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和領(lǐng)導(dǎo)談話的技巧

 還舊樓主. 2009-09-06
 
和領(lǐng)導(dǎo)談話的技巧

2009年3月24日 - SONG.TO - 松風(fēng)竹韻2009年3月24日 - SONG.TO - 松風(fēng)竹韻2009年3月24日 - SONG.TO - 松風(fēng)竹韻 


  卓越的說話技巧,譬如討好重要人物,、避免麻煩事落到自己身上,、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,,更能讓你名利雙收,。牢記以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,,加薪與升職必然離你不遠,。
  上司傳喚時責(zé)無旁貸
  句型:我馬上處理。
  冷靜,、迅速的做出這樣的回答,,會今上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬,;相反,,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候,,還可能遷怒到你頭上呢,!
  表現(xiàn)出團隊精神
  句型:安琪的主意真不錯!
  安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快,;與其拉長臉孔,、暗自不爽,不如偷沾他的光,。方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出本句型,。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,,會讓上司覺得此人本性純良,、富有團隊精神,,因而另眼看待。
  說服同事幫忙
  句型:這個報告沒有你不行啦!,。
  有件棘手的工作,,你無法獨力完成,非得找個人幫忙不可,;于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事,。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽,、灌迷湯,,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲,,通常會答應(yīng)你的請求,。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆,。
  巧妙閃避你不知道的事
  句型:讓我再認(rèn)真的想一想,三點以前給您答覆好嗎,?,。
  上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何做答,,千萬不可以說「不知道」,。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心,,一時之間竟不知該如何啟齒,。不過,事後可得做足功課,,按時交出你的答覆,。
  智退性騷擾
  句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!
  如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴,。男人有時候確實喜歡開黃腔,,但你很難判斷他們是無心還是有意,這句話可以令無心的人明白,,適可而止,。如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成了性騷擾,,你可以向有關(guān)人士舉發(fā),。
  不著痕跡的減輕工作量
  句型:「我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的工作,,把最重要的排出個優(yōu)先順序,?」
  不如當(dāng)下就推辭,。首先,強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,,然後請求上司的指示,,為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重,若非你不可的話,,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人,。
  承認(rèn)疏失但不引起上司不滿
  句型:是我一時失察,不過幸好……
  放錯在所難免,,但是你陳述過失的方式,,卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,,因為推卸責(zé)任只會讓你看起來就像個討人厭,、軟弱無能、不堪重用的人,,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,,轉(zhuǎn)移眾人的焦點,。
  面對批評要表現(xiàn)冷靜
  句型:謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議,。
  自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,,的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,,但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)才能表現(xiàn)你的風(fēng)度
  以最婉約的方式傳遞壞消息
  句型:我們似乎碰到一些狀況…
  你剛剛才得知,,一件非常重要的案子出了問題,;如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力,,弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上,。此時,,你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本句型,,千萬別慌慌張張,,也別使用「問題」或「麻煩]這一類的字眼;要讓上司覺得事情并非無法解決,,而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線,,并肩作戰(zhàn),。
  恰如其分的討好
  句型:我很想您對某件事情的看法……
  許多時候,你與高層要人共處一室,,而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面,。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機,。但說些什么好呢,?每天的例行公事,絕不適合在這個時候被搬出來講,,談天氣嘛,,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,,最恰當(dāng)?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān),,而又發(fā)人深省的話題。問一個大老板關(guān)心又熟知的問題,,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進之心刮目相看,。
 
 
 

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