5M1E(品質(zhì)管理的分析對象)
(一)產(chǎn)品質(zhì)量 全面產(chǎn)品質(zhì)量包括產(chǎn)品的性能、壽命,、可靠性,、安全性、價格,、交貨日期,、服務(wù)等在一定條件下的最佳組合。 (二)工作質(zhì)量 為保證達到產(chǎn)品質(zhì)量標準所做的管理工作,,對企業(yè)來說其中包括了組織工作,、技術(shù)工作以及政治思想工作等全部工作質(zhì)量。對產(chǎn)品來說包括了研制,、開發(fā)、設(shè)計,、采購,、制造、檢驗,、銷售,、售后服務(wù)……等一系列的工作質(zhì)量,。 (三)工序質(zhì)量 產(chǎn)品是由人用一定的生產(chǎn)工具對原材料,按照一定生產(chǎn)程序,、在一定環(huán)境中制造出來的,。在產(chǎn)品形成過程中影響質(zhì)量的因素有: 以上三者關(guān)系:工作質(zhì)量保證了工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,產(chǎn)品質(zhì)量是全面質(zhì)量管理的綜合反映,。 一、質(zhì)量波動及其原因分析 1.質(zhì)量特性值的波動性 某個工人,,用同一批原材料在同一臺機器設(shè)備上所生產(chǎn)出來的同一種零件,,其質(zhì)量特性值不會完全一樣。這就是我們常說的產(chǎn)品質(zhì)量特性值有波動(或稱分散,、差異)的現(xiàn)象,。這種現(xiàn)象反映了產(chǎn)品質(zhì)量具有“波動性”這個特點。 2.引起質(zhì)量被動的 c) 材料(Material): 材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等,; d) 方法(Method): 這里包括加工工藝,、工裝選擇、操作規(guī)程等,; e) 測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準,、正確; f) 環(huán)境(Enviromen) 工作地的溫度,、濕度,、照明和清潔條件等; 由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E,,所以常簡稱為 二、偶然性原因和系統(tǒng)性原因 從過程質(zhì)量控制的角度來看,,通常又把上述造成質(zhì)量波動的五方面的原因歸納為偶然性原因和系統(tǒng)性原因,。 (l)偶然性原因 偶然性原因是不可避免的原因,一定程度上又可以說是正常原因,。如原材料性能,、成分的微小差異,,機床的輕微振動,刀具承受壓力的微小差異,,切削用量,、潤滑油、冷卻液及周圍環(huán)境的微小變化,,刀具的正常磨損,,夾具的微小松動,工藝系統(tǒng)的彈性變形,,工人操作中的微小變化,,測試手段的微小誤差,檢查員讀值的微小差異等等,。一般來說,,這類影響因素很多,不易識別,,其大小和作用方向都不固定,,也難以確定。它們對質(zhì)量特性值波動的影響較小,,使癲量特性值的波動呈現(xiàn)典型的分布規(guī)律,。 (2)系統(tǒng)性原因 系統(tǒng)性原因在生產(chǎn)過程中少量存在的,并且對產(chǎn)品質(zhì)量不經(jīng)常起作用的影響因素,。一旦在生產(chǎn)過程中存在這類因素,,就必然使產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生顯著的變化。這類因素有工人不遵守操作規(guī)程或操作規(guī)程有重大缺點,,工人過度疲勞,,原材料規(guī)格不符,材質(zhì)不對,,機床振動過大,,刀具過度磨損或損壞,夾具嚴重松動,,刀具的安裝和調(diào)整不當,,定位基準改變,馬達運轉(zhuǎn)異常,,潤滑油牌號不對,,使用未經(jīng)檢定過的測量工具,測試錯誤,,測量讀值帶一種偏向等等,。一般來說,這類影響因素較少,容易識別,,其大小和作用方向在一定的時間和范圍內(nèi),表現(xiàn)為一定的或周期性的或傾向性的有規(guī)律的變化,。 |
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