我始終認為互聯(lián)網(wǎng)是一種工具。正如同蒸汽機一樣,，它作為一種具有開創(chuàng)性的工具,，由于其應用被不斷開拓、挖掘和延伸,，最終宣告了工業(yè)革命時代的到來,。至于蒸汽機應該怎樣制造，并不值得過多討論,。

互聯(lián)網(wǎng)就是當年的蒸汽機,，如果要對時代產(chǎn)生革命性影響，必然需要大規(guī)模應用,。怎樣才算是大規(guī)模應用,？就是廣泛深入全行業(yè)并實現(xiàn)高度商業(yè)化。這里面的關(guān)鍵詞一個都不能少：廣泛,、深入,、全行業(yè)、高度,、商業(yè)化,。當年蒸汽機正是這樣開創(chuàng)了一個新時代。現(xiàn)在,，互聯(lián)網(wǎng)需要做的無非是又一個輪回,。

但事實并非如此。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者按側(cè)重點不同主要分兩大類：1,、運營者,；2、評論者或者說吹鼓手,。這兩類人大多在做同一件事：不斷進行技術(shù)創(chuàng)新并鼓吹創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新當然意義重大，但是它要遠遜于模式創(chuàng)新和應用創(chuàng)新,。比如說google的崛起和擴張,，和技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)，但主要是緣于商業(yè)模式上的創(chuàng)新和運用,。即便在國內(nèi),，這樣的例子也不勝枚舉：阿里巴巴、騰訊、分眾傳媒,、紅孩子,、ppg……這些當仁不讓的盈利大戶，那一家是技術(shù)創(chuàng)新,？那一家不是把重心放在商業(yè)應用上面,？稍微研究一下還會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的成功并不是因為領(lǐng)導者擁有技術(shù)優(yōu)勢,，而是他們都具備敏銳的商業(yè)眼光并能進行實際運用,。

話說到這里已經(jīng)很明白了。我希望包括自己在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們,，請把聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上的目光稍微分出幾縷,，投射到商業(yè)常識方面，研究各種經(jīng)濟形態(tài),、規(guī)律和商業(yè)模式,，在這個基礎(chǔ)上，才能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢,，促使互聯(lián)網(wǎng)在全行業(yè)的深入應用,，順便，也可以得到相應的利益回報,。上述邏輯,，是我短淺眼光和狹窄視野所能看見的解決之道。而我本人目前為止對商業(yè)的理解幾乎為零,，還期待高手指點和教導,。

最后，這篇文章也是對業(yè)內(nèi)熱炒得一塌糊涂的sns話題一個總的回應,。我靠,，滿眼sns，看得我都快吐了,。