學員活動總結 (一)傳瓶游戲 規(guī)則:一班分為幾組,,10人一組,,以最短時間內從第一名到最后一名,然后再到第一名,,傳遞3個瓶子,,依次傳遞,若掉在地上,,按10秒處理,,可借助工具,每個瓶要在每個人手上傳遞,,每組設定時間目標后分幾輪操作然后得實際結果,。 目的: 1、不要低估自己的能力,,不要首先為自己的工作和學習找借口,,懷疑自己的能力,要以積極的態(tài)度面對問題; 2,、看似不能實現(xiàn)的目標,,在團隊智慧的合作上能非常出色的完成。 操作過程: 第一輪 幾組分別制定目標 然后由第一組實際操作一下,再次制定目標,,重新記成績,。 第二輪 上一輪完成后,讓各組 制定方法,,要求在8秒內完成,。 A2 班實際操作(一組16人) 第一輪目標: 一、40秒 二,、 30秒 三,、 29秒 第一組實際操作 10秒 重新制定目標 : 一、 10秒 二,、16秒 三,、 8秒 第二輪 成績 : 一、3.7秒 二,、5.21秒 三,、 4.7秒 (二)十人一組找物品 最短時間內找到以下一組物品為勝 一幅畫(**老師) 一根 一朵花 :任何材質 一首歌:(帶春字的) 一塊手絹 一片完整的樹葉 一段才藝節(jié)目(排除唱歌) 一根頭發(fā) 一份手抄版再別康橋 字跡要漂亮 一個窗花 一塊鐵器 目的: 團隊中要發(fā)現(xiàn)每一個人的能力 團隊合作中,任務分配要合理性 團隊中每一個人能力的充分發(fā)揮后,,才能更好的完成任務,。 意義體現(xiàn): 1、 選干部 2,、 可以調動學院積極性 找到潛力 3,、 發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,特點 以利于以后工作找到好的切入點 4,、 體現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃 5,、認識到自己的存在價值 6、學員自我認識 班主任根據(jù)自身特點給出不同評價,,不同的職業(yè)發(fā)展道路,,了解能力后讓學員班主班主任去做事(如升學,輔導學員,,組織活動等),,要會找到具有這樣能力的人(有影響力,組織能力,,愿意幫助他人)并充分利用,,充分發(fā)現(xiàn)每一個學員的潛能,為他們做出相應的職業(yè)規(guī)劃,。 該活動時間安排: S1 在畢業(yè)設計前做這個活動,,組長在分配任務時充分考慮到組員的情況。 Y2 在項目經理的課程上應用,,說明一個項目經理要了解項目小組每一個人的能力,,發(fā)揮潛能,并給于他們可以提升的方向和空間。 (三)瞎子摸號 形式:14-16個人為一組比較合適 類型:問題解決方法及溝通 時間:30分鐘 材料及場地:攝像機,、眼罩及小貼紙和空地 適用對象:參加團隊建設訓練的全體人員 操作程序 1,、讓每位學員戴上眼罩 2、給了他們每人一個號,,但這個號只有本人知道 3,、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線 4,、全過程不能說話,,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結束 5,、全過程錄象,,并在點評之前放給學員看 有關討論: 你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)? 溝通中都遇到了什么問題,,你是怎么解決這些問題的? 你覺得還有什么更好的方法,? 活動過程分析: 通過自己創(chuàng)造的溝通方式,,來迅速獲得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大還是比你小,。,,你讓他人知道比你號大還是小的方式很重要。 目的:很多時候工作必須溝通,,但往往溝通 會受到很大的限制,,與學員的溝通占據(jù)了班主任大部分工作時間,與學員溝通存在哪些障礙,? 班主任受限溝通案例:1,、學員不善言辭,無法了解他的信息想法 2,、學員不愿意到中心來,,只能電話中溝通 3、學員不到中心,,電話聯(lián)系不上,。 要善于溝通,主動根據(jù)資源建立多種溝通方法,。 溝通對軟件工程師的影響: 1,、 我國人員溝通比例不足30% 2、 國外成功軟件工程師溝通時間占60%以上 3,、 性格 突破自己 4,、 溝通人員和途徑單一 5、為成長為項目經理做準備。 (四)坐腿游戲 規(guī)則:若干人圍成一個緊密的圈 ,,前面的人做到后面的人的腿上,,轉圈走100步。 討論:1,、 分析如何做,,如何改進? 2,、在搭配上有沒有存在什么問題,,進行的時候存在哪些問題? 目的: 堅持其實很重要,,把事情做好有三要素: 1,、 制定明確的目標 2、 采取好的方法 3,、 重在堅持 (五)踩報紙游戲 規(guī)則:所有人的一只腳都要踩在報紙上,,然后把報紙翻過來,不能用手,,報紙不能碎,,而且腳不能離開報紙??汕澳_掌踩報紙,,后腳跟離地,腳可以替換,,但只能踩紙后替換,,時間短者獲勝,注意腳不可以在報紙上蹭,。 人員:5—8人 目的:一個人的表現(xiàn)會影響到整個團隊的表現(xiàn),,做項目也是一樣。 (六)松樹和大樹 適合人數(shù):10人以上 材料及場地:無 時間:5-10分鐘 操作程序 1,、事先分組,,三人一組。二人扮大樹,,面對對方,,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,,并站在圓圈中間,;培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。 2,、培訓師喊“松鼠”,,大樹不動,,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹,;培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,,落單的人應表演節(jié)目。 3,、培訓師喊“大樹”,,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,,并圈住松鼠,,培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節(jié)目,。 4,、培訓師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,,扮演大樹的人也可扮演松鼠,,松鼠也可扮演大樹,培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中,,落單的人表演節(jié)目,。 目的:在混亂中迅速找到你的合作伙伴, 考察學員建立新團隊的能力,。 (七) 摔雞蛋 活動目的 如何發(fā)揮團隊的個人的力量,最后達成意見一致 鍛煉學員的溝通能力,如何組織好各成員協(xié)調的合作關系,。 形式:5個人一組 時間:20分鐘 材料:每組一把剪刀,十只 軟吸管 , 一個膠帶, 一顆雞蛋 適用對象:全體學員 操作程序:給8分鐘時間,最后雞蛋經過處理后,由該組中最高的一名學員站在桌子上,平手把雞蛋扔下,扔到地上不摔碎,沒有裂痕,算成功. 材料要充分利用 有關討論: 1\自己本組的實際想法,如何處理雞蛋 2\你們小組的分工情況 3\你認為那一組做得比較好 4\你們如果再做一次你們認為該如何改進? (八) 大雁南飛故事啟迪(故事啟迪,,非活動素材) 1、 大雁南飛,,排成一個人字,,前排的大雁翅膀的扇動為后面的大雁提供有利的飛行的氣流,提高飛行速率,。 2,、 最后一只大雁飛行中會不斷發(fā)出鳴叫聲,為前面飛行的大雁激勵,。 3,、 掉隊的大雁會盡快飛回到本隊伍中 4、 一只大雁受傷時,,兩只大雁陪伴,,如果其無法飛回到隊伍之中,則幫其降落到地面然后離開,。 啟示: 作為一個團隊,,要互相鼓勵,,幫助,團隊會使工作效率提高,,一個人出現(xiàn)問題,,機體不能拋棄他,一個學員學習落后,,要主動給于幫助,。 (九)殺人游戲規(guī)則 游戲概述: 游戲特點: 游戲環(huán)境: 游戲人物: 法官:控制游戲進程的人。明確每個人的身份,,要做到絕對公正,。 游戲規(guī)則: 以9人為例 8,、得票過半則處決,,法官宣布亮牌,讓大家明確是成功抓到一個殺手,,還是錯殺一個好人,。如錯殺好人則有最后的遺言,,殺手則沒遺言,。 游戲技巧: 好人:沒別的,長雙慧眼吧……錯殺好人和放過壞人都等于自殺,。 (十)游戲名稱: 圓球游戲 游戲規(guī)則: 1、所有的人分成三組,,每個小組約20人,,分別配有1、2,、3號球 2,、游戲要求將球按1、2,、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,,每一人都必須觸及到球,,所需時間最少的獲勝。 3,、球掉在地上一次額外加10秒 培訓師必讀: 1,、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,,一個接一個地傳遞,,計下三組的成績,例如分別為17秒,、18秒和50秒,。 2、“有沒有更好的辦法讓時間變得頊短些,?這個游戲的最好成績?yōu)?/SPAN>8秒,。”培訓師可以向所有小組提出挑戰(zhàn),。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,,讓三個球分別從上面滑下,所用時間僅為4秒,!這是一個絕妙的想法,!當然可能還有更快的方法,培訓師需要不斷啟發(fā)學員去思考新的方法,。) 培訓師點評: 有的隊員在看到成績連自己都不敢相信--“開始覺得三十秒已是不可思議的,!”“能不能再快些,?”一個又一個想法從隊員們的腦中蹦出來,,游戲過程中不斷傳來喜訊……"9秒"、"5秒",、"4秒",,最快的居然只用了0.58秒,!通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,,使每個人都會想到放棄,。做了才能成功,,但最終的成功不是因為你做了,,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團隊智慧,,集合團隊的創(chuàng)意,,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量,!思維可以指導人們的行動,,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維,。 對一家企業(yè)而言,,也許你的條條框框為你的發(fā)展立下了汗馬功勞,,但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和"沖破框架"的環(huán)境條件:鼓勵創(chuàng)新精神,,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機會,。 (十一)游戲名稱:蒙眼三角形 蒙著眼睛做游戲,,一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,,因為我們有著共同的目標,,所以我們能行,! 目標:使學員互助合作形成共識,,完成低難度活動。 規(guī)則:用眼罩將所有學員的眼睛蒙上,,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境,。然后,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人,。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,,并將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方,。完成時每個人都能握住繩子,。 討論: (1)回想一下發(fā)生過什么事,? ?。?/SPAN>2)各位是怎么找到繩子的? ?。?/SPAN>3)各位是如何拉正三角形的,? (4)想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎,?其他人當時的想法如何,? (5)各位覺得繩子像什么,? ?。?/SPAN>6)這個游戲和工作類似嗎? ?。?/SPAN>7)游戲最有價值之處是什么,? (8)如果再玩一次你會怎么做,? 注意:場地應選擇在戶外草地上進行,,以免跌倒受傷。 變化: ?。?/SPAN>1)可以排列不同隊形,。 (2)繩子可以用盡(難),,可以不用盡(易),。 教具:粗棉繩一條、眼罩(依人數(shù)而定),。 (十二)游戲名稱: 蒙眼作畫 人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,,因為看得見,是這樣嗎,?在日常工作中,,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到,?當發(fā)生這些問題時,,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛,?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,,我們的心敞開了。 目標: 1.使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果,。 2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,,可以取得更好的結果?!?/SPAN> 游戲過程: 所有學員用眼罩將眼睛蒙上,,然后分發(fā)紙和筆,每人一份,。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上,。完成后,讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作,。 討論: 1.為什么當他們蒙上眼睛,,所完成的畫并不是他們所期望得那樣? 2.怎樣使這一工作更容易些,? 3.在工作場所中,,如何解決這一問題? 變化: 1.讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,。在他們完成圖畫后,,將所有的圖片掛到墻上,讓學員從中挑選出他們自己畫的那幅,。 2.教員用語言描述某一樣東西,,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考,,為何每個人聽到是同樣的描述,,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢,? 所需時間:10-15分鐘 教具:眼罩,,紙,筆 (十三)游戲名稱: 解手鏈 形式:10人一組為最佳 時間:20分鐘 材料:無 適用對象:全體人員 活動目的:讓學員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,,聆聽在溝通中的重要性,,以及團隊的合作精神。 操作程序 1,、培訓師讓每組圈著站成一個向心圈,。 2、培訓師說:先舉起你的右手,,握住對面那個人的手,;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,,在不松開的情況下,,想辦法把這張亂網(wǎng)解開 3、告訴大家一定可以解開,,但答案會有兩種,。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán),。 4,、如果過程中實在解不開,培訓師可允許學員決定相鄰兩只手斷開一次,,但再次進行時必須馬上封閉,。 有關討論 你在開始的感覺怎樣,是否思路很混亂,? 當解開了一點以后,,你的想法是否發(fā)生了變化? 最后問題得到了解決,,你是不是很開心,? 在這個過程中,你學到了什么,? |
|