錦江股份:戰(zhàn)略發(fā)展“進(jìn)行時(shí)” 合理價(jià)20.5元
建國(guó)賓館
2005年1月至2007年9月,海侖與建國(guó)的平均客房收入水平并未像湯臣洲際,、揚(yáng)子江萬(wàn)麗 出現(xiàn)顯著下滑趨勢(shì),。受2006年裝修結(jié)束的影響,兩家4星級(jí)酒店,,特別是海侖賓館,,其2007年平均客房收入比去年同期有所增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)公司旗下4星級(jí)酒店 將在上海同級(jí)別星級(jí)酒店中保持領(lǐng)先位置,,具有較好的收益前景,。 商務(wù)酒店 整體而言,2005年1月至2007年9月,公司旗下2,、3星級(jí)商務(wù)酒店的平均客房收入水平 有所下滑,,但RevPar同比增長(zhǎng)率相對(duì)公司高星級(jí)酒店的變化幅度不大。2007年1至9月,,公司3星級(jí)酒店的日均房?jī)r(jià)為306元,,入住率為69.6%, 其中非經(jīng)典酒店的中亞飯店,,平均客房收入下降較為明顯,。同期,公司2星級(jí)酒店的日均房?jī)r(jià)為288元,,入住率為69.3%,。預(yù)計(jì)公司商務(wù)酒店盈利增長(zhǎng)情況將 隨市場(chǎng)趨勢(shì)而動(dòng)。 截至2007年9月,,全國(guó)共有248家錦江之星連鎖店,。2004年12月至2007年9月的店數(shù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為62.7%。門(mén)店擴(kuò)張明顯提速,,主要是來(lái)自于加盟店的增長(zhǎng),。其中,已開(kāi)業(yè)數(shù)量為141家,,占門(mén)店總數(shù)的56.9%,。 集團(tuán)的錦江之星旅館擴(kuò)張計(jì)劃維持不變,預(yù)計(jì)2010年錦江之星旅館將增至600家,,其中投入營(yíng)運(yùn)的約400家,,占66.7%。 為達(dá)到既定目標(biāo),,門(mén)店總數(shù)和開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為31.2%和37.8%,。目前錦江之星擴(kuò)張情況樂(lè)觀。 截至2007年7月,無(wú)論是已開(kāi)業(yè)的還是籌建中的門(mén)店,,錦江之星旅館發(fā)展主要區(qū)域仍然是長(zhǎng)江三角洲地區(qū),。上海市、江蘇省和浙江省三地分別占總數(shù)的22.1%,、18.5%和7.63%,,合計(jì)48%,比2006年底下降了9個(gè)百分點(diǎn),。 另外,,北京地區(qū)共有14家店,占5.62%,,其中已開(kāi)業(yè)的10家,,它們將直接受益于2008 北京奧運(yùn)會(huì)的舉行。目前,,北京已有250多家非星級(jí)酒店獲奧運(yùn)接待資格,,預(yù)計(jì)到2008年,此類(lèi)酒店將增長(zhǎng)至1,000家,,客房供應(yīng)量為5萬(wàn)多間,。預(yù)計(jì)錦 江之星北京店在2008年可望超過(guò)300元房?jī)r(jià),超過(guò)現(xiàn)有的區(qū)域房?jī)r(jià)179-239元40%左右,。 錦江之星項(xiàng)目合作方式分為自營(yíng)和加盟兩種,,其中自營(yíng)又可分為收購(gòu)(即自有資產(chǎn))和租賃兩種。 目前,,收購(gòu),、租賃和加盟的店數(shù)之比大約為1:1:2。預(yù)計(jì)2010年加盟店的比例會(huì)達(dá)到70%,。收購(gòu)店(也稱(chēng)自建店),,從籌建到開(kāi)業(yè)需要1-2年時(shí)間,投 資成本4,000-5,000萬(wàn)元,,投資回收期6-8年,,折舊、攤銷(xiāo)產(chǎn)生的費(fèi)用占單店總收入的10%左右,。 租賃店,,從籌建到開(kāi)業(yè)1年左右,投資成本2,000萬(wàn)元左右,,投資回報(bào)期4-5年,。老店的土地租賃成本占收入的比重為8%,新店的為12%,。近年來(lái),,由于房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)升溫,,新開(kāi)的租賃店?duì)可娴耐恋爻杀菊际杖氲谋戎仄骄磕晟蠞q2個(gè)百分點(diǎn)。 無(wú)論是自建店還是租賃店,,人工與能源成本均占總收入的30%左右,。 2005-06年期間,,公司麾下上海境內(nèi)的酒店資產(chǎn)的入住率明顯高于上海市平均水平。但與 (代表集團(tuán)平均水平的)母公司相比,,公司僅在高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店上占有較大優(yōu)勢(shì),。其中,4星級(jí)酒店2006年入住率下滑的主要原因是裝修改造工程,,不 影響海侖,、建國(guó)兩家酒店資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性。預(yù)計(jì)未來(lái)三年,,公司高星級(jí)酒店的入住率水平將繼續(xù)保持市場(chǎng)高位,,且在集團(tuán)中排名靠前。 2005-06年期間,,公司5星級(jí)酒店的ADR比上海市平均水平低10%左右,,但也比集團(tuán)公 司平均水平高10%。4星級(jí)酒店的ADR領(lǐng)先于全市,、集團(tuán)的平均水平,表現(xiàn)突出,。低星級(jí)酒店市場(chǎng)中,,母公司所代表的集團(tuán)ADR高于公司水平,公司水平又略 高于上海市平均值,。公司現(xiàn)有的上海地區(qū)的酒店資產(chǎn)較為成熟,,與上海市場(chǎng)平均房?jī)r(jià)、集團(tuán)平均房?jī)r(jià)的相對(duì)高低將不會(huì)有太大改變,。 2005-06年期間,,主要受房?jī)r(jià)相對(duì)水平高低的影響,公司在4星級(jí)酒店市場(chǎng)中具有較高的 RevPar,,超出上海市平均水平60%,。由于公司5星級(jí)酒店入住率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同類(lèi)酒店水平,故RevPar相差不大,,且RevPar之差在 2004-06年期間逐年下降,。在低星級(jí)酒店市場(chǎng)中,,集團(tuán)酒店平均水平略高于公司水平,兩者均高于全市平均水平,。 綜合入住率,、ADR、RevPar數(shù)據(jù)可知,,公司上海酒店資產(chǎn)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,突出表 現(xiàn)在較高的入住率指標(biāo)上。相比于上海市,,公司在2至4星級(jí)酒店市場(chǎng)中占明顯優(yōu)勢(shì),;旗下5星級(jí)酒店屬市場(chǎng)中檔水平。相比于集團(tuán),,公司在4,、5星級(jí)酒店中優(yōu)勢(shì) 較大;2,、3星級(jí)酒店的表現(xiàn)平平,,在與兄弟酒店?duì)帄Z集團(tuán)資源時(shí),無(wú)太大優(yōu)勢(shì)可言,。 中西餐飲—各有千秋 公司餐飲業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略發(fā)展方向之一,,主要包括連鎖餐飲(肯德基、新亞大包,、大家樂(lè),、吉野家、靜安面包房,、錦廬)和食品生產(chǎn)(新亞食品廠)兩部分,。無(wú)論從今后發(fā)展方向,還是從目前收益情況看,,連鎖餐飲都占到一定比重,。 1,、多為參股聯(lián)營(yíng)方式而非完全控制經(jīng)營(yíng)實(shí)權(quán),,保持品牌特色; 2,、均選擇國(guó)際知名餐飲品牌為外資合作方,。 目前的外資經(jīng)營(yíng)餐館服務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件為“中國(guó)加入WTO后4年內(nèi),沒(méi)有限制,,允許設(shè)立全資 的子公司”,。所以外資與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作更支持這樣一種觀點(diǎn):基于成本、風(fēng)險(xiǎn)的考慮,,餐飲業(yè),、商業(yè)的跨國(guó)公司在拓展海外市場(chǎng)時(shí)會(huì)尋找本土合作方,。在經(jīng)營(yíng)情況 良好或市場(chǎng)前景向好的情況下,雙方通常會(huì)繼續(xù)保持合作關(guān)系,。因而,,預(yù)計(jì)公司未來(lái)將繼續(xù)保持與四大連鎖餐飲外資品牌的合作。 肯德基—穩(wěn)定“現(xiàn)金牛” 肯德基在中國(guó)20年近乎家喻戶(hù)曉,,同時(shí)為其重要合作伙伴之一 錦江股份(行情 股吧)帶來(lái)豐厚的投資回報(bào),。公司與百勝中國(guó)餐飲的合作,表現(xiàn)在其所擁有的上??系禄?9%的股權(quán)和蘇錫杭肯德基各8%的股權(quán),。截至2007年6月,上海,、杭州,、無(wú)錫、蘇州四家的絕對(duì)投資額比例約為74:4:1:1,。 上??系禄?007上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入82,550萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)13.2%,,凈利潤(rùn) 7,548萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36%,;2007年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52,206萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)16.4%。收入增長(zhǎng)速度超過(guò)前3年平均水平,,呈緩慢上升趨 勢(shì),。除2003上半年“非典”疫情影響(4.89%)和2005上半年蘇丹紅負(fù)面消息作用(6.16%),銷(xiāo)售凈利率始終處于7.8~9.2%范圍內(nèi),。近 三年的權(quán)益利潤(rùn)貢獻(xiàn)率維持在28%左右,。 2004-07年6月期間,蘇錫杭肯德基平均為公司帶來(lái)約6.5%的權(quán)益利潤(rùn)貢獻(xiàn)率,。其中,,杭州公司的收益水平逐年上升,,增長(zhǎng)速度比上海公司快1倍左右,,收益絕對(duì)額自2006年起超越后者。這主要是由于杭州公司具有在浙江省內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)的權(quán)利,,市場(chǎng)份額增長(zhǎng)潛力較大,。 近年來(lái),,肯德基等連鎖餐飲品牌先后進(jìn)入產(chǎn)品價(jià)格,、人工成本調(diào)整階段。產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)的主要原因 是上游原材料價(jià)格之上漲,??系禄罱淮握{(diào)價(jià)中,單品價(jià)格漲幅為0.5~1元,。調(diào)價(jià)后,,單店日銷(xiāo)售額變化不大,因?yàn)橐詢(xún)和湍贻p人為主的肯德基顧客群,,具 有較低的價(jià)格敏感度,。員工加薪因上海市最低工資規(guī)定而起,,但由于其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣存在人工成本上漲的壓力,故此影響對(duì)原有的市場(chǎng)格局影響不大,。另外,,隨 著房地產(chǎn)全國(guó)性上漲,肯德基新開(kāi)店將面臨占總成本20-25%的店鋪?zhàn)饨鸪杀镜膲毫Α?/p> 除持股比例較小的錦江股份,,百勝中國(guó)餐飲在蘇錫杭肯德基的合作方主要是當(dāng)?shù)夭惋嬈髽I(yè),。相對(duì)而言,本地企業(yè)更了解當(dāng)?shù)厝说娘嬍诚M(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)潛規(guī)則,,且蘇錫杭肯德基市場(chǎng)尚處于快速成長(zhǎng)期,。所以8%的小比例持股也能為公司帶來(lái)高額投資回報(bào)。 肯德基業(yè)務(wù)合作以20年為限,,上??系禄墓蓹?quán)投資期限為1989-2009年,蘇州,、無(wú)錫 和杭州肯德基的股權(quán)投資期限為1992或1993-2012或2013年,。考慮到肯德基的優(yōu)秀業(yè)績(jī)令投資雙方都較為滿(mǎn)意,,續(xù)約將不是問(wèn)題,。預(yù)計(jì)肯德基業(yè)務(wù) 板塊將繼續(xù)為公司帶來(lái)高額的投資收益,收益增長(zhǎng)穩(wěn)健,。 新亞大家樂(lè)—預(yù)計(jì)扭虧為盈 原新亞集團(tuán)品牌“新亞大包”始于上海市政府1997年“早餐工程”,,主要針對(duì)中式快餐大眾市場(chǎng)(消費(fèi)10元/人),曾經(jīng)盛極一時(shí),,后于2002年轉(zhuǎn)而衰,。2003年啟動(dòng)大調(diào)整,公司與香港大家樂(lè)集團(tuán)各持50%股權(quán),,成立了上海新亞大家樂(lè)有限公司,。 “新亞大包”逐步融入來(lái)自香港大家樂(lè)的管理層,75家現(xiàn)有門(mén)店全面翻新,,并開(kāi)拓市區(qū)以外市 場(chǎng),。同年,新公司在上海市場(chǎng)引進(jìn)“大家樂(lè)”品牌,,主要針對(duì)中式快餐中高檔市場(chǎng)(消費(fèi)25元/人),。截至2007年9月,旗下品牌“新亞大包”和“大家樂(lè)” 分別有67和6家門(mén)店,。資源優(yōu)化,、門(mén)店精減后的新亞大包,,在經(jīng)營(yíng)方面仍有調(diào)整空間,。而大家樂(lè)上海市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)階段,。 新亞大家樂(lè),2007上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9,509萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)7.6%,;凈利潤(rùn)-195 萬(wàn)元,相比去年(-857萬(wàn)元)和前年(-515萬(wàn)元)凈利潤(rùn)水平,,減虧幅度在70%左右,;2007年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5,748萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 8.8%,。今年有望實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo):扭虧為盈,。 吉野家—尚處于市場(chǎng)培育期 百年歷史的日本“國(guó)民快餐”吉野家自20世紀(jì)90年代起,,啟動(dòng)海外擴(kuò)張計(jì)劃,。 背景上,北京吉野家始于1992年,,由日本吉野家授權(quán),、香港洪氏集團(tuán)控股,目前盈利和特許經(jīng)營(yíng)狀況良好,。上海吉野家始于2002年,,公司作為日資的中方合作者,占49%的股權(quán),。 數(shù)量上,,北京吉野家約有50家門(mén)店,基本保持每月1家店的增長(zhǎng),。上海吉野家共有12家門(mén)店,,截至2007年9月,在去年店面調(diào)整的基礎(chǔ)上新增4家,。 價(jià)格上,,前者人均消費(fèi)20~25元不等,最低至17元左右,后者集中在25元左右,。 選址上,,現(xiàn)有店址表明,兩地吉野家開(kāi)店均集中在大型購(gòu)物中心和集市區(qū)域,。較苛刻的選址要求決定了吉野家店鋪?zhàn)饨鸪杀据^高,。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,上海吉野家門(mén)店數(shù)尚為個(gè)位數(shù),,暫不可能像肯德基等大品牌,,高舉“廣而告之”的大旗。 上海吉野家,,2007上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,587萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)30.1%,凈利潤(rùn)- 202萬(wàn)元,。單店全部盈利,,公司虧損的原因在于新開(kāi)店的資本投入、管理費(fèi)用等一直較高,;2007年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,112萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng) 62.6%??紤]到北京吉野家開(kāi)業(yè)5年后才開(kāi)始盈利,,在連鎖餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)格局下,上海吉野家尚處于市場(chǎng)培育期,,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,。 日方株式會(huì)社吉野家D&C的中期戰(zhàn)略計(jì)劃提到:進(jìn)軍世界的吉野家將在中國(guó)快速擴(kuò)大視 野,把經(jīng)濟(jì)資源集中到美國(guó)和中國(guó),。預(yù)計(jì)吉野家品牌整個(gè)海外業(yè)務(wù)的店鋪數(shù)量從2006年的276家增加到2010年的560家,。其中,中國(guó)內(nèi)陸重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域 包括遼寧,、北京,、上海、深圳,。在吉野家中國(guó)加快業(yè)務(wù)發(fā)展的背景下,,上海吉野家存在走上快速擴(kuò)張軌道的可能。 錦廬–高檔餐飲 “錦廬”是公司新推的高檔餐飲品牌,,也是公司餐飲資產(chǎn)中唯一高端品牌,。公司占股51%的上海錦江同樂(lè),2007上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入372萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)1013.5%,,凈利潤(rùn)-348萬(wàn)元;2007年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入392萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)133.3%,。 目前僅有2家錦廬餐廳,,分別位于集團(tuán)經(jīng)典酒店-錦江飯店和試營(yíng)業(yè)中的武漢錦江。錦廬之上海店 的容量為180位,,消費(fèi)200-380元/人;日銷(xiāo)售額達(dá)40,000元方可盈利,,這要求入座率達(dá)58%以上,;目前因客源不足等原因暫處于虧損狀態(tài)。錦廬 之武漢店,,占酒店2,、4樓層,顧客反映良好?,F(xiàn)在錦廬被作為集團(tuán)高檔酒店配套餐飲推廣,,預(yù)計(jì)將隨集團(tuán)酒店?duì)I運(yùn)和公司酒店管理的發(fā)展而發(fā)展,在綜合前兩家業(yè) 績(jī)表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,,預(yù)計(jì)第三家店可望開(kāi)在翻新改造后的和平飯店,。 靜安面包房 公司參股30%的靜安面包房,2007上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,633萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng) 23.3%,,凈利潤(rùn)118萬(wàn)元;2007年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3,828萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)5.6%,。2005年、2006年和2007年上半年的銷(xiāo)售凈利 率分別為9.98%,,9.42%和4.48%,,權(quán)益利潤(rùn)貢獻(xiàn)率分別為1.03%,0.91%和0.25%,。 截至2007年6月,,全市共有65家面包房,9月底調(diào)整為63家,。 2004年12月至2007年6月期間,,門(mén)店數(shù)保持上半年10家/年的增長(zhǎng)速度。根據(jù)各門(mén)店 所在商圈或社區(qū)之不同,,消費(fèi)10-15元/人不等,。公司于2005年啟動(dòng)靜安面包房全市連鎖布點(diǎn)工作,于2007年嘗試建立標(biāo)準(zhǔn),,并考慮特許經(jīng)營(yíng)模式,。若 計(jì)劃成行,來(lái)自靜安面包房的增長(zhǎng)指日可待。 新亞食品廠 公司主要非連鎖餐飲業(yè)務(wù)來(lái)自100%控股的子公司-新亞食品有限公司,,主要生產(chǎn)月餅等,。通過(guò)新亞月餅網(wǎng)等渠道,每年年末保持平穩(wěn)盈利狀態(tài),。2006年,,新亞食品廠實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3,136萬(wàn)元,凈利潤(rùn)368萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)今年收益繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),。 長(zhǎng)江證券之股東—增值效應(yīng)顯著 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,公司持有股票投資按可供出售金融資產(chǎn)計(jì)量,;其賬面價(jià)值按公允價(jià)值計(jì)量,,賬面價(jià) 值變化額計(jì)入投資收益。由此,,2007上半年,,公司通過(guò)出售同達(dá)創(chuàng)業(yè)和海泰發(fā)展的法人股,分別獲得560萬(wàn)元和2,380萬(wàn)元的投資收益,。截至2007年 9月底,,公司持有的可供出售金融資產(chǎn)為2,906萬(wàn)元,比2007年年初增長(zhǎng)410.7%,。 公司持有的非上市公司法人股中,,長(zhǎng)江證券借殼S*ST石煉上市成功可能性較大,這為公司帶來(lái)更顯著的牛市收益,。若完成吸收合并及股權(quán)分置改革,,公司現(xiàn)有長(zhǎng)江證券股份有限公司的持股數(shù)量和持股比例將變?yōu)槲蘸喜⒑笫療捇?00,637,463股,比例為6.01%,。 長(zhǎng)江證券2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.48億元,,2007上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.88億元,預(yù)計(jì) 2007年全年至少實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25億元,,同比增長(zhǎng)558%,。長(zhǎng)江證券上市后預(yù)計(jì)股本為16.748億股,合每股收益1.493元,。根據(jù)現(xiàn)有上市券商的市場(chǎng) 表現(xiàn),,給予長(zhǎng)江證券08年30倍市盈率,則長(zhǎng)江股價(jià)可達(dá)44.78 (1.49×30)元,,公司持有長(zhǎng)江證券股權(quán)投資的公允價(jià)值為45.07億元,,相當(dāng)每股價(jià)格新增7.21元;若以20倍計(jì),,則為每股新增4.69元,。當(dāng)然 這種判斷是基于一種粗略的匡算,,且是將公司持有長(zhǎng)江證券股權(quán)一次性核算入公司價(jià)值,會(huì)受到市場(chǎng)對(duì)證券類(lèi)公司估值變化的影響,。 此外,,公司持股0.95%的全聚德于11月2日舉行首次公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3,600萬(wàn)股普通股的網(wǎng)上路演。全聚德2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5,666萬(wàn)元,,2007年1至3月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2,562萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)2007年全年可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6,300萬(wàn)元左右。 按公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3,600萬(wàn)股流通股計(jì)算,,總股本將不超過(guò)14,156萬(wàn)股,,合每股收益 0.445元。假設(shè)公司持有國(guó)有法人股的限售期為12個(gè)月,,根據(jù)現(xiàn)有上市公司(如業(yè)務(wù)類(lèi)似的西安飲食,、錦江股份)表現(xiàn),,給予全聚德08年25-35倍市盈 率,,則全聚德股價(jià)可達(dá)11.13-15.58元,公司所持全聚德股權(quán)投資的公允價(jià)值為1,313-1,838萬(wàn)元,,相當(dāng)于公司每股新增0.02-0.03 元,。由于公司對(duì)全聚德持股比例低于1%,全聚德首發(fā)A股帶給公司的股權(quán)增值不大,。 風(fēng)險(xiǎn)提示 我們認(rèn)為,,公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要源于以下幾方面: 1、酒店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中星級(jí)酒店裝修時(shí)間超過(guò)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)受到極大影響,,同時(shí)參股的錦江之星擴(kuò)張速度和盈利能力低于預(yù)期,。 2、酒店管理業(yè)務(wù)中全國(guó)布局戰(zhàn)略受阻,,慢于公司預(yù)期,。 3、餐飲業(yè)務(wù)受到類(lèi)似非典,、蘇丹紅事件等非正常因素影響,,以及與外資合作出現(xiàn)爽約事件。 |
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