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幾個經典團隊游戲

 ☆阿坤☆ 2010-05-21

學員活動總結

(一)傳瓶游戲

 規(guī)則:一班分為幾組,,10人一組,,以最短時間內從第一名到最后一名,然后再到第一名,,傳遞3個瓶子,,依次傳遞,若掉在地上,,按10秒處理,,可借助工具,每個瓶要在每個人手上傳遞,,每組設定時間目標后分幾輪操作然后得實際結果,。

目的 1、不要低估自己的能力,,不要首先為自己的工作和學習找借口,,懷疑自己的能力,要以積極的態(tài)度面對問題;

       2,、看似不能實現(xiàn)的目標,,在團隊智慧的合作上能非常出色的完成。

操作過程

     第一輪  幾組分別制定目標

             然后由第一組實際操作一下,再次制定目標,,重新記成績,。

     第二輪  上一輪完成后,讓各組 制定方法,,要求在8秒內完成,。

 

A2 班實際操作(一組16人)

   第一輪目標: 一、40  二,、 30  三,、 29

                第一組實際操作   10

   重新制定目標 一、 10  二,、16   三,、 8

   第二輪 成績    一、3.7   二,、5.21  三,、 4.7

 

(二)十人一組找物品

  最短時間內找到以下一組物品為勝

      一幅畫(**老師)

      一根一米長的繩子

      一朵花 :任何材質

      一首歌:(帶春字的)

      一塊手絹

      一片完整的樹葉

      一段才藝節(jié)目(排除唱歌)

      一根頭發(fā)

      一份手抄版再別康橋  字跡要漂亮

      一個窗花

一塊鐵器

目的:  團隊中要發(fā)現(xiàn)每一個人的能力

        團隊合作中,任務分配要合理性

        團隊中每一個人能力的充分發(fā)揮后,,才能更好的完成任務,。

  意義體現(xiàn): 1 選干部

             2,、 可以調動學院積極性  找到潛力

             3,、 發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,特點  以利于以后工作找到好的切入點

             4,、 體現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃

             5,、認識到自己的存在價值

             6、學員自我認識

班主任根據(jù)自身特點給出不同評價,,不同的職業(yè)發(fā)展道路,,了解能力后讓學員班主班主任去做事(如升學,輔導學員,,組織活動等),,要會找到具有這樣能力的人(有影響力,組織能力,,愿意幫助他人)并充分利用,,充分發(fā)現(xiàn)每一個學員的潛能,為他們做出相應的職業(yè)規(guī)劃,。

該活動時間安排 S1 在畢業(yè)設計前做這個活動,,組長在分配任務時充分考慮到組員的情況。

                Y2  在項目經理的課程上應用,,說明一個項目經理要了解項目小組每一個人的能力,,發(fā)揮潛能,并給于他們可以提升的方向和空間。

 

(三)瞎子摸號

形式14-16個人為一組比較合適

類型:問題解決方法及溝通

時間30分鐘

材料及場地:攝像機,、眼罩及小貼紙和空地

適用對象:參加團隊建設訓練的全體人員

操作程序

1,、讓每位學員戴上眼罩

2、給了他們每人一個號,,但這個號只有本人知道

3,、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線

4,、全過程不能說話,,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結束

5,、全過程錄象,,并在點評之前放給學員看

有關討論

你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?

溝通中都遇到了什么問題,,你是怎么解決這些問題的?

你覺得還有什么更好的方法,?

活動過程分析 通過自己創(chuàng)造的溝通方式,,來迅速獲得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大還是比你小,。,,你讓他人知道比你號大還是小的方式很重要。

目的:很多時候工作必須溝通,,但往往溝通 會受到很大的限制,,與學員的溝通占據(jù)了班主任大部分工作時間,與學員溝通存在哪些障礙,?

班主任受限溝通案例:1,、學員不善言辭,無法了解他的信息想法

                    2,、學員不愿意到中心來,,只能電話中溝通

3、學員不到中心,,電話聯(lián)系不上,。

要善于溝通,主動根據(jù)資源建立多種溝通方法,。

溝通對軟件工程師的影響: 1,、 我國人員溝通比例不足30%

                         2 國外成功軟件工程師溝通時間占60%以上

                         3,、 性格 突破自己

                         4,、 溝通人員和途徑單一

                         5、為成長為項目經理做準備。

 

(四)坐腿游戲

規(guī)則:若干人圍成一個緊密的圈 ,,前面的人做到后面的人的腿上,,轉圈走100步。

討論1,、 分析如何做,,如何改進?

2,、在搭配上有沒有存在什么問題,,進行的時候存在哪些問題?

目的: 堅持其實很重要,,把事情做好有三要素:

1,、   制定明確的目標

2、   采取好的方法

3,、   重在堅持

 

(五)踩報紙游戲

規(guī)則:所有人的一只腳都要踩在報紙上,,然后把報紙翻過來,不能用手,,報紙不能碎,,而且腳不能離開報紙??汕澳_掌踩報紙,,后腳跟離地,腳可以替換,,但只能踩紙后替換,,時間短者獲勝,注意腳不可以在報紙上蹭,。

人員5—8

目的:一個人的表現(xiàn)會影響到整個團隊的表現(xiàn),,做項目也是一樣。

 

(六)松樹和大樹

 

適合人數(shù):10人以上

材料及場地:無

時間:5-10分鐘

操作程序

1,、事先分組,,三人一組。二人扮大樹,,面對對方,,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,,并站在圓圈中間,;培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

2,、培訓師喊“松鼠”,,大樹不動,,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹,;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,,落單的人應表演節(jié)目。

3,、培訓師喊“大樹”,,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,,并圈住松鼠,,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節(jié)目,。

4,、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,,扮演大樹的人也可扮演松鼠,,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,,落單的人表演節(jié)目,。

目的:在混亂中迅速找到你的合作伙伴, 考察學員建立新團隊的能力,。

 

 

(七) 摔雞蛋

活動目的  如何發(fā)揮團隊的個人的力量,最后達成意見一致

          鍛煉學員的溝通能力,如何組織好各成員協(xié)調的合作關系,。

形式:5個人一組

時間:20分鐘

材料:每組一把剪刀,十只 軟吸管 , 一個膠帶,  一顆雞蛋

適用對象:全體學員

操作程序:8分鐘時間,最后雞蛋經過處理后,由該組中最高的一名學員站在桌子上,平手把雞蛋扔下,扔到地上不摔碎,沒有裂痕,算成功.

材料要充分利用

有關討論:

1\自己本組的實際想法,如何處理雞蛋

2\你們小組的分工情況

3\你認為那一組做得比較好

4\你們如果再做一次你們認為該如何改進?

 

(八) 大雁南飛故事啟迪(故事啟迪,,非活動素材)

 1 大雁南飛,,排成一個人字,,前排的大雁翅膀的扇動為后面的大雁提供有利的飛行的氣流,提高飛行速率,。

 2,、 最后一只大雁飛行中會不斷發(fā)出鳴叫聲,為前面飛行的大雁激勵,。

 3,、 掉隊的大雁會盡快飛回到本隊伍中

 4 一只大雁受傷時,,兩只大雁陪伴,,如果其無法飛回到隊伍之中,則幫其降落到地面然后離開,。

啟示: 作為一個團隊,,要互相鼓勵,,幫助,團隊會使工作效率提高,,一個人出現(xiàn)問題,,機體不能拋棄他,一個學員學習落后,,要主動給于幫助,。

(九)殺人游戲規(guī)則

游戲概述:
這是一個鍛煉表達能力、判斷力,、觀察力,、思維能力和表演能力的游戲。每一個曾經參與游戲的人都會被它深深的吸引住,。游戲的基礎是彼此的誠實和信任,,以及對游戲的認真。

游戲特點
1.
簡單易學:任何人只要明白規(guī)則或看別人玩過一盤,,馬上就會玩了,。
2.
參與性強:只要認真對待所扮演的角色,無論是老朋友還是第一次見面的新朋友,,馬上會成一片,。

  游戲環(huán)境
室內室外均可,最好大家圍坐一起,。光線暗一點效果更好,。

  游戲人物

  法官:控制游戲進程的人。明確每個人的身份,,要做到絕對公正,。
殺手:白天隱藏在好人中間;黑夜出來殺人,。被殺后沒有遺言,,并不得再發(fā)言。
好人:白天和大家一起抓出壞人,;黑夜閉眼,,對殺手行兇完全不知;被殺后有遺言,,然后不得再發(fā)言,。

游戲規(guī)則:

  以9人為例
1
、根據(jù)人數(shù)準備好9張牌,,按照不同的花色事前規(guī)定好法官1人,、殺手2人、好人6人,。
2
,、每人取一張牌,,明確自己的身份,除法官外,,不要讓任何人知道,。
3
、法官宣布:所有人閉上眼睛,,殺手睜眼相互認識,。
 4、法官知道誰是殺手后,,宣布:殺手閉眼,,所有人睜眼。
5
,、下面開始個人發(fā)表意見,,按照座位順序依次發(fā)言,相互指正,,找出壞人,。
6
、所有人發(fā)言完畢后,,被指正最多的人有一次為自己申辯的機會,。
7
、申辯完畢后,,大家舉手投票決定是否處決這個人,。沒過半數(shù)則該人存活。(9)

  8,、得票過半則處決,,法官宣布亮牌,讓大家明確是成功抓到一個殺手,,還是錯殺一個好人,。如錯殺好人則有最后的遺言,,殺手則沒遺言,。
    9
、法官宣布天黑,,所有人閉眼,,殺手出來殺人。殺手用眼神相互交流,,統(tǒng)一殺害的目標,,并用眼神告訴法官殺誰。
    10
,、殺手殺人完畢后閉眼,,所有人睜眼,。法官宣布哪個好人被殺。被害人遺言,。
    11
,、繼續(xù)新一輪的討論。因為大家都發(fā)過言了,,并且也有人被指正,,被殺害,因此線索會越來越多……思維會更活躍,,討論會更激烈,。
    12
、如此重復,,直到好人將殺手全部抓出,,則好人獲勝;如好人全部被害,,則殺手獲勝,。

  游戲技巧:

好人:沒別的,長雙慧眼吧……錯殺好人和放過壞人都等于自殺,。
壞人:
壞人秘技1
出賣同伙,。不等你的同伙暴露,就毫不手軟的指正并殺害,,這樣在以后為自己辯論的過程中就多了一條很有說服力的依據(jù),。
壞人秘技2
隱藏。俗話說,,槍打出頭鳥,。雖然你很想誤導大家錯殺某個好人,但在表決時你不要舉手,,光指正不殺害,,會很好的隱藏起自己的。
壞人秘技3
嫁禍,。往往2個相互指正的人都會是好人,,充分利用好他們之間的對峙,始終讓他們去吸引大家的注意吧,。
另外,,還有試探、排除異己,、拉攏大眾,、據(jù)理力爭、博得同情這些技巧,,也許,,這就是殺人游戲的魅力所在吧,。

(十)游戲名稱: 圓球游戲

游戲規(guī)則

1、所有的人分成三組,,每個小組約20人,,分別配有12,、3號球

2,、游戲要求將球按12,、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,,每一人都必須觸及到球,,所需時間最少的獲勝。

3,、球掉在地上一次額外加10

培訓師必讀

1,、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,,一個接一個地傳遞,,計下三組的成績,例如分別為17秒,、18秒和50秒,。

2、“有沒有更好的辦法讓時間變得頊短些,?這個游戲的最好成績?yōu)?/SPAN>8秒,。”培訓師可以向所有小組提出挑戰(zhàn),。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,,讓三個球分別從上面滑下,所用時間僅為4秒,!這是一個絕妙的想法,!當然可能還有更快的方法,培訓師需要不斷啟發(fā)學員去思考新的方法,。)

培訓師點評

  有的隊員在看到成績連自己都不敢相信--“開始覺得三十秒已是不可思議的,!”“能不能再快些,?”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來,,游戲過程中不斷傳來喜訊……"9""5",、"4",,最快的居然只用了0.58秒,!通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,,使每個人都會想到放棄,。做了才能成功,,但最終的成功不是因為你做了,,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,,集合團隊的創(chuàng)意,,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量,!思維可以指導人們的行動,,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維,。

   對一家企業(yè)而言,,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,,但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和"沖破框架"的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng)新精神,,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會,。 

 

 

(十一)游戲名稱:蒙眼三角形  

  蒙著眼睛做游戲,,一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,,因為我們有著共同的目標,,所以我們能行,!

  目標:使學員互助合作形成共識,,完成低難度活動。

  規(guī)則:用眼罩將所有學員的眼睛蒙上,,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境,。然后,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人,。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方,。完成時每個人都能握住繩子,。

  討論:  (1)回想一下發(fā)生過什么事,?

 ?。?/SPAN>2)各位是怎么找到繩子的?

 ?。?/SPAN>3)各位是如何拉正三角形的,?

  (4)想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎,?其他人當時的想法如何,?

  (5)各位覺得繩子像什么,?

 ?。?/SPAN>6)這個游戲和工作類似嗎?

 ?。?/SPAN>7)游戲最有價值之處是什么,?

  (8)如果再玩一次你會怎么做,?

  注意:場地應選擇在戶外草地上進行,,以免跌倒受傷。

  變化:

 ?。?/SPAN>1)可以排列不同隊形,。

  (2)繩子可以用盡(難),,可以不用盡(易),。

   教具:粗棉繩一條、眼罩(依人數(shù)而定),。 

 

 

(十二)游戲名稱: 蒙眼作畫   

人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,,因為看得見,是這樣嗎,?在日常工作中,,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到,?當發(fā)生這些問題時,,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛,?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,,我們的心敞開了。

目標

1.使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果,。

2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,,可以取得更好的結果?!?/SPAN>

 游戲過程:

  所有學員用眼罩將眼睛蒙上,,然后分發(fā)紙和筆,每人一份,。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上,。完成后,讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作,。

  討論:

1.為什么當他們蒙上眼睛,,所完成的畫并不是他們所期望得那樣?

2.怎樣使這一工作更容易些,?

3.在工作場所中,,如何解決這一問題?

  變化:

1.讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,。在他們完成圖畫后,,將所有的圖片掛到墻上,讓學員從中挑選出他們自己畫的那幅,。

2.教員用語言描述某一樣東西,,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,,為何每個人聽到是同樣的描述,,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢,?

  所需時間:1015分鐘

   教具:眼罩,,紙,筆 

 

 

(十三)游戲名稱: 解手鏈

形式10人一組為最佳

時間20分鐘

材料:無

適用對象:全體人員

活動目的:讓學員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,,聆聽在溝通中的重要性,,以及團隊的合作精神。

操作程序

1,、培訓師讓每組圈著站成一個向心圈,。

2、培訓師說:先舉起你的右手,,握住對面那個人的手,;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,,在不松開的情況下,,想辦法把這張亂網(wǎng)解開

3、告訴大家一定可以解開,,但答案會有兩種,。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán),。

4,、如果過程中實在解不開,培訓師可允許學員決定相鄰兩只手斷開一次,,但再次進行時必須馬上封閉,。

有關討論

你在開始的感覺怎樣,是否思路很混亂,?

當解開了一點以后,,你的想法是否發(fā)生了變化?

最后問題得到了解決,,你是不是很開心,?

在這個過程中,你學到了什么,?

 

 

 

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