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我同事參加培訓后的思維導圖總結(jié)，大家可以借鑒學習下,。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_539e5cba0100fd7i.html  時間管理是自我管理的核心及基礎(chǔ),，做不好時間管理就談不上成功，這方面一定要注意,。時間管理在GTD沒有出現(xiàn)之前處于不系統(tǒng)的一種狀態(tài),，比如德魯克的《卓有成效管理者》對時間管理的核心和方法都有較為明確的闡述，當時GTD出現(xiàn)后遵循PDCA的思路對時間管理進行了系統(tǒng)化,。明確提出了分類,，記錄收集，計劃,，檢視,，改進的持續(xù)改進思路。時間管理重點一定是先從養(yǎng)成規(guī)劃時間和記錄時間入手的,，有了這個習慣才談得上開始分析時間和尋找改進,。
時間管理核心是從被動的無序轉(zhuǎn)化到有序的規(guī)劃，即從做重要緊急的事情轉(zhuǎn)化到做重要不緊急的事情,，只有這樣才可能走在時間的前面,。而時間管理的目標則在于通過提高個人效率和改進精力管理不斷的加快我們達成目標的速度。所有時間管理仍然是目標驅(qū)動的,，時間管理本身不是目標,，而是方法和手段。  六頂思考帽中強調(diào)“平行”思維,，即共同（控制,，整個團隊）從多維（多個方面，依次進行）考慮問題，非常有意義,，在以后的工作,、生活中需要實踐。對于平行思維,，可以理解為系統(tǒng)思維的一部分,，或者我們可以再對六頂思考帽的思維方式做一個分析，如下：
對于思維我們需要結(jié)合理性思維和感性思維,，理性思維重點是以數(shù)據(jù)說話,，重要的是左腦的邏輯思維。感性思維更多的是憑借經(jīng)驗,，重要的是右腦的自覺,；對于思維我們需要結(jié)合正向積極思維和反向的批判思維，樂觀思維讓我們積極主動,，樹立信心,，而批判思維讓我們不要盲目崇拜，要敢于質(zhì)疑,，要隨時想到風險和危機,；對于思維我們既要有群體大眾化思維，又要有創(chuàng)新思維,，大眾化思維往往是經(jīng)歷了很多人驗證的公理,，具有普遍適用性，當時我們一定不能忽視小概率事件,，如果都是大眾思維就難以產(chǎn)生更多的發(fā)明和創(chuàng)新，推動社會的進步,。我們需要站在前人的肩膀上,，而不是趴在前人的肩膀上。 |
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