11月份之后,，中國的商業(yè)界就進(jìn)入到了“年會(huì)高峰期”,。到處都是頒獎(jiǎng)晚會(huì)、年度評(píng)選和論壇,，稍稍有點(diǎn)名氣的企業(yè)家都成了炙手可熱的嘉賓邀約對(duì)象,，對(duì)這些人來說,，時(shí)間是最大的成本，每個(gè)人都在盤算,，我為什么要去,，去了能得到些什么，然后,，我該講些什么,。

現(xiàn)在的中國企業(yè)家都是一頂一的“脫口秀專家”，個(gè)個(gè)都比巴菲特或比爾.蓋茨會(huì)說,。不過,，在不久前，我還是碰到一位重量級(jí)的企業(yè)家——他具體有多重,，我不能說,，至少他寫的書你在機(jī)場(chǎng)書店能找得到，他突然問我,，我該在今年的年會(huì)上講些什么呢,？

講對(duì)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法？太遠(yuǎn),。講對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法,？要么不敢講，要么講不清,。講對(duì)自己行業(yè)和企業(yè)的看法,？好象也沒有什么可以講。那么講什么呢,？講今天的天氣不錯(cuò)嗎,？

這位企業(yè)家朋友頗有點(diǎn)文才，他為我簡(jiǎn)單概括了這些年開年會(huì)的心情變化,。他說,，六七年前意氣風(fēng)發(fā)講天下事，四五年前小心翼翼講國家事,，二三年前有搭沒搭講企業(yè)事,，今年，什么事也沒得講,，也不知怎么講,。

六七年前，應(yīng)該是2001年到2003年前后吧,，那也是商業(yè)論壇剛剛勃興的時(shí)候,，中國加入了WTO，一切都好象日新月異的樣子，于是,，企業(yè)家們聚在一起就特別新鮮,，特別有話說，也特別敢說話,，回頭翻翻那時(shí)候的報(bào)紙,，滿紙的鮮衣怒馬。

四五年前,，應(yīng)該是2004年之后吧,，隨著新一輪的宏觀調(diào)控降臨，國有資本在重化,、鋼鐵,、石油、電訊等領(lǐng)域取得了決定性的壟斷地位,，對(duì)于民營業(yè)者來說,，靠產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張進(jìn)入世界500強(qiáng)的夢(mèng)想就此斷絕。我記得是在2006年的開春,，萬通的馮侖發(fā)表了一篇文字,，他說，“民營資本從來都是國有資本的附屬或補(bǔ)充,，因此,，最好的自保之道是遠(yuǎn)離國有資本的壟斷領(lǐng)域，偏安一隅,，做點(diǎn)小買賣,，積極行善，修路架橋……”好了,，一個(gè)只甘心于做點(diǎn)小買賣的階層，你還能指望他說多大的事情呢,？天下是沒得談了,，于是就談?wù)剣鴥?nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略。

二三年前,，應(yīng)該是2007年左右吧,，新一輪的通貨膨脹開始了，接著是又一次嚴(yán)酷的宏觀調(diào)控,，用阿里巴巴的馬云話說,，冬天到了，他的話音未落,，華爾街也突然降了雪災(zāi),，于是，如何細(xì)算成本、加強(qiáng)內(nèi)部管理等等,，成了企業(yè)家們可以聊聊的話題,，這時(shí)候，已經(jīng)從“逐天下”變成了“活日子”,，從楚漢爭(zhēng)霸成了“士兵突擊”,，格局小的不是一點(diǎn)點(diǎn)。

那么,，到2009年底,，可以說點(diǎn)什么呢？

天下的事,，譬如金融危機(jī),，我們看都看不懂，甚至因?yàn)橹袊慕鹑隗w系是一個(gè)“孤島”,，從來就沒有發(fā)生過危機(jī),，所以說了也是白費(fèi)口水。國內(nèi)的事,，能賺錢的地方都圍上了“鐵絲網(wǎng)”,，宏觀政策也輪不到企業(yè)家去指點(diǎn)，或者說多了絕對(duì)沒有“好處”,，所以,，也沒得說。那么說說企業(yè)的事吧,，可是實(shí)在也找不到開場(chǎng)白,，因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)會(huì)都在廠門外，危機(jī)也在廠門外,，僅僅說精細(xì)化管理,、ERP戰(zhàn)略，聽的人實(shí)在不多,，自己也說得沒有新鮮感了,。好吧，最后就只能講一點(diǎn)成功之道,，怎么勵(lì)志怎么來,，不過想想，唐駿和李開復(fù)那樣的功夫也不是一天兩天就能煉成的,。

所以,，今年的各路年會(huì)看來都不太好開，來的人不知道為什么要來,，來了以后,，也不知道講點(diǎn)什么。

寫這樣的專欄，我心里其實(shí)很難過,。

記得前些天在上海做波士堂的嘉賓,，來的是中坤集團(tuán)的黃怒波，一米八幾的個(gè)兒,，就是愛爬山,，不久前剛剛爬了一座山峰，死了一個(gè)山友,，自己也差點(diǎn)丟了半條命,。我說，全世界各國的企業(yè)家群體中,，最愛爬山的一族就是中國的企業(yè)家,，那是多危險(xiǎn)的事情，企業(yè)家是一種稀缺資源,，在歐美國家,，董事會(huì)里的兩個(gè)董事是不能坐同一架飛機(jī)的，怕掉下來就麻煩了,，我們倒好,，整隊(duì)整隊(duì)的去爬珠峰，象是一群敢死隊(duì),。黃怒波當(dāng)然不同意我的看法,。節(jié)目下來后，我細(xì)想,，為什么企業(yè)家那么喜歡爬山,，動(dòng)不動(dòng)就把自己的生命往死里整？其實(shí),，潛意識(shí)里有一條,，是郁悶，是悲憤,，是荷爾蒙太旺盛了,，實(shí)在被擠兌得沒地方去了。

這就是我們現(xiàn)在看到的景象：一個(gè)商業(yè)社會(huì)中,，最懂得投入產(chǎn)出比,、用列寧的話說最具有“軟弱性”的一個(gè)階層,，也相繼加入了憤青俱樂部,。

開會(huì)那點(diǎn)事，去不去,，說點(diǎn)什么,，一個(gè)小小的縮影而已。