圖為本文作者省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳總規(guī)劃師 宋祎先生
省委,、省政府把主題公園建設(shè)作為海南國際旅游島建設(shè)2010年起步開局之年的重點項目全力推進,從而拉開海南國際旅游島全方位系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)的大幕,。
主題公園與海南國際旅游島建設(shè)
海南建設(shè)國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略,,代表國家意志,體現(xiàn)國家利益,,是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,必須對得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、無與倫比的資源優(yōu)勢,、無法比擬的度假設(shè)施,、方便快捷的交通網(wǎng)絡(luò)、特殊優(yōu)惠的政策優(yōu)勢重新認識,;必須以大視野,、大思路、大變革在國際旅游島模式定位上進行思路創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,、建設(shè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;必須把大文化概念和多元和諧文化內(nèi)涵溶入其中,,突出文化是旅游的靈魂而超越當(dāng)今世界上既有的旅游島模式,;必須以大文化、大旅游,、大發(fā)展來拉動內(nèi)需主導(dǎo)消費,,應(yīng)對世界金融危機從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展;必須實施重大項目帶動戰(zhàn)略,,選擇具有導(dǎo)向性,、牽引性和輻射性的超大型旅游文化產(chǎn)業(yè)工程——主題公園(樂園)項目為突破口,,建設(shè)高端精品景區(qū)景點帶動海南國際旅游島全方位系統(tǒng)開發(fā)不妨是最佳選擇和當(dāng)務(wù)之急。 主題公園是典型的主題旅游產(chǎn)品,,能創(chuàng)造出一批新的旅游產(chǎn)品,。成功的主題公園建設(shè)有利于合理配置區(qū)域資源,有利于提升區(qū)域核心競爭力,,有利于形成全新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條,,有利于優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于全面驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟社會綜合發(fā)展等為本地區(qū)發(fā)展帶來巨大的推動作用,。省委,、省政府把主題公園建設(shè)作為海南國際旅游島建設(shè)2010年起步開局之年的重點工作全力推進,海南的主題公園建設(shè)必將進入一個全新的時代,,從而加快國際旅游島建設(shè)的步伐,。
一、主題公園是高端的精品文化旅游產(chǎn)品
?。ㄒ唬┲黝}公園概述
1.主題公園的起源 主題公園在17世紀就萌芽于歐洲節(jié)慶聚會場所的娛樂公園(Amusement Park),。第一個有現(xiàn)代娛樂園概念的娛樂公園是美國芝加哥南部的保羅·波頓水滑道公園(Paul Boyton,waterchutes),,世界上第一個主題公園是1946年荷蘭的馬都羅丹夫婦為紀念他們在二戰(zhàn)中死去的愛子,,將荷蘭的120多個名勝古跡與現(xiàn)代建筑按1:25的比例縮建于海牙市郊的“小人國”,1955年美國人沃爾特·迪斯尼(walt Disney)以其出色的創(chuàng)造力和想象力,,在美國洛杉磯創(chuàng)造了一個理想而愉悅的世界——迪斯尼樂園(Disney land),。迪斯尼樂園的出現(xiàn),標志著世界上第一個具有現(xiàn)代概念的主題公園誕生,。迪斯尼樂園所獲得的巨大成功使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣,,如今主題公園遍及世界各地。
圖為奧蘭多海洋世界
主題公園雖然已走過近60年的歷程,,隨著時代的前進和不斷變化,,主題公園的內(nèi)容和形式也在不斷更新,大致經(jīng)歷了“街頭娛樂場”—“城市花園”—“機械游樂園”—“主題公園”的發(fā)展過程,。 2.主題公園的概念 在歐美國家,,主題公園的定義大致包括以下內(nèi)容:為旅游者的消遣、娛樂而設(shè)計和經(jīng)營的場所,;圍繞一個或幾個主題有多種吸引物;包括餐飲,、購物等服務(wù)設(shè)施,;開展多種主題活動,實行商業(yè)性的經(jīng)營等,。國內(nèi)學(xué)者普遍認同的一些主題公園共有特性:一種人工創(chuàng)造物,;主題公園必須有一個或幾個特定主題,;建造的目的是為了滿足游客的休閑娛樂需要;具有綜合功能,。 綜上所述,,主題公園是為了旅游者消遣、娛樂而設(shè)計和經(jīng)營的游樂場所,,它賦予游樂以某種主題,,圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容和形式,是一個由人創(chuàng)造而成的舞臺化的休閑娛樂活動中心,。 3.主題公園的特點 主題的獨特性,。主題獨特性是主題公園的命脈,鮮明特色和獨特個性的主題是主題公園的靈魂,,也是影響旅游者休閑娛樂取向的魅力之源,。成功的主題公園都有自己濃烈的主題特色,區(qū)別于同類產(chǎn)品的獨特形象,。深圳“錦繡中華”的“一步邁進歷史,,一日暢游中國”;長沙世界之窗的“世紀之光”等,,都是典型的獨創(chuàng)性主題,。為了滿足游客的多樣化需求與選擇,深入挖掘主題,,創(chuàng)造獨特主題,,已成為世界各國主題公園發(fā)展的立足點。 特色的大眾化,。主題公園具有通過“主題”解釋文化和傳遞文化的功能,,它著重滿足的是旅游者精神生活上的需求,提供的是一種對文化的體驗過程,。由于面向的是大眾旅游者,,所以無論選擇的是民俗文化、歷史文化,、科幻文化還是休閑娛樂文化,,都必須注重其文化特色大眾化,而不能刻意追求文化的高深品位,。另外,,所選取的主題文化必須盡可能與當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕嘟Y(jié)合,體現(xiàn)其地域特色性,。比如在恐龍故鄉(xiāng)四川自貢選取恐龍文化為公園主題文化就不失為一種好的選擇,。 效益的廣泛性。主題公園的良性發(fā)展帶來了奇跡般的高效益,,這種高效益是經(jīng)濟,、環(huán)境,、社會的高度融合。一是主題公園和其他的旅游企業(yè)一樣,,通過其外溢貢獻促進地方經(jīng)濟的發(fā)展,,成功的主題公園在大區(qū)域范圍內(nèi)對創(chuàng)造就業(yè)、刺激消費,、促進整個經(jīng)濟發(fā)展等方面的作用顯著,。主題公園的開發(fā)也會使鄰近的地區(qū)受益,不僅交通運輸和賓館酒店收益顯著,,主題公園鄰近的土地也會迅速升值,;二是主題公園屬于綠色事業(yè),它擁有包容大面積綠地和造就高素質(zhì)生態(tài)環(huán)境的能力,。為了成為旅游者的旅游,、休閑、娛樂中心,,主題公園十分重視環(huán)保工作,,為營造更美好的生態(tài)環(huán)境付出巨大的努力,大量種植植物,,引進動物,,有些主題公園甚至直接把生態(tài)作為主題;三是成功的主題公園是遵從人類審美規(guī)律,,運用文化,、美學(xué)、高科技等手段構(gòu)筑一個理想化的世界,。它在吸引萬千游客前來游玩的同時,,也以其特有的文化價值形式影響著游客,進而影響到整個社會,。 參與的體驗性,。主題公園內(nèi)的人造景觀本身多數(shù)由靜物組成,具有一定的文化內(nèi)涵和藝術(shù)欣賞價值,,但作為旅游景區(qū),,還應(yīng)具備趣味性、娛樂性及參與性等基本屬性,,方能吸引不同層次,、不同目的、不同興趣的游客前來,。世界三大主題公園之一的環(huán)球嘉年華在每年巡回展中都能夠推出適合當(dāng)?shù)赜慰偷膮⑴c性強的軟游藝項目,。這些游藝項目不僅方式新穎,而且獎品豐厚,,在嘉年華樂園瘋狂與歡樂的氛圍內(nèi),,游客們爭先恐后地參與這些軟游藝項目。因此,,主題公園需要設(shè)計一些能夠突出自身主題特色的參與性強的有益項目,。
經(jīng)營的要求高。主題公園的興建是一項龐大的系統(tǒng)工程,,一般投資規(guī)模比較大,,主題公園的投資主要包括四個環(huán)節(jié):主題策劃的費用、制造建設(shè)的成本,、項目更新的投入,、數(shù)量眾多的管理人員和工作人員的培訓(xùn)費與付酬等。以國外的主題公園為例,,在主題策劃階段,,國外的主題公園要花費大量的時間和費用進行調(diào)研、可行性分析和主題的策劃及項目規(guī)劃,。建設(shè)中,,由于場景的真實性要求,公園建設(shè)的成本很高,,而且這些場景一旦建成,,很難再改作它用,這也是主題公園成本的主要構(gòu)成,。主題公園建成以后,,投資并未結(jié)束,還要源源不斷地注入資金進行項目的更新,,另外維持日常運營的費用也比較高,。 4.主題公園的分類 按規(guī)模大小、項目特征和服務(wù)半徑 歐洲主題公園協(xié)會副總裁克里斯•約西(Chris Yoshii)按照主題公園的規(guī)模大小,、項目特征和服務(wù)半徑將主題公園分為以下幾種類型: ?、俅笮椭黝}公園 主要特點:年游客量在500萬人次以上,游客市場為全國市場和國際市場,。主題鮮明或有多個部分構(gòu)成主要的品牌吸引力,,有舒適的旅游住所,,主要提供參與性娛樂項目,,投資達10億美元,如迪斯尼公園,、環(huán)球影城等,。 ②地區(qū)性主題公園 主要特點:年游客量在150萬人次到350萬人次,具有一定主題的路線和表演,,在項目設(shè)置上以觀賞性的靜態(tài)景觀為主,,有潛在的品牌,,游客市場為省內(nèi)市場和鄰省市場,投資2億美元左右,。 ?、壑黝}游樂園 主要特點:年游客量在100萬人次到200萬人次以上,位于城市周圍,,游客市場主要為所在城市,,以提供機械類的參與性游樂項目為主,主題比較單一,,品牌影響有限,。投資8000萬至1億美元。 ?、苄∫?guī)模主題公園和景點 主要特點:年游客量在20萬人次到100萬人次以下,,位于城市周圍、室內(nèi)或室外,,游客停留時間更短,,主要是小規(guī)模單一主題的靜態(tài)人造景觀,游客市場為所在城區(qū),,有時可以到達整個城市,,投資在300萬~8000萬美元。 結(jié)合我國的實際情況,,目前我們將投資2.5億人民幣,,占地25公頃以上規(guī)模的稱為大型主題公園;將投資0.5億~1億元人民幣,,占地規(guī)模較小的稱為小型主題公園,。 按主題公園主題的性質(zhì) ①文化歷史型 這類主題公園一般又分為兩種類型,,即以模擬某個特定歷史時代場景或是以文學(xué)名著為主題,。國內(nèi)大都以中華民族傳統(tǒng)文化、古典名著,、歷史故事等為原型,,發(fā)揮人的相象力,將其形象再現(xiàn)出來,,如杭州宋城,。 ②名勝微縮型 微縮景觀是主題公園最早,、最常見的造園手法,。這類主題公園將異國、異地的著名建筑、景觀按照一定的比例縮小建設(shè),,使參觀者可以“日行千里”,,領(lǐng)略各地不同的文化。如荷蘭的馬多洛丹,、深圳錦繡中華,。 ③民俗風(fēng)情型 利用野外博物館的形式模擬民俗風(fēng)情和生活場景,寓教于樂,,具有較高的參與性,常常加入演員反映民俗民風(fēng)的表演,,使主題的表達更加生動,。例如昆明云南民族村和深圳中國民俗文化村。 ?、芸萍紛蕵沸?br> 利用聲,、光、電,、氣等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),表現(xiàn)未來、科幻,、太空,、海洋等主題,是青少年們的樂園,,如深圳的歡樂谷,。以科學(xué)技術(shù)為主題的主題公園的設(shè)計、建造難度較大,,但因其“寓教于樂”的特點,,世界各國也都有分布。如美國的迪斯尼世界未來社區(qū)試驗雛形,、臺灣省的小叮當(dāng)科學(xué)樂園等等,。 ⑤影視娛樂型 影視城作為主題公園的一種形式來源于美國的環(huán)球影城,游客通過游覽電影拍攝的場景獲得樂趣,。主題公園中的模擬景觀本身與拍攝電影使用的布景有類似之處,,加之電影涉及的內(nèi)容和場景頗為廣泛,游客在影視城的游覽體驗更為豐富,,視覺沖擊力更為強烈,。 ⑥自然生態(tài)類 以自然界的生態(tài)環(huán)境,、野生動物,、野生植物、海洋生物等作為主題,以展示其獨特的觀賞和游覽特性的主題公園,。如泰國鱷魚場動物園是世界上最大的鱷魚場,占地13公頃,,飼養(yǎng)的鱷魚多達3萬余條,。我國也已經(jīng)在各地興建了很多野生動物園和海洋館,如北京海洋館,、廈門南順鱷魚園等,。 ⑦綜合旅游主題型 綜合類型的主題公園,是主題公園發(fā)展到后期,整合若干發(fā)展比較成熟的不同類型的主題公園,,以一個整體品牌展現(xiàn)在游客面前,并通過旅游整合,將旅游主題與其他產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合,形成旅游產(chǎn)業(yè)新亮點,如現(xiàn)在的“華僑城”將四大主題公園聯(lián)合經(jīng)營,,并將旅游主題公園與酒店、演藝,、地產(chǎn)等結(jié)合。 其他分類方法 根據(jù)主題公園所在的位置來分,,可分為城市主題公園、城郊主題公園,、鄉(xiāng)村主題公園、海濱主題公園,、交通干線沿線主題公園等類型,。 根據(jù)主題公園的主要功能來劃分,可分為靜景觀賞型主題公園,、動景觀賞型主題公園,、藝術(shù)表演型主題公園、活動參與性主題公園,、項目挑戰(zhàn)性主題公園等類型,。 根據(jù)主題公園的高新科技含量來分,可分為傳統(tǒng)技術(shù)型(以機械技術(shù)為主)主題公園,、現(xiàn)代技術(shù)型(以電子技術(shù)為主)主題公園,、高新技術(shù)型(以網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù),、虛擬現(xiàn)實技術(shù)為主)主題公園等類型,。也有學(xué)者根據(jù)主題公園發(fā)展的階段特點,將主題公園劃分為四代:第一代依托自然資源,,第二代注重都市娛樂,,第三代以模擬、微縮景觀為主相比,,第四代主題公園以三維,、四維、動漫,、科技為主,。
圖為迪斯尼城堡
(二)國外主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀
國外主題公園在長期發(fā)展過程中,,優(yōu)勝劣汰,,一些成功的主題公園歷經(jīng)風(fēng)雨,脫穎而出,。歐洲,、亞洲地區(qū)的成功主題公園也不計其數(shù)。 1.北美旅游主題公園發(fā)展方興未艾 美國是世界主題公園的先驅(qū),,1953年,,沃爾特·迪斯尼確定了迪斯尼樂園的構(gòu)想就是希望人們在這里找到快樂和知識,。如今,旅游主題公園的發(fā)展在美國已進入穩(wěn)定成熟期,。“迪斯尼”和“環(huán)球影視”是兩個以電影業(yè)為基礎(chǔ)的公司,。美國旅游主題公園具有三種發(fā)展趨勢:一是家庭娛樂中心的發(fā)展,其次是有巨大媒體支撐的旅游主題公園獲得了蓬勃發(fā)展,,三是政府更加關(guān)注娛樂事業(yè)對社會和環(huán)境的影響,。 2.亞洲旅游主題公園生機勃勃 上世紀70年代,新加坡建設(shè)了投資為幾十億美元的圣淘沙旅游主題公園,,繼而建設(shè)了鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園,;新加坡海底世界開業(yè)經(jīng)營五年后,就用所獲利潤又在澳洲興建了一個投資為12億美元的海底世界,。新加坡旅游主題公園培育了“一個昔日不毛之地的奇跡”,。韓國相繼建造了“雕塑公園”、“愛寶樂園”等10多個旅游主題公園,,同時也導(dǎo)入了“民俗村”概念的旅游主題公園模式,。1977年1月10日建成開園的海洋公園占地就達87萬平方米,海洋公園是東南亞最大的游樂公園和水族館之一,。臺灣是亞洲建設(shè)旅游主題公園的一個熱點地區(qū),。1983年亞哥花園的建立標志著臺灣旅游主題公園的誕生。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,,臺灣相繼興建了20多家旅游主題公園,其中有小人國,、六福村,、九族文化村、臺灣民俗村,、劍湖山世界,、東山樂園、八仙樂園等具有較大規(guī)模,、處于穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài),。日本的主題公園設(shè)計注重獨特的家庭經(jīng)歷,而且這種家庭經(jīng)歷適合亞洲人的口味,,吸引物突出主題,,強調(diào)顧客參與,既能讓成年人喜歡,,也能讓家庭喜歡,。1983年4月15日開幕的東京迪斯尼樂園,揭開了日本大規(guī)模發(fā)展旅游主題公園的序幕,。如今日本開發(fā)了116個大型海洋公園和水族館,、21個海豚表演場以及80多個大中型旅游主題公園,,年接待量接近1億人次,年收入約15億美元,,而且主題公園的經(jīng)濟收入繼續(xù)保持每年平均5%以上的速度增長,。 3. 歐洲主題公園如火如荼 1992年4月12日,迪斯尼樂園登陸歐洲,,法國巴黎的“歐洲迪斯尼樂園”建成開業(yè),。經(jīng)過幾年的經(jīng)營管理和扭虧為盈,現(xiàn)在巴黎迪斯尼樂園是歐洲影響最深遠的主題公園之一,。1996年,,德國的“歐洲樂園”、“夢幻樂園”,、“海德樂園”,、“漢莎樂園”、“假日樂園”,、“垃圾公園”,、“沃內(nèi)爾·布羅斯電影公司”,英國的“小倫敦城”,、“艾頓游樂場”,、倫敦的活動影像博物館、溫沙的“樂高樂園(Lego land)”,,法國的巴黎“法國小人國”,、“阿斯特里斯游樂園”、“未來世界動感樂園”等51個大型旅游主題公園(年游客人數(shù)在100萬以上)和45個中等規(guī)模旅游主題公園(年游客人數(shù)在50萬—100萬之間),。英國的主題公園始發(fā)于海濱度假區(qū),,然后向內(nèi)陸發(fā)展,奧頓塔就是一個年接待游客達二百多萬的內(nèi)陸主題公園,。目前,,英國將興建歐洲最大的水族館,飼養(yǎng)來自太平洋和大西洋的各種魚類,,設(shè)有珊瑚生態(tài)室,、熱帶淡水生態(tài)室、鱉魚池等,。 總的說來,,國外發(fā)達國家主題公園在經(jīng)營方式、發(fā)展規(guī)模和客源市場上都有差別,。美國的主題公園無論是公園數(shù)量,、年接待人次、人均花費和每公園平均年收入都是名列前茅,,日本次之,,歐洲最少,。
二、主題公園建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有巨大的推動作用
(一)主題公園建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系
主題公園建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響是多方面的,,一方面能夠合理配置區(qū)域資源,、提升區(qū)域核心競爭力、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、驅(qū)動區(qū)域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展等,,另一方面不合理的主題公園建設(shè)也往往給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來負面影響。 1.有利于合理配置區(qū)域資源 區(qū)域旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的重要依托,,然而現(xiàn)實中旅游資源空間分布不均衡,,旅游業(yè)發(fā)展不平衡。主題公園從豐富資源稟賦,、整合資源規(guī)模,、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)等方面完成了對主題公園所在地區(qū)的旅游資源平衡配置。這種科學(xué)合理的資源配置方式所產(chǎn)生的市場反響,、市場引力,、市場效益對資源所在地區(qū)和其他地區(qū)都會起到積極的市場導(dǎo)向作用。 2.有利于提升區(qū)域核心競爭力 從國內(nèi)外旅游發(fā)展的歷史和趨勢來看,,主題公園在旅游市場競爭中正在起著越來越重要的作用,。成功的主題公園發(fā)展,成為區(qū)域旅游整體形象的一張“名片”,,不僅引導(dǎo)日益增長的大眾化休閑娛樂需求的選擇方向,,開創(chuàng)了市場導(dǎo)向性旅游資源開發(fā)模式,同時還增添了區(qū)域旅游的文化底蘊,,渲染了游樂環(huán)境的氛圍,,增強了景區(qū)與游客的互動性。例如深圳錦繡中華,、民俗文化村、世界之窗,、歡樂谷,、東部華僑城、廣東番禺長隆歡樂大世界等的相繼建成開放,,己經(jīng)在全國乃至全世界樹立了本地區(qū)良好的旅游形象,,提高了地區(qū)競爭力。 3.有利于形成全新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條 主題公園的建設(shè)不僅僅是作為一種新型的旅游產(chǎn)品予以開發(fā),,而且往往是作為一個高度集約化的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的模式經(jīng)營,,即通過主題公園的建設(shè)拉動一大批與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成一個以主題公園為龍頭,、為品牌的全新區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條,。迪斯尼樂園為世界主題公園的建設(shè)做出了一個典范,,迪斯尼品牌所涉及的產(chǎn)業(yè)既包括書刊、印刷,、收藏品,、紀念品、餐飲業(yè),、住宿業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè),,還包括迪斯尼創(chuàng)意,、構(gòu)造、功能咨詢和輸出管理等不同的產(chǎn)業(yè)體系,。 4.有利于優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整中,,主題公園將扮演越來越重要的角色,香港,、云南等我國不少地區(qū)都是重要例證,。如香港與迪斯尼公司合作建設(shè)香港迪斯尼樂園,其項目的出發(fā)點不僅僅局限于其本身所具有的商業(yè)意義或旅游業(yè)發(fā)展的意義,,而更重要的是該項目的上馬,,對香港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用。香港引入迪斯尼樂園不僅能主動調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,而且對解決目前和未來可能面臨的失業(yè)問題,,重新整合香港資源,改善市民福利也是一個極為重要的舉措,。 5.有利于全面驅(qū)動區(qū)域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展 主題公園發(fā)展有利于全面驅(qū)動區(qū)域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展主要表現(xiàn)在以下方面:優(yōu)化旅游目的地的社會綜合環(huán)境,;緩解或解決旅游目的地就業(yè)壓力;凝聚城市“人氣”,,創(chuàng)造城市亮點,,提升城市形象和競爭力;促進城市市政工程建設(shè),,使城市的生活服務(wù)設(shè)施和功能更為完善,,吃、住,、行,、游、購,、娛的條件更為優(yōu)越,;能夠吸引大規(guī)模的非市中心區(qū)的人流與車流,緩解城市中心區(qū)的壓力,,形成一種“反磁力”效應(yīng),,有效形成市民定居郊外的安穩(wěn)的心理定式,;對城市文化積累、提升與活化等也具有很大的積極影響,。 主題公園往往是用高品位文化,、美學(xué)理念在特定地域上塑造藝術(shù)化、濃縮化的園林生態(tài),、水生生態(tài)或電影場景等綜合景觀,。其主題要么是致力于人性與童話的綜合、自然與建筑的和諧,、現(xiàn)實與科幻的對接,,要么是對文明歷史的再現(xiàn)和追憶、對藝術(shù)美感的捕捉和強化,,充分迎合了當(dāng)代人追求新知和新奇的心態(tài),。
(二)主題公園發(fā)展的影響因素
主題公園,既具有一般旅游業(yè)發(fā)展的普遍特點,,又具有本身的特殊性,。主題公園發(fā)展的影響因素主要有如下幾個方面: 1.城市化程度和人口規(guī)模 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它的高投入和娛樂性決定了它需要積聚人氣,,需要足夠的客流量,,這就決定了它對所在地區(qū)及周邊地區(qū)的人口規(guī)模和密度有較高的要求。人口規(guī)模和密度與地區(qū)城市化程度有直接的關(guān)系,,城市化程度較高的地區(qū)通常形成較大規(guī)模的人口分布,,成為主題公園最具開發(fā)價值的游客市場。因此,,主題公園選址要求在經(jīng)濟較發(fā)達,、城市化水平較高、流動人口較多的地方,,以保證有良好的客源市場條件,。 2.旅游目的地的感知距離 距離可分為客觀距離和感知距離,對旅游點的吸引力真正起削弱作用的是感知距離而不是客觀距離,??陀^距離以里程來衡量,感知距離則以克服客觀距離所消耗得時間,、資金和精力等來衡量;感知距離指往返于客源地與目的地之間所需要的時間和費用,??陀^距離是感知距離的基礎(chǔ),感知距離還受交通便利程度的影響,。因此主題公園選址需要充分考慮園址所在地區(qū)的交通條件,,有良好的交通條件,,不僅增強了旅游競爭力,還可以不斷拓展客源市場,。因此主題公園宜選擇在交通便利的城市周邊或具有健全的公共立體交通系統(tǒng)連接的郊區(qū),。 3.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平從投資能力和消費水平兩方面影響主題公園的發(fā)展。主題公園是一項高投入,、高消費的產(chǎn)業(yè),,巨大的投資額需要強大的資本市場為依托;旺盛的消費能力需要強勁的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展背景下產(chǎn)生的強大的客源市場做支撐,。 4.區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r從兩個方面影響主題公園的發(fā)展,。首先區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到進入某個區(qū)域進行游覽的游客數(shù)量,而這部分游客將極有可能成為新建主題公園的重要客源,。另一方面旅游業(yè)發(fā)展良好的區(qū)域,,旅游接待能力和接待質(zhì)量比較高,旅游配套設(shè)施較為完善,,而完善的旅游配套設(shè)施是游客生活的必需,,同時又是投資人所看重的先決條件。 5.政府的宏觀政策 主題公園是一種資本密集型的旅游項目,。早期主題公園的開發(fā),,是純粹個人或企業(yè)的自主行為。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,,主題公園日益大型化,,投資金額日益攀升,個體的投資行為越來越艱難,,政府的扶植作用日益凸現(xiàn),。與普通旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不同,國家或地區(qū)政府對主題公園的政策支持重點并非在稅收和貸款利率上的傾斜,,更重要的表現(xiàn)在融資和地價政策以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,。另外,政府對主題公園產(chǎn)業(yè)興趣和意愿,,對園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃布局引導(dǎo)也尤為重要,。 6.旅游景點的空間分布狀態(tài) 旅游景點的空間分布狀態(tài)也是主題公園選址決策的重要參考依據(jù)。旅游景點的空間分布狀態(tài)給主題公園建設(shè)帶來競爭與集聚雙向動態(tài)的影響,。一方面不同性質(zhì)的旅游資源或主題公園相互聚集,,將形成區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢,為游客提供多樣化的服務(wù),,將大大增強對游客的整體吸引力,;另一方面旅游景區(qū)(點)的集聚使客流量增加的同時,游客的選擇機會也隨之增加,可能產(chǎn)生游客分流現(xiàn)象,,特別是主題相近的主題公園,。一般來講,知名度大,、地位高,、特色鮮明的主題公園可能抑制知名度小、地位低,、特色不夠的主題公園,。一般來說,旅游景點空間積聚的正面作用大于反面作用,,主題公園宜同其他旅游景點集聚布局,。
(三)主題公園布局導(dǎo)向模式
傳統(tǒng)旅游資源具有空間上的不可移動性,不存在資源布局的區(qū)位問題,;主題公園是人工建造的旅游吸引物,,不具備壟斷性,因此,,市場,、交通、環(huán)境和旅游產(chǎn)品質(zhì)量因素就在主題公園的開發(fā)選址中起了主導(dǎo)作用,。主題公園的布局導(dǎo)向模式常見有下列幾種: 1.市場導(dǎo)向模式 主題公園客源市場的特點是:一級客源市場是支撐市場,,二級客源市場屬于有開拓潛力的基本市場,三級客源市場則是機會市場,。一級客源是主題公園賴以生存的基礎(chǔ),,所以,主題公園的選址必須保證一級客源市場的規(guī)模,,二,、三級客源市場的發(fā)展?jié)摿εc數(shù)量;同時還必須兼顧所在地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟水平,。因此,,主題公園的理想位置是建造于城市化水平比較高和經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。 2.交通導(dǎo)向模式 對于主題公園而言,,客源市場的非均質(zhì)性受多種因素影響,,交通條件是重要的一種。交通線路在很大程度上影響了游客旅游行為決策,,導(dǎo)致交通樞紐城市的吸引半徑要比交通不便的城市大好幾倍甚至幾十倍,。因此,主題公園宜建在交通方便的地方,。另外,,城市居民旅游和休閑出游市場隨著距離增加而衰減,,主題公園的位置選擇應(yīng)該保證距離城市中心區(qū)不超過50公里,或距城市交通主干道在45分鐘車程內(nèi),。 3.環(huán)境導(dǎo)向模式 這里的“環(huán)境”指的是主題公園所處的經(jīng)營環(huán)境,它有兩個層面的含義:一是指主題公園所在地的自然環(huán)境,;二是指主題公園所在區(qū)域的社會背景環(huán)境,。從第一個層面來看,主題公園應(yīng)該盡可能選址于自然壞境優(yōu)美的地區(qū),,并且要十分注重和營造一個良好的自然環(huán)境,。而從第二個層面來看,背景環(huán)境包括社會,、經(jīng)濟,、文化等總體發(fā)展水平??紤]到主題公園的客源市場特性,,應(yīng)該選址在人口眾多、經(jīng)濟水平較高的地區(qū),。 4.文化導(dǎo)向型 在旅游業(yè)大發(fā)展的今天,,旅游者自身素質(zhì)的提高和游覽閱歷的豐富使其旅游活動的文化品位越來越高。地方文化產(chǎn)生了愈發(fā)迷人的魅力,,“文化越是民族的越是世界的,,越是地方的越是世界的”。因此,,主題公園作為一種高層次的旅游,,也應(yīng)注重主題公園整體文化內(nèi)涵的深化以順應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展潮流。
三,、主題公園是現(xiàn)代旅游的新業(yè)態(tài)在我國健康發(fā)展
?。ㄒ唬┪覈黝}公園發(fā)展歷史回顧
自1989年深圳“錦繡中華”建成開放以來,旅游主題公園作為一種現(xiàn)代旅游形態(tài),,曾一度成為我國旅游景區(qū)中令人羨慕的佼佼者,。進入20世紀90年代以后,國內(nèi)旅游熱的興起,,使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動,,誕生了一批非常成功的主題公園,如深圳華僑城的錦繡中華,、中華民俗村,、世界之窗等。在這短短的二十幾年里,,我國主題公園經(jīng)歷了探索游樂選擇方向,、實現(xiàn)形態(tài)概念模式化,、建設(shè)旅游目的地等與歐洲旅游主題公園大致相似的三個發(fā)展階段。 1.1978年底—1989年9月的10年:主題公園萌芽階段,。 這一時期以各地興建機械游樂園和機械游樂項目被列入市政公園為代表,。以1983年廣東中山興建的“長江樂園”為開端,短時期內(nèi)在全國引發(fā)建設(shè)游樂園的熱潮,,例如廣州的“東方樂園”,、珠海的“珍珠樂園”、上海的“錦匯樂園”,、無錫的“太湖明珠樂園”,、北京的“龍?zhí)逗穲@”、四川的“成都游樂園”等,,這些游樂場大都直接引進國外大型機械游樂設(shè)施像大風(fēng)車,、旋轉(zhuǎn)飛機、過山車,、摩天輪等,,給習(xí)慣傳統(tǒng)觀光游覽方式的旅游者以全新的刺激,因而在短時期內(nèi)獲得巨大的成功,。但由于缺乏文化內(nèi)涵,,門票等游樂費用過高以及重復(fù)建設(shè)過多,至80年代中后期,,絕大部分游樂園陷入困境,。與此同時,國內(nèi)的主題公園也發(fā)展了另一種模式:旅游與影視結(jié)合,。1983年北京的“大觀園”和1984年河北正定的“榮國府”在作為電視《紅樓夢》的拍攝基地后,,進而向多功能發(fā)展形成了新的旅游地。隨后正定縣投資興建的“西游記宮”再度在全國掀起了興建此類主題公園的狂潮,。低層次的泛濫結(jié)果導(dǎo)致了此類主題公園的失敗命運,,現(xiàn)在除了無錫的“宋城”等少數(shù)幾個此類主題公園尚在營業(yè)外,其他的均已關(guān)門大吉,。 2.1989年9月—1997年9月的8年:主題公園快速發(fā)展階段 1989年9月深圳“錦繡中華”的成功開業(yè),,標志著中國主題公園的誕生。“錦繡中華”是中旅集團參照荷蘭小人國的創(chuàng)意,,采用微縮景觀的方式,,選取我國有典型代表性的名勝山水、古跡民俗進行高度提煉和再創(chuàng)造,,形成80個微縮景點,。其豐厚的文化底蘊,精心設(shè)計和科學(xué)有效的經(jīng)營管理使它一推出就獲得了巨大的成功,,開業(yè)一年多就收回了一億元的投資,。緊接著,,中旅集團又推出了“中國民俗文化村”、“世界之窗”兩個景區(qū),,也取得了極好的經(jīng)濟和社會效益,。隨后產(chǎn)生了北京的“世界公園”,、無錫的“太湖影視城”,、上海的“環(huán)球樂園”,、江蘇的“蘇州樂園”等一大批的大型主題公園,。 在這個階段,主題公園的發(fā)展已經(jīng)突破以往單純依靠機械游樂項目,、缺乏文化內(nèi)涵支撐的缺陷,進入真正概念化提升階段。許多主題公園挖掘地方文化,,采用高科技手段和文化包裝產(chǎn)品,導(dǎo)入大型娛樂節(jié)目表演和動態(tài)參與項目,,實施標準化管理,,取得了成功。但仍有大多數(shù)主題公園在缺乏嚴格的市場調(diào)查和科學(xué)分析的前提下,,匆匆上馬,,致使主題公園經(jīng)營不善,投資難以回收,。 3.1997年9月開始:主題公園規(guī)范化發(fā)展階段 深圳華僑城將集團屬下的“錦繡中華”,、“中國民俗文化村”,“世界之窗”等旅游資產(chǎn)進行重組,,組成旅游概念的上市公司——深圳華僑城實業(yè)股份公司,,并于1997年9月10日在深圳交易所成功掛牌上市,,這是我國第一個以旅游主題公園為題材的上市公司,,這標志著我國旅游主題公園開始了進入規(guī)范化發(fā)展階段,。 這一時期的主題公園由于經(jīng)受了前兩個階段的曲折與反復(fù),國內(nèi)的主題公園開始步入規(guī)范化,、理性化的發(fā)展階段,。投資方在正式投資前,開始十分注重項目的總體論證和市場調(diào)研,,注重項目的內(nèi)涵發(fā)掘和設(shè)計修建,,對建成后的經(jīng)營管理以及產(chǎn)品后期發(fā)展也有預(yù)先詳細的分析與安排。因此,,這一階段誕生的主題公園多為精品,,例如深圳的“歡樂谷”,、“未來世界”、昆明世博園,,番禺“香江野生動物世界”等,,推出后受到市場的歡迎,;同時,經(jīng)過市場殘酷競爭生存下來的一些主題公園加強了產(chǎn)業(yè)化的規(guī)范運作,,實施品牌化,、規(guī)?;陌l(fā)展戰(zhàn)略。 我國的主題公園從無到有,,從小到大,,從簡單到復(fù)雜,在短短的的20多年得到了快速的發(fā)展,,涌現(xiàn)出深圳的“中華民俗村”,、“世界之窗”,北京的“世界公園”,、江蘇的“蘇州樂園”,、杭州的“宋城”、昆明的“園藝博覽園”,、深圳東部華僑城,、番禺香江野生動物大世界等一批成功的范例,。這對豐富人們的娛樂旅游內(nèi)容,提高人民的生活質(zhì)量,,推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展都起到了積極的作用,。
(二)我國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
1.總體發(fā)展速度快 根據(jù)國家旅游局資源開發(fā)司不完全統(tǒng)計,我國的主題公園總體數(shù)量以每三年上一個臺階的速度呈階梯上升趨勢,;1989年底,,有30多個(當(dāng)時稱為“人造景觀”),1993年初,,增長至600多個(當(dāng)時稱為“人工景區(qū)”),,到1996年底,發(fā)展到1730多個(當(dāng)時稱為“主題公園”),,現(xiàn)在已經(jīng)超過2500個,。1989年9月,深圳的“錦繡中華”開業(yè),,投資1億港幣(當(dāng)時約相當(dāng)于7000萬人民幣),1990—1993年營業(yè)收入共3.93億元人民幣,,利潤率高達50%以上,,開業(yè)1年多就基本收回投資。而在2005年正式開張的主題公園就達到30多個,,準備破土動工和項目在規(guī)劃中的達到200余個,,涉及的資金數(shù)額高達300億—500多個億。 2.主題公園種類齊全 我國的主題公園類型比較齊全,,主要有: ?。?)再現(xiàn)歷史文化類型的:北京的“大觀園”、“老北京微縮景觀”,;杭州的“宋城”,;珠海的“圓明新園”;無錫的“三國城”,、“唐城”,;河北正定的“榮國府”等。 ?。?)展現(xiàn)民俗風(fēng)情的:深圳的“中國民俗文化村”,;云南的“民俗村”;北京的“中華民俗園”,;西安的“華西民俗文化村”等,。 (3)展現(xiàn)世界各國名勝古跡:深圳的“世界之窗”,;北京的“世界公園”,;無錫的“歐洲城”,;重慶的“世界微縮景觀”等。 ?。?)展現(xiàn)自然世界的:廣州,、深圳野生動物園;深圳的“海洋世界”,;昆明的植物園等,。 (5)游樂園和游樂場:廣州的“東方樂園”,、“南湖樂園”,;中山市的“長江樂園”;北京的“石景山游樂園”,;珠海的“珠海樂園”,;深圳的“香蜜湖娛樂城”、“水上樂園”,、“歡樂谷”等,。 (6)以科幻為主題的:廣州的“航天奇觀”,;深圳的“未來時代”等,。 3.發(fā)展理念不斷發(fā)展 經(jīng)過十多年的發(fā)展,我國的主題公園的主題選擇日趨多元化,,己經(jīng)突破了“錦繡中華”模式的“仿景觀”概念和“民俗村”模式的“仿文化”概念,,出現(xiàn)了“真景觀和真文化”的概念,以及“仿”與“真”相結(jié)合的二元復(fù)合概念,。在注重自然遺產(chǎn)和歷史文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上,,開始對現(xiàn)代文明成果和高科技的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,乃至對未來文明的探索,。在建園原理上突破了傳統(tǒng)園林的景觀造園理念,,形成了以“主題”為線索、以滿足游樂需求為目標的新造園概念,,使人們走出了“小橋流水”,、“曲徑通幽”、“亭臺樓閣”的寫意山水,,走進了求新,、求奇、求知,、求趣的“主題娛樂”環(huán)境,;在休閑娛樂活動方式上,突破了“景靜人靜”模式,形成了“景動人靜”的模式,,并慢慢向“景動人動”的模式發(fā)展,,許多主題公園已經(jīng)致力于追求景區(qū)與游客之間的“互動”,例如深圳“歡樂谷”提出的“體驗即是生活,,生活即是體驗”的全新理念就充分體現(xiàn)了我國主題公園的發(fā)展理念已逐漸向體驗型邁進,。這三方面的探索與創(chuàng)新,不斷強化著旅游主題公園作為現(xiàn)代休閑娛樂選擇方向的核心吸引力,。 4.投資主體多元化 一是地方政府投資,,例如云南楚雄彝族自治州在首府鹿城建造的“中國彝族十月太陽歷文化園”等;二是國有大型集團投資,,如深圳華僑集團投資興建的“錦繡中華”,、“中華民俗文化村”、“世界之窗”,;三是股份制經(jīng)濟,,如“蘇州樂園”;四是聯(lián)營經(jīng)濟,,如“西雙版納原始森林公園”就是由浙江金洲集團投資8600萬元與云南西雙版納地方政府聯(lián)合建設(shè)的,;五是港澳臺投資,如臺灣企業(yè)1996年在深圳大南山投資興建的觀光農(nóng)場式主題公園——青青世界:六是外國投資,,2005年在香港大嶼山正式營業(yè)的“香港迪斯尼樂園”就是最為典型的代表,。 5.制作手段趨向高科技化 我國主題公園的發(fā)展,從“人造景觀”起步,,開始運用建筑模型和機械控制運作,,發(fā)展到運用高科技手段制作大型項目,,如深圳“世界之窗”的開發(fā),,建設(shè)者們按照“縱覽世界、薈萃精華,、尊重歷史,、突出重點”的建園原則,在“模仿”和“再造”的過程中,,力求做工技藝完美,,讓游客感受到藝術(shù)的魅力;力求景觀環(huán)境真實,,讓游客有身臨其境之感,;力求景區(qū)氛圍宏大,給人以強烈的震撼力,。為了追求“世界之窗”世界廣場晚會表演的震撼效果,,1999年9月,深圳世界之窗對現(xiàn)有的世界廣場舞臺進行了科技概念包裝,使整個廣場形成360度全景式表演區(qū)域,,大大吸引了游客的興致,。
(三)我國主題公園發(fā)展存在的問題分析
1.缺乏對開發(fā)條件的客觀全面分析 主題公園是旅游發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,與人們的收入水平,、休閑時間,、行為偏好、審美情趣,、旅游頻度和強度等因素密切相關(guān)的,。由于缺乏對國內(nèi)旅游客源市場的正確認識,一些投資者往往高估客源流量,,忽略了某些主題公園只適合一定的消費群體,,導(dǎo)致決策失誤,缺乏對投資回報期的正確認識,。一些地方在建設(shè)主題公園時,,缺乏對自身條件和客源市場的客觀分析,以至于公園建成之日,,就是虧損之時,。江蘇的福祿貝爾、海南的中華民族文化村,、河南的官渡古戰(zhàn)場等等,,都是這樣的例子。 2.規(guī)劃布局選址不當(dāng) 國外主題公園的發(fā)展特別強調(diào)地理位置對經(jīng)營成敗的關(guān)鍵作用,,認為主題公園的理想位置必須鄰近2個商業(yè)密集區(qū)而不與其他主題公園相臨近,,同時在2小時車程的地域內(nèi)有1200萬以上的居民或者離大的旅游度假區(qū)不到1小時車程等。國內(nèi)部分投資者對主題公園規(guī)劃布局缺乏正確的認識,,沒有充分考慮交通可達性,、基礎(chǔ)設(shè)施配套的重要性,一些大型主題公園盡管位于城市的邊緣,,距離一般在30—50公里的范圍內(nèi),,但是市政服務(wù)設(shè)施配套滯后,交通不便,,造成游客重游率低,;有些項目恰恰選在兩個城市之間,原想方便兩城市,,實際造成兩個城市都不方便?,F(xiàn)階段,我國的主題公園只適合在中心城市或旅游城市的城區(qū)或交通便利的近郊規(guī)劃布局,。 3.規(guī)劃設(shè)計和施工簡單粗糙,,項目缺乏特色 主題公園的成功不僅要有一個魅力的主題,也與規(guī)劃設(shè)計分不開。由于國內(nèi)主題公園發(fā)展歷史短,,多數(shù)主題公園在規(guī)劃設(shè)計上沒有規(guī)范性模式,,只是簡單模仿國外先期開發(fā)的成功范例。大部分的旅游項目只是純觀光性的靜態(tài)景觀,,游客無法參與其中,,主題缺乏特色。即便是有較好的主題,,也會因為規(guī)劃設(shè)計人員的膚淺理解而難以展現(xiàn)其魅力,。主題公園的建設(shè)往往只考慮建筑、設(shè)計專家的意見,,而沒有旅游專業(yè)咨詢?nèi)藛T的參與,,在建設(shè)中只重視審美、建筑布局的價值,,而忽略了游客的心理需求動向?,F(xiàn)在多數(shù)的主題公園的規(guī)劃只是將一個個景點進行簡單的排列組合,設(shè)計形式也無非是微縮,、模擬,、薈萃集中等,施工上缺乏細部推敲,,對尺度、比例把握不當(dāng),,偷工減料,,馬虎了事;有的甚至請一些非專業(yè)水平的施工隊伍等設(shè)計建造景點,,造成了制作水平的低下,,更不用說在建設(shè)中應(yīng)用高科技手段了。 4.?dāng)?shù)量過多,,內(nèi)容雷同 我國的主題公園主要分布在長江三角洲,、珠江三角洲及環(huán)渤海等經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),,而內(nèi)陸一些經(jīng)濟較落后地區(qū)則數(shù)量很少,,甚至目前有十幾個省市自治區(qū)的主題公園的數(shù)量為零。且在我國主題公園自誕生開始,,每一種新的主題出現(xiàn)總有大批“瘋狂”的追隨者群起效仿,,造成該形式的主題公園過度開發(fā),從80年代中期開始,,城市機械游樂園熱,、“西游記宮”熱、微縮模擬景觀熱等熱潮此起彼伏。從1987年至1992年擬建和已建的近百處人造景觀中,,以《西游記》為藍本開發(fā)的計23處,,以民間傳說、神話故事,、名著等為主題內(nèi)容計17處,,以歷史人物為主要題材的有8處,以風(fēng)光,、民俗,、游樂為內(nèi)容的計34處,以參觀,、游覽為主的占13處,。主題公園的大量重復(fù)建設(shè),給國家的財力,、人力及土地資源造成了極大的浪費,。 5.產(chǎn)品更新慢 主題公園生命周期較短,必須不斷的進行產(chǎn)品更新?lián)Q代,、推陳出新,,增加其產(chǎn)品吸引力,來延長其生命周期,。國內(nèi)有些主題公園,,原始創(chuàng)意不錯,建設(shè)也比較到位,,再加上一些炒作,,使得開園之時游人如織,一派火爆的場面,。但由于建園之初缺少遠景規(guī)劃,,沒有更多后續(xù)新建項目推出,一陣熱鬧過后,,市場越來越難做,,最后門可羅雀凄慘度日。 6.門票價格相對過高 主題公園是旅游發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,,與人們的收入水平,、休閑時間、行為偏好,、審美情趣,、旅游頻度和強度等因素密切相關(guān)的。一些投資者由于對投資回報期的缺乏正確認識,,急于求成(國外一般把投資回收期定為6—8年,,而國內(nèi)往往定在2—3年),,加上對國內(nèi)旅游客源市場過于樂觀,往往過高估計客源流量,,導(dǎo)致對門票決策失誤,,就造成了票價大大超出了游客的心理承受值,從而影響了游客的出游心理,。門票過高,,市場難以接受,導(dǎo)致游客市場狹小,,重游率低,。 除了以上所列舉的問題之外,主題公園的發(fā)展還存在著經(jīng)營僵化,、管理不善,,產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展能力不足,從業(yè)人員素質(zhì)低下等問題,,都應(yīng)得到妥善解決,,才能使我國的主題公園走上穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路,。
(四)我國主題公園的發(fā)展趨勢預(yù)測
1.從主題模仿到主題原創(chuàng)的發(fā)展 在主題公園對文化的挖掘和把握上,,放眼于挖掘的項目創(chuàng)意所蘊涵的文化內(nèi)涵上,堅持主題要“經(jīng)得起歷史檢驗,、經(jīng)得起市場檢驗,、經(jīng)得起文化檢驗”的原則,千錘百煉,,精益求精,。中國主題公園的主題創(chuàng)意,就是把中國文明史上對世界發(fā)展最具影響力的科學(xué)技術(shù)的精華提煉出來,,用現(xiàn)代主題公園的形式加以表現(xiàn),,展現(xiàn)其獨特的魅力。 2.從強調(diào)娛樂功能到突出教育功能的轉(zhuǎn)換 主題公園從強調(diào)娛樂功能到突出教育功能的轉(zhuǎn)換是跟隨著現(xiàn)代人的求知欲望的高漲而產(chǎn)生的,。純粹的娛樂已經(jīng)不能滿足游客的需求,,游客希望能在娛樂和實踐中增長見識,主題公園能使游客的這種需求成為可能,。 3.與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的趨勢 由于主題公園的商業(yè)性特征,,為了追求更多的利益,產(chǎn)業(yè)融合是其發(fā)展的趨勢,,今后的主題公園將不僅僅屬于旅游業(yè),,它還涉及到體育,、影視傳媒,、會展,、餐飲、零售,、房地產(chǎn),、高科技等多個行業(yè)。也只有實行多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,,多產(chǎn)業(yè)開發(fā),,企業(yè)才能實現(xiàn)利益最大化。 4.注重市場,、培育可持續(xù)發(fā)展的空間 主題公園的發(fā)展具有周期性,,不斷發(fā)掘主題更新產(chǎn)品使之能長期吸引游客是主題公園成功經(jīng)營的關(guān)鍵。因此必須適時根據(jù)市場的變化需求調(diào)整主題公園的活動項目和經(jīng)營策略,,使主題公園能長期保持活力和競爭力,,培育可持續(xù)的發(fā)展空間。 5.內(nèi)涵的不斷豐富 隨著國內(nèi)游客旅游經(jīng)驗的不斷積累,,出游行為選擇的多元化和旅游消費支出的日趨理性化,,推動中國主題公園發(fā)展逐步走向成熟,并驅(qū)使主題公園內(nèi)涵的體現(xiàn)由單一性走向復(fù)合性,,由淺層性走向深層性,,由區(qū)域性走向國際性。在這一發(fā)展趨勢導(dǎo)向下,,主題公園活動項目的內(nèi)涵除了要求具有比較直觀的文化含量和娛樂含量的同時,,還需要大幅度增強高層次的知識含量、科技含量和精神含量,。 6.技術(shù)配置向高,、精、尖遞進 近年來,,主題公園設(shè)施建設(shè)的等級,、項目配置的標準都發(fā)生了相應(yīng)的變化,科技含量逐年提高,。20世紀90年代初以來,,主題公園以聲、光,、電為標志的第一代技術(shù)手段,,逐步退出歷史舞臺,讓位于一些富有較高技術(shù)含量的第二代娛樂活動項目,,如歡樂谷二期活動項目在嚴格意義上講是這些技術(shù)手段的延伸,。隨著上海科技館的建成并產(chǎn)生了極大的市場轟動效應(yīng),,以高,、精,、尖技術(shù)為特征的第三代技術(shù)手段,被廣泛應(yīng)用于主題性的科普娛樂活動中去,。順應(yīng)世界文化發(fā)展潮流的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,,運用現(xiàn)代高新科技手段的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,是未來中國主題公園發(fā)展的一個趨勢,。 7.市場競爭強度進一步加劇 主題公園的市場競爭不僅要求面對主題公園行業(yè)內(nèi)部,,還要面對來自外部的挑戰(zhàn),而來自行業(yè)外的競爭更加捉摸不定,。由于主題公園的大量出現(xiàn)以及市民對游樂活動的有選擇性,,主題公園的市場競爭也將越來越激烈,一些主題產(chǎn)品陳舊,、缺乏吸引力和競爭力的主題公園將被淘汰,。隨著游客對主題公園要求的提高,主題公園間的競爭也將越演越烈,。
四,、主題公園是美國佛羅里達州旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大動力
海南建設(shè)國際旅游島,美國的佛羅里達州是最值得學(xué)習(xí)的成功案例,,其中核心區(qū)域奧蘭多的主題公園建設(shè)又是最值得借鑒的樣板,。
圖為奧蘭多海洋世界
(一)自然資源非常相似
佛羅里達是美國東南部一個州,,位于東海岸突出的半島上,,東瀕大西洋,西臨墨西哥灣,。在氣候,、人文、地理,、環(huán)境等方面與海南非常相似,,是個狹長的半島,屬熱帶和亞熱帶氣候,,只是面積比海南大,,為15.167萬平方公里。北部城市奧蘭多屬于亞熱帶氣候,,相當(dāng)于我們的??冢喜砍鞘羞~阿密,,屬于熱帶氣候,,相當(dāng)于我們的三亞,開車從奧蘭多到邁阿密和我們從??诘饺齺喴粯右彩?個小時左右,,位于邁阿密以北的棕櫚灘島與我們的興隆,、博鰲同樣有著非常相似之處,等等,。
?。ǘ┌l(fā)展模式值得學(xué)習(xí)
陽光之都佛羅里達州是全球頂級的旅游度假勝地,,擁有燦爛明媚的陽光,,無與倫比的海灘,首屈一指的購物體驗以及舉世聞名的風(fēng)光,,由于經(jīng)濟發(fā)展歷史,、旅游市場定位、旅游項目開發(fā)以及開發(fā)初期的房地產(chǎn)泡沫都和我們海南有驚人的相似之處,。學(xué)習(xí)佛羅里達的發(fā)展模式能讓我們少走彎路,,我們現(xiàn)在發(fā)展中遇到的問題也許是他們幾十年前同樣遇到的,我們的苦惱他們已經(jīng)圓滿地解決了,;同時佛羅里達也有很多不足和不如我們海南的地方,,這樣可以使我們揚長避短,不僅使我們可以少走彎路,,也許還會超越佛羅里達,。學(xué)習(xí)佛羅里達主要是產(chǎn)業(yè)選擇、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、旅游市場定位,、規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展模式等方面,。 佛羅里達州的第一經(jīng)濟支柱為旅游業(yè),其旅游資源豐富,溫暖的天氣,、沙灘,、美景、眾多主題樂園等每年吸引將近6000萬名游客,,每年旅業(yè)收入可達50億美元,。州內(nèi)的奧蘭多主題公園之都、梅里特島肯尼迪航天中心,、棕櫚灘旅游度假天堂,、邁阿密國際空港門戶、南端原生態(tài)海島等各具特色的代表城市和景點,,共同組成佛羅里達州豐富多樣的旅游業(yè)態(tài)和完善的以旅游業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。 位于南端的邁阿密是世界聞名的濱海旅游城市,那里有長達20余公里的海灘浴場,,365個公園,,其中包括著名的埃弗格萊茲國家公園,。旅游業(yè)是這個城市的支柱產(chǎn)業(yè),全市有豪華酒店400多家,,可同時接待20萬名游客,。這個城市每年接待世界游客達1500萬人。邁阿密機場是美洲航空公司的主要集散地和最大單一國際門戶,。邁阿密港是世界上最大的游輪港,,每年停泊3000多艘次郵輪,港口收入超過100億美元,,出發(fā)點郵輪主要是在附近的巴哈馬群島游弋,,郵輪班次密集,甚至有1—2天的郵輪行程,。 從邁阿密往南是一串珍珠一般的小島,,自基拉戈島向西南延伸成鎖鏈狀的島群。這些小島和大陸通過多段跨海大橋連接,,最長的一段約有12公里,。這些小島上有數(shù)不清的度假別墅、酒店和宿營車基地,,吸引旅游者不知疲倦地前往探索,。 位于邁阿密市以北的棕櫚灘島,以其舒適的海洋性氣候,、優(yōu)美的自然風(fēng)光,、多樣的文化交錯、矚目的社交活動而成為旅游天堂,,也成為富人聚集之地,,旅游旺季的時候,“美國四分之一的財富在這里流動”,,帶動地產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展,。在棕櫚灘以西15英里的惠靈頓被譽為除阿根廷以外“世界上最好的馬球運動勝地”。這里有15個頂級的私人馬球場和6000匹駿馬,?;蒽`頓的地價從以前的1000美元/英畝上升到現(xiàn)在10萬美元/英畝。 佛羅里達州濱海旅游業(yè)的發(fā)達及旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功令人驚嘆,,建設(shè)“旅游主題公園之都”,、營造濱海旅游度假勝地、鋪設(shè)完善的交通網(wǎng)絡(luò),、以旅游經(jīng)濟帶動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展……其旅游規(guī)劃理念和建設(shè)發(fā)展歷程,,值得具備相似的優(yōu)越自然資源條件的海南學(xué)習(xí)借鑒,而肯尼迪航天中心的營運模式更可為海南文昌航天城的旅游開發(fā)提供藍本,邁阿密國際空港門戶的示范又可以作為海南機場建設(shè)與國際郵輪碼頭發(fā)展的參考目標,。
?。ㄈ┲黝}公園建設(shè)值得借鑒
位于佛羅里達州中部的著名小城奧蘭多,市區(qū)人口僅18萬,,但每年接待的游客總量高達2500萬以上,。這座昔日以養(yǎng)牛、種植棉花為主業(yè)的“可怕沼澤地”,,通過主題公園的建設(shè),,逐步發(fā)展為世界上惟一一座以“販賣快樂”為主業(yè)的大城市。這里擁有全世界最大的迪斯尼世界,、環(huán)球影城度假村,、擁有發(fā)射美國航天飛機,、宇宙飛船等航天器的太空科學(xué)中心,,有美國境內(nèi)最大的“海洋世界”,還有造價10億美元,,凝聚聲,、光、電等高科技游樂設(shè)施精華的“未來世界”和展示十?dāng)?shù)個文明國家的建筑及社會文化的“世界櫥窗”,。奧蘭多迪斯尼世界(Disney Land)每年接待的外國游客量接近美國接待總數(shù)的15%之多,,已經(jīng)帶來170億美元的收入。位于梅里特島的肯尼迪航天中心(Kennedy Space Center Visitor Complex)不僅是美國宇航局進行航天器測試,、準備和實施發(fā)射的最重要場所,,而且其對外開放的肯尼迪航天中心觀光區(qū)已成為美國最受歡迎的旅游目的地之一,每次的航天飛發(fā)射都會吸引全美甚至全球各地的游客蜂擁而至,,每年來自世界各地的游客在200萬左右,,年收入約1億美元。
海南定位發(fā)展為國際旅游島,,可從佛羅里達借鑒的成功經(jīng)驗有很多,;而借助于海南島得天獨厚的自然環(huán)境、地理,、人文及政策優(yōu)勢,,海南更是具備潛力超越佛羅里達。隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的提高,,旅游休閑逐漸大眾化,,旅游業(yè)將發(fā)生深刻變革。海南憑借突出的優(yōu)勢條件,,再借鑒佛羅里達等世界著名濱海,、島嶼旅游目的地的成功建設(shè)經(jīng)驗,以大型主題公園帶動其他旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,完善旅游產(chǎn)品體系,、打造娛樂設(shè)施最集中,、最先進、品種最豐富的國際休閑度假勝地,,集海島風(fēng)光,、主題公園、購物天堂,、國際會議與博覽中心,、高爾夫及海上運動基地、高級度假別墅區(qū)等度假元素于一體,,則建設(shè)全球領(lǐng)先的國際旅游島指日可待,。
五、主題公園開發(fā)是海南建設(shè)國際旅游島的一大突破口
近幾年來,,海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢一片大好,,發(fā)展主題公園已經(jīng)成為我省發(fā)展現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的一種必然選擇,也是建設(shè)國際旅游島的一大突破口,,能有效地帶動國際旅游島全方位系統(tǒng)開發(fā),。然而目前我省主題公園的發(fā)展尚處在起步階段,發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存,。如何規(guī)范引導(dǎo)我省主題公園建設(shè)是一個重大課題,。
(一)海南主題公園開發(fā)現(xiàn)狀
海南作為國內(nèi)外知名的旅游目的地,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著,,但主題公園發(fā)展相對滯后,。上世紀90年代末,我省開始多種類型的主題公園建設(shè)嘗試,,已積累了一定的經(jīng)驗(詳見“海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表”)
海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表
名稱
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開業(yè)時間
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地址
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主題內(nèi)容
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投資規(guī)模
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經(jīng)營狀況
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靈山游樂園
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1991
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??谑徐`山鎮(zhèn)
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游樂場
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3億
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1994年倒閉
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南山文化旅游區(qū)
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1995
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三亞市
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佛教文化主題公園
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10億元
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營業(yè)中
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興隆熱帶植物園
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——
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萬寧市興隆溫泉旅游區(qū)內(nèi)
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熱帶植物園
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營業(yè)中
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東山湖野生動物園
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1995年下半年
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海口市東山鎮(zhèn)
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仿野生概念的自然動物園
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1.2億
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營業(yè)中
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海南中華民族文化村
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1997年3月
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五指山市
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民族文化主題公園
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1.3億
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開業(yè)僅八月后申請歇業(yè)
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南泰鱷魚湖
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1999年
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澄邁老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
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仿野生概念的自然動物園
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1.8億
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2004年倒閉,。
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熱帶海洋公園
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2000年12月
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海洋主題公園
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8億
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2004年末停業(yè)整頓并閉門謝客。
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碧海情深
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2005年
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萬寧市神州半島
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海洋主題公園
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1.5億
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未正式開即
歇業(yè)
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呀諾達雨林文化旅游區(qū)
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2008年2月
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保亭縣
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熱帶雨林主題公園
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3億元
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營業(yè)中
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目前,,隨著海南旅游業(yè)發(fā)展,,海南主題公園又開始新一輪的蘊育,如:海南文昌航天主題公園,、??诨鹕娇谥黝}公園、陵水黎安主題公園群(有公司合作意向),、海棠灣海洋公園和影視基地(規(guī)劃中預(yù)留用地)等,,海南主題公園建設(shè)有望迎來一個全新的發(fā)展機遇期,。
(二)海南主題公園開發(fā)優(yōu)勢和劣勢
1.海南主題公園開發(fā)的優(yōu)勢 高速增長的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,,海南省成為全國乃至世界的著名旅游目的地,,倍受海內(nèi)外旅游者的青睞。尤其是近年來,,海南旅游業(yè)發(fā)展步伐更是明顯加快(見“海南近幾年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表”),。一是旅游產(chǎn)品日趨豐富:海南已建成了亞龍灣國家度假旅游區(qū)、南山文化旅游區(qū),、天涯海角旅游區(qū),,博鰲旅游區(qū)、七仙嶺溫泉度假休閑區(qū),、尖峰嶺國家森林公園等一批特色鮮明,、內(nèi)涵豐富、檔次較高的精品旅游景區(qū),、度假區(qū),,并啟動了海棠灣、清水灣等一批大型國家度假休閑區(qū)的建設(shè),,形成了度假旅游,、生態(tài)旅游,、高爾夫旅游,、會展旅游等一批特色旅游產(chǎn)品。二是旅游基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善:航空,、鐵路,、公路形成四通八達的立體運輸網(wǎng)絡(luò)基本建成,并形成了食,、住,、行、游,、購,、娛要素齊全的優(yōu)質(zhì)便捷的旅游配套服務(wù)。三是旅游國際化步伐加快:全面實施“大企業(yè),、大航線,、大團隊”進入海南旅游戰(zhàn)略,與德國TUI集團,、英國Mytravel集團,、日本HIS公司等一批國外大旅行商開展旅游合作,世界著名的旅游飯店品牌開始陸續(xù)進入海南市場,。因此,,我省旅游業(yè)高速增長背景為主題公園產(chǎn)業(yè)培育了良好的宏觀背景優(yōu)勢。
海南近幾年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計表
年份
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2005年
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2006年
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2007年
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2008年
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接待旅游人數(shù)
(萬人)
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1516.47
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1605.02
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1845.50
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2060
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境內(nèi)游客 (萬人)
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1144.30
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1196.81
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1397.00
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1962.07
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境外游客(萬人)
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43.19
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61.69
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75.31
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97.93
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旅游收入(億元)
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125.05
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141.43
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171.37
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192.33
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國內(nèi)旅游收入
(億元)
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114.56
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123.57
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149.63
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165.01
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國際旅游收入
(萬美元)
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12845.77
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22912.28
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30160.04
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37902.33
|
良好的政策環(huán)境背景優(yōu)勢,。2008年4月國務(wù)院已同意我省“國際旅游島”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,,同意我省進一步發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)優(yōu)勢,在旅游業(yè)對外開放和體制機制改革方面積極探索,,先行試驗,,要求國務(wù)院有關(guān)部門對海南發(fā)展旅游業(yè)給予大力支持和幫助。國務(wù)院復(fù)函還批準海南省在???、三亞、瓊海,、萬寧四市各開辦一家市內(nèi)免稅商店,,以方便國際游客旅游購物。2009年12月31日,,國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]44號),,標志著備受國內(nèi)外關(guān)注的海南國際旅游島建設(shè)拉開了序幕。建設(shè)國際旅游島是海南旅游業(yè)發(fā)展新的助推器,,是新一輪海南改革的重要突破口,,必然將進一步推動海南主題公園旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。 按照《意見》要求,,在2015年,,我省旅游管理、營銷,、服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)的市場化,、國際化水平顯著提升;到2020年,,海南將初步建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地,。旅游服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營管理和服務(wù)水平與國際能行的旅游服務(wù)標準全面接軌,。主題公園建設(shè)應(yīng)該成為海南國際旅游島建設(shè)的重要組成部分,。 良好的自然生態(tài)環(huán)境和主題資源優(yōu)勢。海南擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境,,海南旅游優(yōu)美景觀環(huán)境可以作為主題公園建設(shè)本底圖案,,主題公園規(guī)劃建設(shè)應(yīng)因地制宜,實現(xiàn)主題公園人工建筑與海南優(yōu)美自然環(huán)境的有機結(jié)合,。另外,,主題選擇是主題公園成功的關(guān)鍵,主題特色和魅力是主題公園吸引力構(gòu)成的重要因素,。獨特的區(qū)位條件和人文特色給海南主題公園眾多的主題選擇,,如海洋文化,、海島生態(tài)文化、熱帶雨林文化,、火山文化,、黎苗民族風(fēng)情文化、航天文化,、山地運動休閑養(yǎng)生文化等,。海南可以充分發(fā)掘利用這些主題打造具有海南特色的一流主題公園。 2.海南主題公園開發(fā)的劣勢 主題公園建設(shè)起步晚,,成功案例不多,。整體上來說,我省主題公園建設(shè)開發(fā)建設(shè)起步晚,,上世紀90年代末期,,我省開始嘗試性的開發(fā)主題公園,但大多效果不佳,,知名度和吸引力不高,。 島內(nèi)人口偏少、市場有限,。2007年,,海南島內(nèi)總?cè)丝诩s849萬,其中非農(nóng)業(yè)人口僅為327萬,,人均消費水平低,,島內(nèi)市場消費能力有限。因此主題公園市場定位只能以島外旅游者為主,,遠離客源市場成為制約海南主題公園發(fā)展的重要因素,。因此海南主題公園建設(shè)必須同傳統(tǒng)旅游良好的結(jié)合,充分利用傳統(tǒng)旅游帶來的客源,。 來瓊游客目的性仍然比較單一,主題公園還未形成足夠的吸引力,。雖說海南是個旅游大省,,但海南旅游的游客主要的旅游動機仍停留在傳統(tǒng)旅游項目上,娛樂型旅游動機還有待進一步發(fā)掘,。 區(qū)域主題公園競爭激烈,。目前中國南部已布局一批主題公園(見“海南周邊省(區(qū))部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計表”),,其中不乏很多產(chǎn)生較強吸引力和品牌效益的,。先入為主的市場原則,讓海南主題公園開發(fā)建設(shè)處于不利位置,。
海南周邊?。▍^(qū))部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計表
省份
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名稱
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投資規(guī)模
(億元)
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占地規(guī)模
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經(jīng)營狀況
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廣西
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北海海洋公園
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1.3
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5畝
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經(jīng)營中
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樂滿地主題樂園
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12
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900畝
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經(jīng)營中
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云天民俗文化世界
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12
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4.6公頃
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經(jīng)營中
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廣東
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錦繡中華,、中國民族文化村
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1.1
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450畝、298畝
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經(jīng)營中,、效益較好
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世界之窗
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8
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747畝
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經(jīng)營中,、效益較好
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深圳野生動物園
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2.5
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1800畝
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經(jīng)營中、效益較好
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深圳歡樂谷
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10
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52.9畝
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經(jīng)營中,、效益較好
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廣州長隆歡樂世界
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10
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首期1000畝
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經(jīng)營中,、效益較好
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珠海神秘島
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3.5
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—
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經(jīng)營中、效益較好
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深圳東部華僑城
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35
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9平方公里
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經(jīng)營中,、效益較好
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香港
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香港海洋公園
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1.5
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170畝
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世界第七受歡迎的主題公園
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迪斯尼樂園
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230
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經(jīng)營中,、效益較好
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澳門
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東亞衛(wèi)視影城
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3億港元
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225畝
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經(jīng)營中
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(三)海南主題公園開發(fā)的必要性和可行性
1.海南主題公園開發(fā)的必要性 有利于做大做強旅游產(chǎn)業(yè),推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,。海南省確定并實施“一省兩地”(新興工業(yè)省,,熱帶高效農(nóng)業(yè)基地和熱帶海島度假休閑旅游勝地)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提出要重點發(fā)展旅游業(yè),,努力把旅游資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,將旅游業(yè)作為海南優(yōu)先發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。然而旅游產(chǎn)業(yè)2008年旅游收入192億元,,僅占GDP的12.75%,,旅游產(chǎn)業(yè)做大做強還有較大的發(fā)展空間。成功的主題公園不僅有利于調(diào)整旅游資源配置條件稟賦,,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、有利于形成全新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條,還能有效提升區(qū)域核心競爭力,,全面驅(qū)動區(qū)域社會經(jīng)濟綜合發(fā)展,。因此,發(fā)展主題公園開發(fā)建設(shè)可以成為提升我省旅游產(chǎn)業(yè)的有效途徑,。 有利于豐富旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加快旅游產(chǎn)業(yè)升級。目前我省旅游方式已呈現(xiàn)了由適度數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,,旅游產(chǎn)品從觀光旅游向休閑度假轉(zhuǎn)變,,旅游客源結(jié)構(gòu)由低端向高端轉(zhuǎn)變,旅游產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展加速,、質(zhì)量提高的轉(zhuǎn)型升級時期,。在這個關(guān)鍵時期,主題公園的進入無疑將是海南旅游發(fā)展史一個里程碑,。 有利于調(diào)整旅行節(jié)奏,,延長游客滯留時間。目前,,海南客源市場基本都是島外人口,,旅游產(chǎn)品內(nèi)容較為單一,,主要以傳統(tǒng)旅游項目為主。這是造成客流量受季節(jié)變化明顯,,受偶發(fā)因素影響大,,旅客平均滯留期短,消費結(jié)構(gòu)不盡合理的主要原因,。主題公園則可以緩解季節(jié)影響因素,,豐富游客假日生活,延長游客旅行滯留時間,。 2.海南主題公園開發(fā)的可行性 呼之欲出的中國主題公園時代即將到來,。發(fā)達國家與地區(qū)基本上是在人均GDP約1萬美元階段建起了自己的主題公園。目前中國開始符合條件了:不僅人口幾乎為歐美等國人口之和,,而且高收入?yún)^(qū)域的人口規(guī)??捎^。如北京,、上海,、廣東等省市人均GDP已接近或達到1萬美元。中國國家旅游局預(yù)計到2010年,,中國旅游業(yè)總收入將達12260億元人民幣,,年均增長10%左右。主題公園作為新興旅游景點必將分得可觀的收益,。 一些國際專家甚至斷言:中國主題公園發(fā)展的市場潛力最大,,每年至少有1億人次的潛力。中國主題公園時代即將到來,。 海南擁有龐大的旅游客流量,,為海南主題公園開發(fā)建設(shè)奠定了一定的市場基礎(chǔ)。海南已成為國內(nèi)外著名的旅游目的地,,擁有龐大的旅游客流,,2007年,全省接待總數(shù)1845.41萬人次,,其中境外游客75.31萬人,,2008年來瓊游客已突破2060萬人次,旅游總收入192億元,,而且如此龐大的客流量將隨著海南旅游業(yè)的發(fā)展不斷增長。近幾年來我省接待入境游客和外國游客的增幅在全國各省市中列居前列,。龐大的客流量成為海南省主題公園發(fā)展的巨大優(yōu)勢資源,。 部分主題公園開發(fā)商對海南主題公園產(chǎn)生濃厚的興趣和投資意愿。龐大的市場空間以及海南主題公園良好建設(shè)條件和巨大開發(fā)潛力,,讓具有開發(fā)實力的國內(nèi)知名企業(yè)對海南主題公園建設(shè)開發(fā)產(chǎn)生了濃厚的興趣和投資意愿,。如中國航天科技集團公司擬投資70億元在文昌建設(shè)我國第一個航天主題公園,,富力地產(chǎn)和深圳華強集團等都對陵水黎安地區(qū)和三亞等地產(chǎn)生了濃厚的興趣,擬投資建設(shè)主題公園群,。
(四)海南主題公園開發(fā)原則
1.主題的特色化原則 隨著社會開放進程的加快和全球經(jīng)濟合作一體化的深化,,旅游者對異域文化的好奇心與求知欲將越來越強烈,跨地域空間的文化將成為主題公園選擇主題的主導(dǎo)方向,。同時隨著社會轉(zhuǎn)型沖擊的加劇和人際關(guān)系隔膜的增長,,旅游者對傳統(tǒng)文化的認同感與反思欲將越來越深入,返璞歸真的傳統(tǒng)文化將成為主題公園選擇主題重要的價值取向,。 海南主題公園的發(fā)展建設(shè)應(yīng)緊緊把握地方特色文化和優(yōu)勢資源的發(fā)掘和利用,。獨特的區(qū)位條件賦予海南深厚的旅游資源,賦予了海南許多獨具魅力的自然和人文特色,,如海洋文化,、島嶼生態(tài)文化、熱帶雨林,、火山文化,、民族風(fēng)情文化、長壽文化等,,這些都極富地方特色(同時也是具有強生命力)的優(yōu)勢資源和地方文化可以在發(fā)展主題公園中得到良好的發(fā)掘,。 2.產(chǎn)品的精品化原則 我省主題公園發(fā)展起步較晚,處于還未形成一定影響力的起步階段,,因此主題公園建設(shè)宜重在質(zhì)量不在數(shù)量,,特別是打開局面的主題公園的成敗顯得尤為關(guān)鍵。這就要求我省主題公園建設(shè)必須走精品化道路,。 在企業(yè)選擇上,,要求引進在資金、人才,、運作管理以及在抵御市場風(fēng)險上都具有一定實力的開發(fā)商來海南打造精品主題公園,;在設(shè)施建設(shè)上,要求精益求精,,打造精品,。成功的主題公園的設(shè)計施工無不精巧微妙。海南的主題公園要想在激烈的市場競爭中分一杯羹,,就必須在設(shè)計施工方面精益求精,,圍繞“精”字做文章。 3.技術(shù)配置的現(xiàn)代化原則 在國際旅游島建設(shè)背景下,,海南主題公園應(yīng)定位國內(nèi)頂級,、世界一流的主題公園,其技術(shù)配置應(yīng)堅持科技的現(xiàn)代化原則,,增強技術(shù)與技術(shù)之間,、技術(shù)與項目之間,、項目與游客之間的互動性,充分利用高科技打造富有科技含量的游樂空間,。
?。ㄎ澹┖D现黝}公園規(guī)劃布局
對主題公園進行合理的選址,是主題公園建設(shè)首要也是最重要的一步,。國外研究認為,,主題公園的理想位置有以下幾個條件:①在2小時車程的地域內(nèi)有1200萬以上的居民或離大的旅游度假區(qū)不到1小時車程;②為促銷需要,,主題公園必須鄰近2個商業(yè)密集區(qū),;③最好與其他類型主題公園相比鄰;④距交通主干道在15分鐘車程內(nèi),。
1.海南主題公園布局的原則 結(jié)合海南經(jīng)濟發(fā)展水平,、區(qū)域人口規(guī)模、城鎮(zhèn)和景區(qū)分布,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況等條件,,海南主題公園布局應(yīng)遵循如下原則: 依托城市原則。依托城市布局,,有利于主題公園享受城市良好的人口規(guī)模和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施水平(對于海南來說后者比前者更為重要),,尤其是都市游樂型主題公園,宜布局在距離???、三亞城市中心45分鐘車程內(nèi)。 依托景區(qū)原則,。海南島內(nèi)市場有限,,市場定位必須瞄準全國甚至世界市場,然而現(xiàn)階段,,海南主題公園暫時不具備品牌效益和強大吸引力,,依托知名景區(qū)布局,借助知名景區(qū)帶來的龐大的客流量,,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,。 依托資源原則。自然資源和歷史文化資源在空間內(nèi)分布具有一定的壟斷性,,對于選取自然資源,、地方文化為主題的主題公園(如火山文化主題公園)宜布局在資源稟賦條件較好的地區(qū)。 規(guī)模集聚原則,。當(dāng)?shù)貐^(qū)主題公園發(fā)展成一定規(guī)模并產(chǎn)生良好的品牌經(jīng)濟效益時,,新的主題公園選址可以考慮緊靠原有主題公園布局,通過集聚布局,,產(chǎn)生良好的規(guī)模效益,。 2.海南主題公園近期規(guī)劃布局方案設(shè)想 大型主題公園要求要有較獨立的且相對穩(wěn)定的客流來源,因此比較傾向于選擇在大都市的中心或近鄰地區(qū),,或者知名旅游景點附近,,以方便獲取預(yù)定客源市場所需的絕對人口數(shù)量。另外絕大部分游客仍主要依賴大眾交通工具,,因此主題公園一般選擇在經(jīng)濟較發(fā)達,、旅游人數(shù)多的大城市周邊或交通基礎(chǔ)設(shè)施便利、有公共交通系統(tǒng)連接的地區(qū),。結(jié)合海南地理空間結(jié)構(gòu)特征,,具體來說,我省存在如下幾個主題公園規(guī)劃布局優(yōu)勢地段,,可以用來規(guī)劃建設(shè)大型主題公園(或主題公園群),。 (1)北部地區(qū):文昌木蘭半島 該區(qū)位于海口市東面,,文昌市鋪前鎮(zhèn)境內(nèi),,是海南最北端,在此選址建設(shè)主題公園具有如下優(yōu)勢:①該區(qū)北臨瓊州海峽,,三面環(huán)海,,風(fēng)光秀麗,有漫長連綿的海岸線,;擁有沙灘,、半島、海灣,、湖泊,、河流、山地,、沙壩,、平原等多種地貌特征。②該區(qū)域區(qū)位極佳,,位于海南市東郊約30公里,,距文昌市中心約40公里,距??诿捞m機場不到30分鐘車程,,隨著文昌兩橋一路建成,該地段的區(qū)位優(yōu)勢將進一步突顯,。③現(xiàn)狀土地利用中約60%左右的土地曾被用作地表礦物地或經(jīng)濟作物用地,,未用作開發(fā)建設(shè),土地供給充足。④該區(qū)臨近文昌銅鼓嶺風(fēng)景名勝區(qū),,且靠近已規(guī)劃選址的文昌發(fā)射場和航天主題公園,,可以通過景區(qū)之間的合作,產(chǎn)生良好的主題公園積聚效益,。 針對該區(qū)域良好的區(qū)位條件,,可以在此處規(guī)劃建設(shè)集觀光、休閑,、體驗,、游樂等功能為一體的大型都市游型樂型、海洋主題公園,。當(dāng)條件具備時,,可以通過主題公園的滾動發(fā)展追加投資或再招商引資引導(dǎo)其他主題公園開發(fā)企業(yè)進入,可以打造瓊北主題公園群,。 ?。?)東部地區(qū):陵水黎安地區(qū)、瓊海博鰲地區(qū) 陵水黎安地區(qū)位于陵水境內(nèi),,緊鄰旅游資源豐富的陵水風(fēng)景名勝區(qū)(北臨香水灣,,南接清水灣),距東線高速公路和鐵路不足15分鐘車程,,交通便利,,且該區(qū)三面臨海,擁有長達110.6公里的海岸線(其中外海岸線57.5公里,,內(nèi)海岸線53.1公里),;風(fēng)景優(yōu)美,擁有“兩湖兩山”,,且目前該區(qū)域大部分土地沒有進行開發(fā)利用,,有較大的發(fā)展余地,完全可以打造成為國內(nèi)頂級,、世界一流的主題公園群,。該區(qū)域的良好區(qū)位條件已吸引了海南富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資目光,該公司擬投資30億在此建設(shè)大型主題公園,。 博鰲地區(qū)位于瓊海市境內(nèi),,交通便利,東線高速公路和東環(huán)鐵路從區(qū)內(nèi)通過,,博鰲機場也正在準備建設(shè),,計劃于2010年正式通航。舉世聞名的博鰲亞洲論壇,,便捷的交通,,豐富的旅游資源和人文資源,,源源不斷的客源市場,使得該區(qū)域完全具備了打造國內(nèi)頂級,、世界一流主題公園的條件,。 (3)南部地區(qū):三亞海棠灣地區(qū) 海棠灣位于三亞市東面,與著名的亞龍灣相鄰,,海榆東線和海南島東線高速公路在本區(qū)通過,,交通便利,擁有25公里海岸線,,沙灘景色怡人。作為三亞21世紀開發(fā)的國家海岸,,將成為全國乃至全世界的知名旅游目的地,。源源不斷的客源市場是該區(qū)域建設(shè)主題公園的良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。正是基于海棠灣是發(fā)展主題公園的絕佳區(qū)位選擇,,海棠灣控制性詳細規(guī)劃分別規(guī)劃了海洋主題公園和影視基地用地,。 以上三個地區(qū),是我省目前最具有發(fā)展主題公園潛力的地段,,我們也期待在這些充滿希望的土地上能早日誕生若干個全國頂級,、世界一流的主題公園,更期待在不遠的將來,,通過企業(yè)滾動發(fā)展,,涌現(xiàn)數(shù)個針對我省度假人群市場的高水準、超大型的主題公園群,。 (4)其他地區(qū):中部山區(qū) 目前,,海南旅游以濱海旅游為主,對山區(qū)旅游宣傳和開發(fā)還尚處起步階段,,但隨著中國“老齡社會”,,“銀發(fā)市場”逐漸形成,隨著我省旅游經(jīng)濟的發(fā)展,,“山?;印⑺{綠相融”旅游格局的形成,,中部山區(qū)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,,主題公園也可以結(jié)合中部地區(qū)自然特征和文化特色適度向中部發(fā)展。 海南山區(qū)(五指山,、吊羅山,、尖峰嶺等森林保護區(qū))具有宜人的熱帶山地溫室效應(yīng)、原生態(tài)的熱帶雨林景觀,、豐富的熱帶動植物物種,、天然的負氧離子“氧吧”等多項優(yōu)勢,,再配合海南長壽文化,完全可以建設(shè)若干集避暑,、度假,、休閑、保健,、療養(yǎng),、養(yǎng)老等功能的熱帶山區(qū)主題公園。 山區(qū)主題公園建設(shè)投資浩大,,資金回收期較長,。一般來說,主題公園選擇建在山林原野或人口尚未密集的地區(qū)是一種非常態(tài)的主題公園布局方式,。當(dāng)然,,如果開發(fā)成功的話,發(fā)展商還可以獲得主題公園土地及周圍物業(yè)升值所帶來的豐厚回報,。 此外,,結(jié)合文昌衛(wèi)星發(fā)射中心、??诨鹕絿业刭|(zhì)公園等優(yōu)勢主題資源分布地布局若干海南優(yōu)勢資源發(fā)掘利用型主題公園,。
(六)海南主題公園建設(shè)類型
針對海南極佳的資源稟賦條件和獨特的區(qū)位優(yōu)勢,在海南國際旅游島建設(shè)的契機下,,海南至少可以在如下幾個方面重點發(fā)掘,,建設(shè)一批具有自身特色的主題公園。 1.都市游樂型主題公園 都市游樂主題公園是城鎮(zhèn)居民為服務(wù)人口,,以機械游樂(如旋轉(zhuǎn)木馬,、過山車、海盜船等),、4D影視,、園林綠化等為主要內(nèi)容,集刺激,、休閑,、游憩、歡樂,、生態(tài)于一體的中小型主題公園,。都市游樂主題公園由于客源市場基本固定,主要為其依托的中心城市人口,,因此必須通過提高游客重游率來獲取良好的經(jīng)濟效益,。此類主題公園宜布局在大中城市城區(qū)或近郊交通便利的位置。我省可以考慮在??诤腿齺唭勺鞘薪紖^(qū)適當(dāng)位置布局此類主題公園,。
都市里的飛天輪
2.海洋主題公園 海洋主題公園是以海洋為主題,,集海洋生物研究與展示、環(huán)境教育,、海洋科普,、海洋文化傳播等多功能于一體的休閑娛樂空間,是傳播海洋文化,、開展海洋科學(xué)知識普及,、展示海洋科技成果以及滿足人們認識海洋、了解海洋的旅游需求的重要載體,。 海南具有良好的海洋資源和海洋品牌,,海南省具備建設(shè)中國頂級、世界一流的海洋主題公園的先天條件,,海南省海洋主題公園應(yīng)堅持走大型,、精品線路(如果條件容許,海南甚至可以建設(shè)真正意義上的海洋,、海底型的主題公園)??梢栽跒I海地區(qū)選擇區(qū)位優(yōu)越,、景觀優(yōu)良、資源(魚類,、珊瑚,、海藻等)豐富、生態(tài)環(huán)境良好區(qū)域利用真實的海洋資源,,規(guī)劃建設(shè)集觀光,、休閑、度假,、會展,、運動、養(yǎng)生,、教育,、科考、住宅,、酒店等不同功能于一體的海洋主題公園,。
香港海洋公園
3.島嶼生態(tài)主題公園 海南省所轄海島總數(shù)(包括西南中沙群島)為280個,其中大于500平方米的有235個,,大于0.1平方公里的較大海島有56個,。部分近陸海島如:七洲列島、大洲島(自然保護區(qū)),、分界洲島,、蜈支洲島,、西島等島嶼因具備優(yōu)良的旅游開發(fā)價值,成為島嶼旅游先行者,。島嶼旅游有望成為新一輪的海洋旅游熱潮中重要組成部分,。 海南省可以選擇面積適宜、距離適中,、生態(tài)環(huán)境良好,、景觀優(yōu)美的島嶼用來建設(shè)島嶼生態(tài)主題公園,開展科考,、教育為主,,以休閑、娛樂為輔的旅游活動,。 4.熱帶山區(qū)主題公園 長期以來,,海南的旅游以濱海旅游為主,對山區(qū)旅游宣傳和開發(fā)還尚處起步階段,。海南山地具有宜人的熱帶山地溫室效應(yīng),、原生態(tài)的熱帶雨林景觀、豐富的熱帶動植物物種,、天然的負氧離子“氧吧”等多項優(yōu)勢,,再配合海南長壽文化,完全可以建設(shè)若干集避暑,、度假,、休閑、保健,、療養(yǎng),、養(yǎng)老等功能的熱帶山區(qū)主題公園,休閑養(yǎng)生,。隨著中國“老齡社會”,,“銀發(fā)市場”逐漸形成,山區(qū)避暑休閑養(yǎng)生主題公園前景廣闊,。 5.航天主題公園 人類對太空的追求和向往從未停止過,,對太空的探索是人類共有的強烈欲望。全球各知名主題公園中以模擬太空為內(nèi)容的項目一直成為最受游客歡迎的項目之一,,但目前世界上真正意義上的專門以航天為主題公園只有美國肯尼迪航天中心(占地四百畝左右),。 海南地處低緯度地區(qū),具有航天發(fā)射的先天地利條件,。隨著新批準建設(shè)的航天發(fā)射場落戶文昌,,海南航天主題公園建設(shè)被提上日程。中國航天科技集團公司與海南省政府將在海南文昌市合作建設(shè)一個當(dāng)今世界最大規(guī)模的航天主題公園,,預(yù)計投資約70億元人民幣,,一期規(guī)劃占地6100畝,,規(guī)劃建成后的航天主題公園將集旅游觀光、航天科普為一體,,分為模擬太空,、航天博物館、航天專家休閑度假區(qū)等多個獨具航天特色的功能區(qū),。相信在不遠的將來海南航天主題公園以其恢宏的火箭升空場景,、絢麗的太空模擬展示、知識浩瀚的航天博物館等主題項目而產(chǎn)生強大的吸引力,,海南航天主題公園有望成為世界一流的航天主題公園,。 6.火山主題公園 海口火山群擁有四十多座第四紀火山,,因其類型多樣,,熔巖景觀豐富奇特,被稱為世界上保存最完整的火山群,,是一個天然的火山地質(zhì)博物館,。更難得的是,萬年前的火山遺址,,千年火山石文化和繁茂的熱帶生態(tài)植被融合,,構(gòu)成了獨特的火山生態(tài)民俗風(fēng)情。 火山文化可以成為海南主題公園建設(shè)重要品牌之一,,以火山生態(tài)資源為依托,以火山文化為牽引,,在??诨鹕饺簢业刭|(zhì)公園的基礎(chǔ)上,可以營造我國乃至世界上第一個火山生態(tài)文化主題公園,。 7.影視基地主題公園 隨著影視劇的熱播,,中視影視基地的旅游功能凸顯出來,其火爆場面令投資者始料不及,。海南島作為中國唯一的熱帶海島省份,,其獨特的氣候環(huán)境和植被景觀,浪漫美麗的濱海風(fēng)景,,這些都是全國其他省份無法比擬的,。海南完全可以建設(shè)一個熱帶景觀和濱海風(fēng)景的影視基地主題公園。 8.熱帶農(nóng)業(yè)主題公園 海南熱帶農(nóng)業(yè)具有獨特的地域性,,海南熱帶瓜果品牌也早以根深蒂固,。充分利用和發(fā)掘熱帶農(nóng)業(yè)文化優(yōu)勢不失為我省主題公園建設(shè)的文化題材選擇之一。事實上,,島內(nèi)部分品牌較好的農(nóng)業(yè)企業(yè)家也已經(jīng)開始這一方面的探索,,如澄邁的福山咖啡文化休閑游將咖啡文化,、娛樂休閑、品咖啡等有效結(jié)合,,并取得良好的效果,。 另外,以探險,、登山,、狩獵、高爾夫等多種運動型主題公園,,以海南黎苗民族文化型主題公園也有較大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,;甚至還可以大膽的設(shè)想,部分表面看來不具備優(yōu)勢的主題公園,,只要同我省具有影響力旅游風(fēng)景區(qū)良好結(jié)合(選址于其附近),,通過與旅游風(fēng)景區(qū)強強聯(lián)合,共享客源市場,,也可獲得新的競爭力,。
(七)海南主題公園開發(fā)策略建議
通過對國內(nèi)外主題公園發(fā)展的分析和研究,,根據(jù)我省發(fā)展實際情況,,現(xiàn)提出如下建議和對策: 1.策劃要有市場的眼光,不能盲目跟風(fēng) 我國主題公園的現(xiàn)狀令人堪憂,,短短的二十年中,,主題公園已發(fā)展到超過2500家的規(guī)模,而盈利只占到一成,;美國近六十年的主題公園發(fā)展,,總數(shù)量還不到我們的十分之一,且普遍盈利,。據(jù)此可反映出我國主題公園建設(shè)的一個問題:盲目建設(shè)與跟風(fēng)建設(shè)嚴重,。主題公園是一種商業(yè)性項目,它需要遵循商業(yè)規(guī)則,,需要按照經(jīng)濟規(guī)律進行運作,。那種不顧社會需求只知盲目建設(shè)的商業(yè)項目注定是會失敗的,尤其是主題公園項目,,會造成極大的社會浪費,。因此,在主題公園建設(shè)之前,,一定要做好充分的市場調(diào)研,,仔細研究主要市場容量、消費水平、客源的需求和競爭環(huán)境,,精心策劃,,千萬不可跟風(fēng)而為。 2.合理規(guī)劃布局,,分批分步建設(shè) 我省主題公園處于還未形成一定影響力的起步階段,,因此主題公園建設(shè)宜重在質(zhì)量不在數(shù)量,特別是打開局面的主題公園的成敗顯得尤為關(guān)鍵?,F(xiàn)階段一方面要求合理規(guī)劃布局,,應(yīng)考慮借助利用我省現(xiàn)有旅游產(chǎn)業(yè)積累的基礎(chǔ)優(yōu)勢,前期的主題公園應(yīng)選址于核心旅游線路上或重點旅游節(jié)點上,,如東部旅游景區(qū)內(nèi)(附近),,同已有景區(qū)捆綁發(fā)展,連成一片,,依靠現(xiàn)有旅游區(qū)景點的名氣,,吸引游客;另一方面,,應(yīng)有選擇性的重點突破少數(shù)幾個優(yōu)勢明顯的主題,,逐步鞏固、完善,。 將來,,隨著我省主題公園發(fā)展,當(dāng)新的主題公園項目建設(shè)條件具備時候,,新的主題公園除少數(shù)利用山區(qū)或農(nóng)村資源的可以向新的區(qū)域布局,,但仍不宜孤立于我省旅游線路之外。其他新建主題公園仍宜相對集中布局,,打造我省主題公園群,,形成主題公園群的品牌聚集效應(yīng)。 3.注重同現(xiàn)有旅游產(chǎn)品對接融合,,實現(xiàn)項目建設(shè)與優(yōu)美環(huán)境的有機結(jié)合 海南旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,已成為享譽國內(nèi)外的著名旅游目的地,,建設(shè)了不少的精品旅游產(chǎn)品,。我省發(fā)展主題公園產(chǎn)業(yè)需要充分利用現(xiàn)有的旅游產(chǎn)業(yè)積累基礎(chǔ)優(yōu)勢,實現(xiàn)讓海南主題公園同傳統(tǒng)旅游完美對接融合,。一是主題文化上應(yīng)結(jié)合海南旅游形象定位,,突出海南自身特點;二是應(yīng)將海南旅游優(yōu)美景觀環(huán)境作為主題公園建設(shè)本底圖案,,因地制宜,,實現(xiàn)主題公園與海南優(yōu)美環(huán)境的有機結(jié)合。 4.項目設(shè)計要以主題為中心,,項目規(guī)劃要體現(xiàn)以人為本設(shè)計的理念 主題公園是一種為游客帶來特定主題精神享受的游樂場所,,因此要想使游客能夠得到期望的精神享受,,這就要求在主題公園的各種項目應(yīng)要緊密圍繞主題公園的主題來設(shè)計。 在項目規(guī)劃設(shè)計上,,要體現(xiàn)以人為本的規(guī)劃設(shè)計理念:(1)在項目布局設(shè)計上要設(shè)計合理的游園路線,。一條合理游園路線的設(shè)計,不僅可以突出主題公園的特色所在,,更重要的是可以使游客能夠到達每一個景點,,享受到每一個主題項目所帶來的快樂和興奮。(2)在項目內(nèi)容安排上要有體現(xiàn)設(shè)計理念,。體驗設(shè)計是時代的必然趨勢,,體驗性項目在未來必然取代觀賞性項目而成為主題公園的主導(dǎo)項目。在很多傳統(tǒng)觀賞性項目中也完全可以融入體驗設(shè)計元素來加強游客的參與感,,最大限度激發(fā)游客的興奮點和快樂點,。 5.注重市場營銷,形成海南主題公園營銷品牌 國內(nèi)大多數(shù)的主題公園都存在一個共有的致命的錯誤:嚴重忽略營銷的巨大作用,。主題公園要想謀求更大的發(fā)展,,必須重新認識主題公園營銷的重要性,必須建立一套完善的主題公園營銷模式,。 我省雖然具有資源稟賦和文化特色等先天優(yōu)勢,,但同時也面臨開發(fā)建設(shè)起步晚,知名度和吸引力不高,,島內(nèi)客源市場狹小等問題,。這些發(fā)展劣勢,需要通過良好的市場營銷來破解,。因此,,海南主題公園的建設(shè)必須全方位、多手段,、有針對性地進行有效的營銷,。在產(chǎn)品宣傳上,各主題公園應(yīng)實現(xiàn)同熱帶濱海度假目的地的海南省旅游形象相互輝映,,打造海南主題公園“海島,、生態(tài)、休閑,、時尚,、歡樂”等特點;在市場定位上,,海南主題公園應(yīng)著重定位在向島外游客延伸,,應(yīng)充分考慮來瓊旅游者的特點和旅游動機,設(shè)計具有較強吸引力的旅游項目;在旅游線路設(shè)計上,,應(yīng)將新建的主題公園納入到旅游線路中,;在運營銷售環(huán)節(jié)上,應(yīng)充分構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,,形成門票,、餐飲、紀念品,、以及其他服務(wù)等多重收益來源,。 6.積極拓展上下游產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)營性收入來源多元化 目前國內(nèi)主題公園主要的經(jīng)營性收入來自于門票,,對主題公園其他衍生產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)力度不夠,,造成國內(nèi)主題公園價格普遍偏高,往往導(dǎo)致游客偏少,,重游率低,,嚴重影響了我國主題公園的建設(shè)和發(fā)展。 海南主題公園經(jīng)營應(yīng)采取以下方式:(1)合理制定門票價格,。價格水平不宜過高,,應(yīng)貼近市場消費水平,可采用多層次票價,,成人,、兒童、老人,、殘疾人票價不同,;節(jié)假日票價可上、下浮動,;月,、年票可適當(dāng)優(yōu)惠。(2)實施多元化經(jīng)營,。完善和提高園內(nèi)游樂設(shè)施與服務(wù)的種類和質(zhì)量,,實現(xiàn)主題外衍產(chǎn)品和服務(wù)的多元化。提供多元化的服務(wù),,延長游客駐園時間,,增加公園收入,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。 7.注重推陳出新,靈活策劃與及時更新旅游項目 主題公園的主題是相對固定的,,建筑物等硬件設(shè)施的功能在短時期內(nèi)也難以發(fā)生改變,。因此為保持公園吸引力,延長主題公園生命周期,必要時應(yīng)根據(jù)社會經(jīng)濟技術(shù)進步,、消費者需求和市場競爭變化情況,,并結(jié)合自身特色精心策劃,推出具有豐富創(chuàng)意的新景點,、新項目或新活動就顯得尤為重要,。 主題公園的項目策劃不僅要體現(xiàn)旅游需求多元化的市場變化,能夠在項目設(shè)置和更新,、服務(wù)模式以及參與性,、體驗性、娛樂性上有所創(chuàng)新,,而且在項目策劃時要加強活動項目的可變換性,。主題公園經(jīng)營者可采取事件營銷、文化節(jié)營銷,、新聞炒作,、體驗營銷等綜合性的營銷模式,圍繞其主題內(nèi)容,,靈活變換主題公園的項目活動,。
我省主題公園的開發(fā)大有機遇,主題公園投資經(jīng)營者必須面向市場,、分析市場,、適應(yīng)市場、開拓市場,,同時還應(yīng)密切注意市場的變化和發(fā)展趨勢,,隨時進行動態(tài)定位,獲得生存和發(fā)展的必要條件,,走穩(wěn)步,、健康、可持續(xù)的發(fā)展道路,。
海南建設(shè)主題公園具有兼容文化的土壤,、優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)、良好的生態(tài)載體,,只要科學(xué)規(guī)劃,,合理布局,精心策劃,,以文化為主題,,以特色為基礎(chǔ),以人本為核心,,以產(chǎn)品為載體,,以體驗為本質(zhì),,以超越性品位為形式,海南的主題公園建設(shè)在品位,、規(guī)模上就能超越美國佛羅里達州獨樹一幟,,就能拉動內(nèi)需主導(dǎo)消費,從容應(yīng)對金融危機,,就能轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,,實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,。10年后,,一個國際化程度高、文化魅力獨特,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、社會文明祥和的國際旅游島將呈現(xiàn)在世人面前,讓世人刮目相看,!
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(一)國內(nèi)主題公園成功開發(fā)的典型案例
1.杭州宋城:歷史文化城型主題園成功開發(fā)案例 1994年,,杭州宋城集團以《清明上河圖》為摹本,以“給我一天,,還你千年”為口號,,開發(fā)建設(shè)宋城主題公園。宋城主要分為《清明上河圖》再現(xiàn)區(qū),、九龍廣場區(qū),、宋城廣場區(qū)、仙山瓊閣區(qū)以及南宋皇宮區(qū),、南宋風(fēng)情苑區(qū)等部分,。以現(xiàn)實主義、浪漫主義,、功能主義相結(jié)合手法,,源于歷史且高于歷史,是對中國古代文化的一個追憶與表述,,是一座寓教于樂的歷史之城,。宋城的藝術(shù)廣場可謂集古今奇觀于一體,是浙江省最大的藝術(shù)表演廣場,古城風(fēng)貌與現(xiàn)代藝術(shù)的結(jié)合使宋城更具魅力,集南北風(fēng)味于一體,。為了提升景區(qū)的影響力和文化含量,先后投資6000萬元,,在宋城內(nèi)建造了大劇院,,采用當(dāng)今世界最先進的燈光、音響,、舞美、服裝等表現(xiàn)手段,,作為景區(qū)的配套演出項目,。
2.深圳錦繡中華:名勝微縮型主題園成功開發(fā)案例 錦繡中華是深圳華僑城的一個旅游區(qū),座落在風(fēng)光綺麗的深圳灣畔,。“錦繡中華”微縮景區(qū),,亦稱“深圳小人國”,是目前世界上面積最大,,反映中國歷史,、文化、藝術(shù),、古代建筑和民族風(fēng)情最豐富,、最生動、最全面的實景景區(qū),,也是目前世界上景點最多的微縮景區(qū)之一,。錦繡中華是綠的世界、花的世界,、美的世界,;更是中國的歷史之窗、文化之窗,、旅游之窗,。1989年9月,深圳的錦繡中華開業(yè),。錦繡中華創(chuàng)造了中國甚至全世界主題公園投資史上的神話:“投資1億港幣(當(dāng)時約相當(dāng)于7000萬人民幣),,1990—1993年營業(yè)收入共3.93億元人民幣,利潤率高達50%以上,,開業(yè)1年多就基本收回投資,。”
3.昆明云南民族村:民俗風(fēng)情型主題公園成功開發(fā)案例 云南民族村位于昆明市西南部滇池之濱,東面緊鄰民族博物館,、國家體育訓(xùn)練基地及建設(shè)中的高爾夫球場,;南面與海埂公園相接;西面是碧波浩瀚的滇池草海,,與西山公園一水之隔,,遙相呼應(yīng);北面相鄰紅塔體育基地,。云南民族村以其多彩的民族文化風(fēng)情及各具特色的民族建筑風(fēng)格,,成為昆明滇池國家旅游度假區(qū)的重要組成部分,。云南民族村擬建設(shè)25個云南少數(shù)民族村寨,現(xiàn)已建成開放傣族,、白族,、彝族、納西族,、低族,、布朗族、拉枯族,、基諾族,、藏族、哈尼族,、德昂族,、景頗族、壯族及“摩梭之家”等14個村寨以及滇池大舞臺,、團結(jié)廣場,、音樂噴泉、水幕電影,、風(fēng)味食品城等一批配套設(shè)施,。其余的民族村寨將陸續(xù)建設(shè)完成。屆時包括漢族在內(nèi)的云南26個民族的文化風(fēng)情及民族建筑將全部展現(xiàn)給中外游客,。
4.深圳“歡樂谷”:科技娛樂型主題公園成功開發(fā)案例 深圳歡樂谷座落在深圳南山區(qū)深南大街華僑城杜鵑山以北,,總占地面積35萬平米,總投資17億元人民幣,,是華僑城繼錦繡中華,、中國民俗文化村和世界之窗之后的第四個參與性強、科技含量高的大型旅游主題公園,,提議現(xiàn)代科技和全新休閑觀念,,構(gòu)筑了觀賞、刺激,、游玩,、參與、體驗相共容的現(xiàn)代娛樂氛圍,,體驗“奇妙的歡樂之旅”,,是一個專門針對青年人的新一代主題公園。其中一期17萬平米,;二期緊鄰一期瑪雅水公園,,占地18萬平米。1998年開業(yè)以來,,深圳歡樂谷經(jīng)過一期,、二期,、三期的滾動發(fā)展,已成為國內(nèi)投資規(guī)模最大,、設(shè)施最先進的現(xiàn)代主題樂園,。十年來,深圳歡樂谷共接待2250萬游客,。
5.無錫中視影視基地:影視城型主題公園成功開發(fā)案例 無錫中視影視基地以中央電視臺無錫太湖影視城為基礎(chǔ),,并對其所屬之中央電視臺無錫太湖影視城唐城和三國城進行組合,與旅游業(yè)相結(jié)合,,發(fā)展以影視文化為主題的中視影視基地主題公園,其初衷是為了適應(yīng)影視拍攝基地化和批量制作的需要,,改變影視流動拍攝的傳統(tǒng)方式,,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。
6.深圳華僑城:綜合型主題公園成功開發(fā)案例 1985年8月28日,,經(jīng)國務(wù)院正式批準創(chuàng)立深圳特區(qū)華僑城(Overseas Chinese Town),,并由香港中旅集團參照招商局開發(fā)深圳蛇口的模式,投資開發(fā)興建深圳灣畔的華僑城,,使之成為吸引華僑,、華人資金、技術(shù),、人才的窗口和基地,。當(dāng)時的華僑城是一個華僑農(nóng)場,是面積不足5平方公里的海邊荒山荒灘,,是一張嶄新的“白紙”,。時隔20多年,現(xiàn)在的華僑城集旅游,、酒店,、演藝、地產(chǎn)等為一體,,己成為集深圳智慧和爆發(fā)力的精華之城,。
(二)國內(nèi)主題公園開發(fā)失敗的典型案例分析
1.江蘇的福祿貝爾樂園 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園位于江蘇吳江市,占地1800畝,,臺商投資10億美元,。由蘇州福祿貝爾娛樂開發(fā)有限公司投資的福祿貝爾科幻樂園,于1993年起開始籌建,。當(dāng)初,,投資人將其定位為“擁有不亞于日本迪斯尼的硬件設(shè)施,是東南亞地區(qū)最大的高科技動感科技樂園”,。 1996年經(jīng)過三年籌建的“福祿貝爾”閃亮登場,,機器人迎賓,、激光電影顯奇、一個接一個的科技演示區(qū),、蜂擁而來的賓客,,為它的超越迪斯尼樂園的企業(yè)標桿,開了一個不算太差的頭,。開業(yè)后,,由于營業(yè)成本居高不下,入不敷出,,經(jīng)營每況愈下,,游客寥寥無幾,開園不到一年時間,,就徹底夭折了,。
2.海南中華民族文化村 海南中華民族文化村座落于五指山南麓享有“翡翠城”之譽的避暑勝地五指山市,當(dāng)時號稱要建設(shè)我國規(guī)模最大的集各民族民居建設(shè),、通俗風(fēng)情,、民間藝術(shù)于一體的大型民族風(fēng)情旅游區(qū)。中華民族文化村占地600余畝,,村里的建筑物完全按照各民族民居物色建造,,有竹樓、船形屋,、木楞房,、三房一壁照、土掌房,、蒙古包,、四合院等二十多個民族民居群落,其規(guī)模均按原景觀1:1的比例造成設(shè),、形狀逼真,,各民居的家具、勞動工具以及周圍環(huán)境也都按其民族的習(xí)俗,、風(fēng)情造物布景,。各民族民居群落間的間隔地帶造設(shè)鼓樓、風(fēng)雨橋,、三塔,、太陽歷柱、長城等多個景觀,。但開業(yè)僅八個月后因經(jīng)營狀況慘淡,,被迫關(guān)門停止?fàn)I業(yè),現(xiàn)在也已基本淡出海南旅游圈。(作者:省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 宋祎)
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