戶經(jīng)營的小額信貸資金需要。

　　按“利率覆蓋風(fēng)險”的原則,，不同地區(qū),、不同投向、不同風(fēng)險程度,、不同信用等級,、不同貸款期限，科學(xué)設(shè)定貸款利率定價指標,，既“一浮到頂”,，也“一刀切”。對受災(zāi)重建家園,、恢復(fù)生產(chǎn)的貸款,，按省聯(lián)社要求，在利率上了優(yōu)惠,。

　?。ǘ?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_37.png" align=absMiddle>開辦行政事業(yè)機關(guān)干部評級授信，培育新的增長點,。全市農(nóng)村信用社在和發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保,、小額信貸等基礎(chǔ)上，推廣機關(guān)干部評級授信貸款,，屬于行政機關(guān)干部,，評級授信，在核定的期限,、額度內(nèi),，可以隨時貸、隨時還,，地拓寬了貸款營銷渠道,，了信貸資金安全系數(shù)，培育了新的增長點,。

　?。ㄈ?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_1.png" align=absMiddle>社區(qū)經(jīng)濟，支持地方企業(yè)發(fā)展,。全市經(jīng)濟發(fā)展步伐的,，全市整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社投放企業(yè)貸款,，支持地方龍頭企業(yè),。1－11月累計投放企業(yè)貸款4.8億元，此項工作上,，##聯(lián)社抓“小”而不放“大”的工作思路,，在中小企業(yè)和社團貸款拓展上狠下功夫,，相繼對##聯(lián)升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、##扶梯有限公司等5家公司發(fā)放貸款1200萬元,；##縣聯(lián)社為支持地方龍頭企業(yè),，對煤礦企業(yè)的服務(wù)，無償辦公場所,，兌付清退煤炭調(diào)節(jié)基金,，和開發(fā)了煤炭企業(yè)聯(lián)保貸款，1－11月共投放煤炭企業(yè)貸款7200余萬元,，地支持了當?shù)孛禾科髽I(yè)發(fā)展,，了地方黨政的肯定，在控制信貸風(fēng)險的前提下,，了經(jīng)濟效益的增長與社會效益的,。

 　　——市場定位金融服務(wù)

　　一年來，全市農(nóng)村信用社社區(qū),，服務(wù)三農(nóng),，把握市場定位，金融服務(wù),，融通資金渠道,，資金實力，為全市社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力,。

　?。ㄒ唬娀麄鲗?dǎo)向，提升社會形象,。全市農(nóng)村信用社密切地方黨群關(guān)系,，與地方黨政各搭建交流互動平臺,一起社區(qū)宣傳活動,，地融入到社各個領(lǐng)域,，地存款的增長。宣傳,，宣傳信用社服務(wù)宗旨,、服務(wù)品種等，為環(huán)境,。與地方黨政合作,，舉辦體育、文化等社區(qū)性活動,，貼進居民生活,，增進雙方交流，農(nóng)村信用社的,。簡報,、報刊宣傳報道,。四是電視、報刊,、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化輿論工具宣傳,，將農(nóng)村信用社的辦社宗旨、服務(wù)內(nèi)容,、范圍,、辦理流程等向社會宣傳，開通客戶反饋信箱,，與客戶搭建交流互動的平臺,，地的發(fā)展。

　?。ǘ﹦?chuàng)新服務(wù)品種,，服務(wù)功能。農(nóng)村信用社服務(wù)功能的健全,，電腦聯(lián)網(wǎng),、通存通兌的，程度上了當?shù)鼐用瘛?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_86.png" align=absMiddle>抓住代收居民水電費,、代收考驗款的契機,，抓好代理的拓展，以“代”引存,；企,、事業(yè)職工工資代發(fā)工作。上門服務(wù),，哪里有儲源,，哪里就有信用社的服務(wù)，打造農(nóng)信品牌,，存款的穩(wěn)步增長,。

　　（三）網(wǎng)點建設(shè),，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。加大營業(yè)環(huán)境的費用投入，更換便民措施,，對網(wǎng)點重新裝修,、改建，各網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境整潔明亮,、高雅大方,、設(shè)備、功能齊全、秩序井然,，為顧客了更為舒適的服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)設(shè)施，了的外在形象,。網(wǎng)點的發(fā)展步伐,，2008年，全市12個定點服務(wù)機構(gòu)升格為信用社（分社）,，全日制服務(wù),，服務(wù)范圍拓寬，服務(wù)功能,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更為健全,，的發(fā)展。延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，搶占市份額,。2008年，全市農(nóng)村信用社在##水母,、##扁擔山等村（居）增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點9個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面得以,。

　?。ㄋ模┖葑シ?wù)規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。全市農(nóng)村信用社以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設(shè)”“迎奧運,，講文明，樹新風(fēng)”等活動為契機,，緊抓服務(wù)規(guī)范,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法、新路子,，地為社區(qū)服務(wù),。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”,、“客戶滿意窗口”的,，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化,、優(yōu)化,、質(zhì)化，的外部形象,。“服務(wù)承諾”,，加大辦理的透明度，把辦理的操作流程,、手續(xù)及信息張貼上墻,，增進了客戶對辦理的,。在日常工作中持續(xù)“走出去、引進來”的方針,，延長服務(wù),，推行“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”,，不同客戶的不同需求,，為高質(zhì)量、高的金融服務(wù),。

　　——以管理為核心控管整合顯

　　“規(guī)矩,，不成方圓”。全市農(nóng)村信用社“內(nèi)緊外松”的原則,，將制度管理與情感管理有機地起來,，管理，控管整合,，創(chuàng)新管理機制,，向管理要質(zhì)量，向管理要,，向管理要戰(zhàn)斗力,，跨越式發(fā)展。

　?。ㄒ唬?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_6.png" align=absMiddle>內(nèi)控優(yōu)先,，健全內(nèi)部管理機制。經(jīng)營責任制,，內(nèi)控制度的考核含量,，調(diào)動各網(wǎng)點人嚴管理、抓內(nèi)控的工作性,。對要害崗位“輪換制”,，2008年，全市各聯(lián)社共計對1100余名員工崗位輪換,，崗位輪換達90,，內(nèi)控制度的；崗位職責,，加大檢查,，的穩(wěn)健發(fā)展。四是授權(quán)授信機制,，聯(lián)社理事會,、經(jīng)營班子按管理權(quán)限和職責分工分別與各網(wǎng)點人簽訂《授權(quán)委托書》，職責權(quán)限；逐級簽訂責任書,，獎懲,，責任分明，工作的有序,。對全社職工的請銷假科學(xué)規(guī)范的管理,，辦公，任務(wù)的到位,；對各要害崗位強制休假制度，防止經(jīng)濟案件的,。

　?。ǘ┮?guī)范信貸管理，資產(chǎn)質(zhì)量,。規(guī)范信貸操作程序，各聯(lián)社成立貸款審批委員會,、貸款管理委員會，狠抓“三查”制度及審貸分離,、集體審批制度,，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上把關(guān),，資金安全,；小額、分散、流動的原則,，“三農(nóng)”市場定位，盡量貸款“壘大戶”，“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定基礎(chǔ),；力求抵、質(zhì)押貸款占比,，抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放,，有條件的貸款、動產(chǎn)抵押貸款轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款,，防范潛在的信貸風(fēng)險,；四是信貸人員約束機制,，推行“四包”即：包發(fā)放、包收貸,、包收息,、包管理制度，約束激勵機制,，獎懲措施,；五是發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)貸款優(yōu)惠利率，安排信貸資金,，資金使用,。六是清收不良貸款及欠息，把清收不良貸款全年經(jīng)營的主要內(nèi)容考核,，并制定的考核辦法,，調(diào)動職工的清非性,。

　?。ㄈ?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_81.png" align=absMiddle>財務(wù)管理，勤儉辦社,。費用開支,，省聯(lián)社財務(wù)管理的規(guī)定，費用審批程序,，各聯(lián)社財產(chǎn)管理,、車輛管理和辦公用品采購，控制管理成本,，努力開源節(jié)流,，增收節(jié)支。好財稅政策,，平時與財稅,、溝通，既不少繳一分稅收,，也不使信用社蒙受不必要的損失,。勤儉辦社的思想教育，教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè),、吃苦耐勞的思想作風(fēng)和精神境界,。四是狠抓會計基礎(chǔ)工作，主辦會計委派制,，真正主辦會計的職能和監(jiān)管作用,，對操作監(jiān)控，帳務(wù)檢查分析,，會計出納人員素質(zhì),。

　　（四）獎優(yōu)罰劣,，競爭激勵機制,。表彰優(yōu)秀先進等辦法，肯定員工的工作成績,，使員工富有成就感和使命感,，以飽滿的熱情投入工作,，工作的最大化。年初,，辦事處在全市表彰了一批先進集體和個人,，##區(qū)聯(lián)社黃紅梅因組織資金業(yè)績受到重獎，在全市農(nóng)村信用社引起震動,。“選優(yōu),、評優(yōu)、獎優(yōu)”活動,，了先進模范的榜樣,，在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)一股“評優(yōu)爭先、不甘落后”的,，地全市農(nóng)村信用社的持續(xù),、、健康發(fā)展,。獎罰分明的激勵機制,，獎優(yōu)罰劣。各聯(lián)社網(wǎng)點人經(jīng)營責任制,、工資掛鉤考核辦法,，簽訂責任書，量化分解工作內(nèi)容,，員工的工作性和責任感,。管理，按期兌現(xiàn)獎懲,，各聯(lián)社對網(wǎng)點人適時崗位,，對綜合考核最后一名的分社人末位淘汰，大膽提拔和任用了有實干精神,、思想正派,、作風(fēng)過硬、精湛的青年員工,。

　?。ㄎ澹?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_118.png" align=absMiddle>管理，“三訪三談”制度,。全市農(nóng)村信用社社在人事管理上,，“三訪三談”制度，即：員工有病必訪,、員工家中有事必訪,、員工家中有喜必訪；員工工問題必談,、員工思想有疙瘩必談,、員工成績必談,。“三訪三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和，體現(xiàn)了人文關(guān)懷與情感管理的,，拉近了和員工間的距離,，員工的集體認同感和歸屬感，,。

　?。娀?#8220;三防一保”，安全運營,。“三防一保”的要求,，防查并舉、標本兼治,、重在預(yù)防的方針,，警示教育,、檢查,、限期整改等多種措施，確實安全保衛(wèi)工作,，一年來無安全事故,。職工的防范意識教育，制定和防搶,、防盜,、防暴預(yù)案，并組織演練,，員工的防范意識和防暴能力,，人防、物防,、技防的,；“三防一保”的檢查工作，加大處罰,，杜絕違章違規(guī),；逐年網(wǎng)點安全設(shè)施建設(shè)，杜絕安全隱患,；四是逐級簽訂責任書,，強化職工的安全防范意識，職工自我保護和監(jiān)督的能力,，防止案件,。

　　三、

　　“重安排,，輕,；重檢查,，輕處罰”的從上。

　　各聯(lián)社在決策上“圖應(yīng)付,，走過場”,，精神猶顯。

　　在開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上新的舉措,，傳統(tǒng)依然占比重,，中間拓展緩慢。

　　四是聯(lián)社意識,，看重局部利益,，全局利益。如外出務(wù)工金融服務(wù)中心工作,，聯(lián)社：基層聯(lián)社出錢,、出人，可是出了成績卻是辦事處的,，認識偏頗工作被動,。

　　五是下半年來客觀因素的，加上系統(tǒng)客戶的及費用過大,，各聯(lián)社對資金組織工作放松,，存款市場份額、存款余額趕超工行的,。

　　四,、2009年工作思路

　　2009年全市農(nóng)村信用社的工作思路是：十七屆三中全會和經(jīng)濟工作會議精神，找準市場定位,，國際國內(nèi)經(jīng)濟金融,，“支持農(nóng)民主力軍”作用，在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)民創(chuàng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上拿出新舉措。保增長,、增效益,，防風(fēng)險、促雙降,，在“好”字優(yōu)先的前提下,，發(fā)展；適度寬松的貨幣政策,，用好,、用足、用活信貸資金，信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用,，支持一系列宏觀調(diào)控政策的,，為拉動內(nèi)需的新增項目必要資金扶持，為防范和化解金融風(fēng)險,、應(yīng)對經(jīng)濟危機,，經(jīng)濟金融的復(fù)蘇力量。

　?。ㄒ唬?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_185.png" align=absMiddle>存款立社的思想,，把資金組織首要位置，做強,、做大,。“穩(wěn)定基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群,，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路,，存款的增長。找準市場定位,，細分客戶,，多措并舉，在尋找新增長點上下功夫,。在農(nóng)戶信用評級的基礎(chǔ)上,，將城鎮(zhèn)居民,、個體工商戶,、干部職工的建檔評級工作農(nóng)村信用社夯實市場基礎(chǔ)，跨越式發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓,，貸款戶存款資金歸社,，以貸引存工作。針同的客戶,，制定不同的措施和方法,，改進服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶,。四是改進對農(nóng)民“一折通”取款的服務(wù)，增設(shè)服務(wù)窗口,，網(wǎng)點建設(shè)工程,，恢復(fù)和延伸機構(gòu)網(wǎng)點，牢牢占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,。宣傳解釋工作,，以“一折通”為鏈接，農(nóng)戶的存儲觀念，穩(wěn)定“一折通”資金,。五是加大,，與及的溝通與，穩(wěn)定財政資金和對公存款,。六是加大外出務(wù)工人員服務(wù)部工作,，外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，外出務(wù)工人員匯款存儲蓄率,。七是信息資源,，工作，同業(yè)競爭力,。今年來,，我市各聯(lián)社從商業(yè)銀行引進了中高級管理人員，在原骨干和人,，著原的信息資源,，各聯(lián)社要資源，找準切入點,，出擊,。措施的，2009年存款純增10億元,，力爭存款純增15億元,，60億元大關(guān)。

　?。ǘ?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_43.png" align=absMiddle>風(fēng)險防范,，穩(wěn)健運行。今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融,，風(fēng)險防范是明年農(nóng)村信用社的工作重心,。要健全風(fēng)險管理機構(gòu)，風(fēng)險管理責任,。要分管,，管理職責，細化分工,，層層把關(guān),，防范。推廣風(fēng)險管理員制度,，強化操作中各個風(fēng)險點的監(jiān)督,，貸款質(zhì)量的跟蹤檢查。在貸款管理上,，風(fēng)險管理員一票否決制,。從源頭上堵住風(fēng)險、消除風(fēng)險隱患。風(fēng)險管理制度,，對道德風(fēng)險,、操作風(fēng)險、科技風(fēng)險等因主觀惡意的風(fēng)險隱患排查,，一起,、一起，教育一批,。四是和“速度與質(zhì)量和效益”的發(fā)展關(guān)系,在狠抓內(nèi)控管理上下功夫,，“又好又快”。省聯(lián)社的內(nèi)控管理制度和銀監(jiān)的監(jiān)管要求,。五是分析不良貸款的原因,，找準癥結(jié)，對癥下藥,。六是不良貸款占用形態(tài),，不良貸款的監(jiān)測，為清收決策依據(jù),；七是控制新增不良貸款,，對新增不良貸款的監(jiān)督和管理，控制新增不良貸款,，貸款的“三查”制度,，把好貸款質(zhì)量關(guān)，堵住不良貸款的源頭,；八是加大不良貸款清收工作考核,，清收不良貸款的獎懲激勵機制，調(diào)動員工防范和化解農(nóng)村信用社資產(chǎn)風(fēng)險工作的性和性,；九是良貸款要按月分析,，按季通報，按年考核,，清收工作天天抓、時時抓,。不良貸款額比2008年底下降5個百分點,。在全市認識到位、,、工作,、措施，,、思想,、政令暢通、上下聯(lián)動的風(fēng)險防范，筑起全市農(nóng)村信用社風(fēng)險防范的鋼鐵長城,。

 　?。ㄈ?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_3.png" align=absMiddle>分析經(jīng)濟金融，觀念,，找準拉動內(nèi)需的項目,，在風(fēng)險可控的前提下支持。依托拉動內(nèi)需“十大措施”的,，配套資金的到位,，我市“黔中水利樞紐工程”等一批工程的開工，對優(yōu)勢項目支持,。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，助其做大做強，產(chǎn)品檔次,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，如##區(qū)肉牛屠宰行業(yè)，##余官奶制品加工業(yè)等,。支持符合產(chǎn)業(yè)政策,，支持優(yōu)勢的資源型企業(yè)，如##,、##的煤炭企業(yè),。支持商業(yè)流通類企業(yè)，如各縣（區(qū)）規(guī)模的超市,。四是支持個體工商戶發(fā)展,，激活縣域消費市場。五是支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟躍上新的臺階,。2009年，全市預(yù)計新增貸款10.3億元,，累計投放18億元,，貸款規(guī)模45億元。

　?。ㄋ模?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_185.png" align=absMiddle>搞好農(nóng)民工金融服務(wù)中心工作,，創(chuàng)新工作，力爭使外出農(nóng)民工金融服務(wù)提升,。創(chuàng)新工作思路,，在風(fēng)險可控前提下，和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”,、“外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”管理辦法,、外出務(wù)工人員家庭住房按揭貸款等,，要將對農(nóng)民工的服務(wù)上升到政治的，提升對農(nóng)民工的服務(wù)內(nèi)涵,，為農(nóng)村社會穩(wěn)定,；搞好配套宣傳服務(wù)，電影,、宣傳卡（冊）,，制作電視專題片、在報刊雜志開設(shè)宣傳專欄等,，送金融知識下鄉(xiāng)活動,，普及幣反假知識、殘幣兌換,、資金匯兌,、保險等與生活密切的金融知識；對尚未外出的農(nóng)民,，平時進村入戶或宣傳工作時機對其金融知識宣傳,；搭借平臺，“雨露計劃”,、“陽光工程”等活動的,，農(nóng)村金融知識培訓(xùn)。,，與服務(wù)部信息對接,，企業(yè)需市場需求及用工信息傳遞到培訓(xùn)學(xué)校、基地,，使培訓(xùn)的知識更符合市場需求,，使農(nóng)民工便于找到高收入的工作。

　?。ㄎ澹?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_23.png" align=absMiddle>強化網(wǎng)點建設(shè),、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè),，打造信合新形象,。加大網(wǎng)點建設(shè)，盡快恢復(fù)重建鄉(xiāng)（村）的營業(yè)網(wǎng)點,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）有農(nóng)村信用社網(wǎng)點,，網(wǎng)點覆蓋面，延伸金融服務(wù)觸角,。加大科技投入和科技建設(shè)進程，推廣和pos機安裝使用,，盡快加入“農(nóng)信銀”系統(tǒng),，省聯(lián)社部署,，atm機盡快上馬，在提升服務(wù)的,，行業(yè)形象,，中間收入。全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作進程,，出精品,，打好文化牌，力爭在2009年2月底出初稿,，6月底完稿并付印,。，以編纂《##市農(nóng)村信用社志》為契機,，搞好企業(yè)文化建設(shè),，收集信合文物、信合陳列館,、信合史教育,，員工的團隊精神和，打造獨特的信合文化品牌,。四是不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。創(chuàng)新,、創(chuàng)先,、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務(wù)質(zhì)量,。抓好精品網(wǎng)點的建設(shè)工作,，對照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點建設(shè)的標準，缺,、補,，打造出一批代表##農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進典型；要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，創(chuàng)新服務(wù),，變被動服務(wù)為服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的口,，提升服務(wù)的質(zhì)量和層次,。

　　（六）隊伍建設(shè),，提升隊伍整體素質(zhì),。強化聯(lián)社班子考察、任用和履職考核,，硬化,、細化考核指標,，聯(lián)社班子的履職能力。團結(jié),、工作不力,、阻礙發(fā)展的班子向省聯(lián)社黨委建議和撤換。措施,，努力班子駕馭全局能力,、能力、疑難問題能力,。省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社引進人才的機制,，從其它銀行業(yè)金融機構(gòu)引進高素質(zhì)人才。大專院校招聘員工的,，補充新鮮血液,，將技能低、年齡老化,、工作能力差的員工予以分流,，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。,，“走出去,，請進來”的，現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn),、培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、理念教育,，提升員工隊伍素質(zhì),。

　　（七）全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,，按省聯(lián)社的要求全市保衛(wèi)工作質(zhì)量,，真正保駕護航的作用。安全保衛(wèi)責任制,、責任制,，安全保衛(wèi)一票否決制。強化守押隊伍建設(shè),。要求對守押人員考試考核,，押運工作的人員。對保衛(wèi)人員安全保衛(wèi)知識及專業(yè)技能的培訓(xùn),，整體戰(zhàn)斗力,。加大安全防范設(shè)施投入。達標的網(wǎng)點有計劃的改建或重建，全市農(nóng)村信用社安防設(shè)施在2009年達標,。四是加大檢查處罰,。經(jīng)常性的安全保衛(wèi)檢查新情況,、新問題,，對的問題整改，把隱患消滅在萌芽之中,。對違規(guī)違紀的及個人按省聯(lián)社文件要求經(jīng)濟處罰,，決不姑息。

　?。ò耍?img src="http://image12.360doc.com/DownloadImg/2010/07/0423/3887762_81.png" align=absMiddle>基層組織建設(shè),，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全市農(nóng)村信用社健康發(fā)展,。建設(shè),，黨對工作的，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，團結(jié)全體干部職工,，集體榮譽感和責任感，合力,，隊伍,，為全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。全市農(nóng)村信用社黨組織,、黨員從地方黨委移交的后續(xù)工作,。省聯(lián)社關(guān)于黨員垂直管理的要求，理順黨組織和黨員隸屬關(guān)系,，基層黨委或支部的換屆選舉工作,。和基層組織建設(shè)，組織活動和黨員活動,。四是全體黨員干部對黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作性的認識,，農(nóng)村信用社黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律責任制的。五是將信訪舉報工作農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的一項舉措來抓,，并意見或建議,，改進或整改。六是以機關(guān)作風(fēng)整頓教育活動為契機,，糾正和行業(yè)不正之風(fēng),。七是黨紀政紀、反腐倡廉等教育,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗及商業(yè)賄賂,。打造一支高效、廉潔,、勤政,、務(wù)實的干部隊伍,。

　　2008年全市農(nóng)村信用社的工作可圈可點，2009年全市農(nóng)村信用社面對挑戰(zhàn)與機遇并存,，只要十七屆三中全會和經(jīng)濟工作會議精神,，堅定不移地省聯(lián)社和各級行業(yè)管理、監(jiān)管的政策措施,，全市信合員工精誠團結(jié),、奮發(fā)有為，全市農(nóng)村信用社能夠排除萬難,，開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新,。