十問網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)者
作者：新起點(diǎn)   來源：妙創(chuàng)網(wǎng)     
 

 
    下面我從項(xiàng)目管理的十個(gè)方面向各位網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)者提問,，有興趣的站長(zhǎng)可以回答。

    一問 你的目標(biāo)群體是什么,？你們是基于什么樣的市場(chǎng)需求決心開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目的,，這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力有多大，你們的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)效益有多大,？

    企業(yè)立項(xiàng)應(yīng)選擇潛在的、巨大的,、尚未為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)識(shí),、發(fā)掘、滿足的市場(chǎng)需求,。

    二問 你有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與產(chǎn)品,？你了解他們嗎？你能一直了解他們的經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)模式,、經(jīng)營(yíng)變化嗎？
    凡是和你的目標(biāo)客戶群體一樣的網(wǎng)站,，都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，如果你做地方門戶大到新浪  搜狐 騰迅等大型門戶網(wǎng)站都在搞分站加盟，中到地方強(qiáng)勢(shì)通信公司如電信的信息港,，強(qiáng)勢(shì)媒體如各地報(bào)業(yè)集團(tuán),，都在認(rèn)真經(jīng)營(yíng)地方網(wǎng)。早到各地方強(qiáng)勢(shì)廣告公司已經(jīng)捷足先登如深圳生活網(wǎng)等,，偏到各家ICP經(jīng)營(yíng)公司數(shù)不盡數(shù),，奇招迭出。你知道你的網(wǎng)站在同行業(yè)中的實(shí)力能排第幾嗎,？太多 太多 太多，無法一一表述,。如果不是有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  就不要涉足這行了 否則你的付出與你的收獲絕對(duì)不成比例,。請(qǐng)問你有什么優(yōu)勢(shì)能讓你的付出與收獲成比例。

    三問：你們形成了什么樣的 產(chǎn)品方案,？可以讓你的目標(biāo)商戶樂意加盟你,？

    一個(gè)好的產(chǎn)品概念應(yīng)該是一個(gè)“方案”,，幫助你的客戶發(fā)展的方案，讓你的合作者獲利的方案,。并且實(shí)實(shí)在在能幫你客戶解決一二個(gè)問題,，這樣才可能發(fā)展壯大。否則,，你將法生存,。

    四問：你們有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

    杰克韋爾奇說“沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不要去競(jìng)爭(zhēng)”,。   低成本,、差異化、排他性,、三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略你們有那幾條,？科技領(lǐng)先、科技創(chuàng)新,、營(yíng)銷創(chuàng)新,、營(yíng)銷執(zhí)行、渠道推廣你們有幾處領(lǐng)先,，策劃,、營(yíng)銷、管理,、品牌建設(shè),、技術(shù)、服務(wù),、公關(guān)你們能身兼幾職,？

    五問你的營(yíng)銷推廣模式為何？

    好的營(yíng)銷推廣模式一要充分展示你的產(chǎn)品與服務(wù)特色,，二要符合消費(fèi)者的購(gòu)買心理與購(gòu)買行為,。好的營(yíng)銷模式應(yīng)該是充分考慮合作者的利益，讓合作者把這件事當(dāng)作自己的事,，做到雙贏,、三贏、多贏,。不知道你們有什么樣的營(yíng)銷模式,，你們是否有必勝的信心。兵法曰：勝兵先勝而后求戰(zhàn),、敗兵先戰(zhàn)而后求勝 ,。不知你們是否有勝兵之把握。
   
    六問：您們有什么樣的運(yùn)作機(jī)構(gòu)與設(shè)施,？

    包括部門的設(shè)置,、人員的配備,、設(shè)備的添加等，沒有這些即使你有好的營(yíng)銷方案也無法執(zhí)行,。

    七問：你們有那些人才,，形成了怎樣的管理團(tuán)隊(duì)？

    只有一流的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),。你的團(tuán)隊(duì)是一流的嗎,？大事業(yè)只有大智慧的團(tuán)隊(duì)才能成就。個(gè)人渾
身是鐵,，又能打幾根釘,。

    八問：你們形成了怎樣的經(jīng)營(yíng)理念能讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可接受、眾志成城,、一往無前,？

    只有大家打心眼里認(rèn)可你的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)思路,，你們才會(huì)團(tuán)結(jié)一心,，如臂使指。

    九問：你們有什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃,，可以始終有明確的前進(jìn)方向,，使大家不迷離、不離散,。

    只有企業(yè)的長(zhǎng)中短期規(guī)劃都完善,，你們才能一個(gè)勝利接著一個(gè)勝利，否則有可能目標(biāo)達(dá)成之后就面臨團(tuán)隊(duì)離散,。

    十問：你們有沒有外部監(jiān)控評(píng)測(cè)機(jī)制,。

    有時(shí)候你的問題大家都看到了，只有你自己看不到,。陷入自己的美好夢(mèng)想狀態(tài)的人聽不見去任何不同的意見,。所以你的公司一定要有請(qǐng)你評(píng)測(cè)分析。否則你知道你的問題的時(shí)候往往就是你失敗的時(shí)候,。
 

原文網(wǎng)址：http://www./Article/HTML/301.html