1. 我開始了解《鋼鐵是怎樣煉成的》的書籍,,以為是介紹怎樣煉鋼的書,,后來讀后才知道根本不是,--我現(xiàn)在理解為什么上了年紀(jì)的人為什么鐘情于這本小說和人物,? 小說用真實(shí)感人的故事,,塑造出保爾形象。昭示出人生真諦:如果你珍惜自己的生命,,如果你熱愛生活,,又渴望生活......那么你就會(huì)刻苦地學(xué)習(xí)、忘我地工作,,永遠(yuǎn)搏擊進(jìn)取 我理解為: ...... 就象煉鋼一樣,,始終保持煉鋼的溫度。 2. 經(jīng)常有許多單位邀請(qǐng)老師上課,,有許多是新內(nèi)容和新要求,,我有時(shí)非常為難,。 最近,,南方某機(jī)構(gòu)突然慕名邀請(qǐng)我顧樾老師上《銷售人員的有效溝通技巧》的新課程,并且發(fā)了比較詳細(xì)的培訓(xùn)需求,;我非常為難,,因?yàn)?/font>違反了老師不增加新課程的工作原則,曾經(jīng)有許多熟悉和陌生的朋友建議和疑惑,顧樾老師為什么能講60多門課,? ------------ 我有不的觀點(diǎn),,就好象詩人和作家,只要有能力,,有興趣,,為什么限制他的作品呢?例如19世紀(jì)法國(guó)批判現(xiàn)實(shí)主義作家巴爾扎克《人間喜劇》創(chuàng)作了96部長(zhǎng),、中,、短篇小說和隨筆。連文學(xué)大師雨果也評(píng)價(jià):“在最偉大人物中間,,巴爾扎克是名列前茅者,;在最優(yōu)秀的人物中間,巴爾扎克是佼佼者,?!?nbsp; 許多大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)際教育聯(lián)盟專家也建議集中幾門,不宜過多,,這樣省力?。?! 我現(xiàn)在明白了:老師60多門課完全可能和現(xiàn)在一樣,,是許多單位邀請(qǐng)老師上新內(nèi)容和新要求的課而編寫和積累出的。 老師非常勤奮,,知識(shí)面又廣泛...加上我現(xiàn)在在努力學(xué)習(xí)知識(shí)-包括TTT中的課程設(shè)計(jì)和編寫的范圍,;所以我就按照南方某機(jī)構(gòu)的要求,望文生義地把老師現(xiàn)成的《有效溝通》+《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》+《有效呈現(xiàn)技巧》 +《經(jīng)典營(yíng)銷》+《市場(chǎng)策劃技巧》+《巔峰營(yíng)銷》+《經(jīng)銷商管理技巧》+《商務(wù)談判技巧》培訓(xùn)大綱予以嫁接和組合,;我認(rèn)為《銷售人員的有效溝通技巧》的課程要求是包含在上面課程內(nèi)容中的,。因?yàn)樯厦娴恼n程大綱已提供我許多素材和角度,我開始認(rèn)為有把握完成新大綱,。 沒想到,,課程設(shè)計(jì)和編寫有非常科學(xué)的定義和方法,,我嘗試編寫的課程陷入尷尬的境地:不集中,、不精煉、沒有形成體系,,有非常明顯的拼湊味道,。 我初步理解了:為什么老師編寫的《巔峰營(yíng)銷》課程大綱被某企業(yè)客戶譽(yù)為:讀一遍就能學(xué)到知識(shí),同樣理解為什么國(guó)際教育聯(lián)盟董事會(huì)主席,、美國(guó)管理協(xié)會(huì)會(huì)員,、HR培訓(xùn)專家 Henry 博士會(huì)評(píng)價(jià)我老師: “So far,He was the most diligent and most fruitful trainer.” 3.我做過槍手,,無論是大學(xué)論文還是在單位按照老板要求,到圖書館去抄寫文章,,然后糨糊+剪刀(某出版社的老板語)------- 反正天下文章一大抄?。?! 但是現(xiàn)在不行了,,因?yàn)闀r(shí)間和質(zhì)量的因素,課程設(shè)計(jì)和編寫有其獨(dú)特的要求,,是一缸水和一杯水的關(guān)系,,是需要功底和長(zhǎng)期磨練的知識(shí)檢驗(yàn)的基礎(chǔ);甚至有時(shí)候是瞬間的靈感和創(chuàng)意,;我現(xiàn)在明白:為什么顧樾老師在許多許多年以前,,給他小時(shí)候孩子拍攝的,被藝術(shù)研究所專家喜歡的非常有趣的照片,,就是瞬間的靈感和創(chuàng)意... 我缺乏功力,,實(shí)在沒有辦法嫁接和組合,后來還是老師花費(fèi)許多時(shí)間幫助我完成... 我內(nèi)疚地望著老師,,他象雕象一般陷入沉思,,后來就改寫成經(jīng)典的大綱,我終于明白了:60多門課就象現(xiàn)在一樣,,花費(fèi)了他的許多許多時(shí)間和精力,,一門一門編寫出的,就象《鋼鐵是怎樣煉成的》書,、 就象煉鋼一樣,,需要始終保持煉鋼的溫度。 這就是認(rèn)真,,這就是對(duì)待工作的態(tài)度... 我理解為:就象煉鋼一樣,,始終保持煉鋼的溫度。 按照馬思洛《動(dòng)機(jī)與個(gè)性》一書中提出的需求層次理論,,根據(jù)不同的環(huán)境條件何自身所處的狀態(tài)會(huì)產(chǎn)生不同的需求和追求,,這種需求和追求便形成了人們不通階段所奮斗的目標(biāo)。人們的需要和追求由低向高分成不同的層次,,它會(huì)隨著人們對(duì)某種需求而改變,。 1. 生理需求:衣、食,、住,、行 2. 安全需求:安全、避免危險(xiǎn) 3. 社會(huì)需求:認(rèn)同,、歸屬,、社會(huì),、交往,、友誼 4. 尊敬需求:自尊,、成就、地位,、承認(rèn) 5.自我實(shí)現(xiàn)需求:成長(zhǎng),、成功、個(gè)人,、發(fā)展 所以作為年輕人,,對(duì)待人生和將來,就應(yīng)該學(xué)習(xí)《鋼鐵是怎樣煉成的》的保爾那樣:熱愛生活,,刻苦學(xué)習(xí),、忘我工作,永遠(yuǎn)進(jìn)取 這也是每個(gè)年輕人需要新編每個(gè)人有價(jià)值的---《人生的鋼鐵---去怎樣煉成》 ╭⌒╮☆╭⌒╮ ┌小盧┐ ╱ ☆╱★╱ “物以類聚,、人以群分” ╱★╱ ╱☆╱ 想做個(gè)天下最真誠(chéng)好人 ╱╱☆╱╱╱ 希望我所有朋友都真誠(chéng) &&&&&&&&&& 顧樾老師助教★小盧★ &&&&&&&&&& ¤╭⌒╮ ╭⌒╮╭╭ ⌒╮ ╱◥██◣祝您一切順利!萬事如意! ︱田︱田田︱ ╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬ 現(xiàn)在,,又有新單位需要企業(yè)文化系統(tǒng)培訓(xùn)《提供系統(tǒng)培訓(xùn)方案》老師要求是專業(yè)從事企業(yè)文化培訓(xùn)的 企業(yè)文化培訓(xùn)的幾點(diǎn)要求: 企業(yè)概況:家族企業(yè)、機(jī)械加工制造,,員工共300人,,年后培訓(xùn) 杜絕現(xiàn)象:一、不希望是“救火式”的培訓(xùn),,沒有系統(tǒng)規(guī)劃,; 二、沒有針對(duì)性,,“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn),; 三、培訓(xùn)形式單一,,忽略了企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)特性,,“學(xué)習(xí)式”的企業(yè)文化培訓(xùn)。 規(guī) 劃:一,、內(nèi)容要求有層次性,、針對(duì)性: 中層的側(cè)重點(diǎn):企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)技能與公司的文化的結(jié)合,; 基層人員側(cè)重:需要理解本公司的企業(yè)文化理念,,以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化; 新進(jìn)人員側(cè)重:認(rèn)識(shí)公司的歷史和文化,、先進(jìn)人物事跡,、行為規(guī)范等。 二,、形勢(shì)要求生動(dòng)性: 培訓(xùn)形式必須分層級(jí)和部門進(jìn)行,,側(cè)重點(diǎn)的問題,。 三、組織要求完整性: 培訓(xùn)的內(nèi)容:從層級(jí)和職能部門兩個(gè)角度進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃,; 內(nèi)容的選擇:要實(shí)用,,希望打破部門本位主義,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,,提升管理水平,; 培訓(xùn)的對(duì)象:目前主要針對(duì)中高層及基層管理者; 培訓(xùn)的人數(shù):14人左右,; 培訓(xùn)的時(shí)間:最好是分階段,、時(shí)間跨度大一些,這樣便于在消化過程中,,在工作中進(jìn)行應(yīng)用,; 培訓(xùn)的方式:高層--外聘、咨詢公司,、企業(yè)間交流 基層――企業(yè)自培為主,、咨詢公司為輔 員工――企業(yè) 我怎么辦?拒絕還是繼續(xù),?,?? 俺暈?。,。?/font> |
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