你的工作,、生活中是否有很多煩瑣的事情，你要更有效的處理它們嗎,？你要使明天的工作就提高20％的效率嗎,？

每個(gè)人每天都要處理很多的事情，其中有一部分是無關(guān)緊要的,，一部分是很重要的事,，所以你知道哪些事最重要？最緊急,？哪些事緊急但不重要或者無關(guān)緊要,？清楚你每天最應(yīng)該做什么事，做了它能夠解決什么問題,？如果解決了次問題,，對(duì)你有多大的好處？ 

六點(diǎn)優(yōu)先工作制,，立即提升20％工作效率的方法,。

1、寫下第二天要做的全部事情。

2,、按事情的重要順序,，分別從“1”到“6”標(biāo)出六件最重要的事情。

3,、每天一開始,，請你全力以赴做標(biāo)號(hào)為“1”的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,，然后再全力以赴做標(biāo)號(hào)為“2”的事情,，以此類推。

這一時(shí)間管理方法體現(xiàn)了“要事第一”時(shí)間管理方法的原則,，被管理學(xué)界喻為“價(jià)值2.5萬美金的時(shí)間管理方法”,。 

美國伯利恒鋼鐵公司總裁理查斯·舒瓦普,為自己和公司的低效率而憂慮,于是去找效率專家艾維·李尋求幫助,希望李能賣給他一套思維方法,告訴他如何在短短的時(shí)間里完成更多的工作。

艾維·李說：“好,！我10分鐘就可以教你一套至少提高效率50%的最佳方法,。”“你把明天必須要做的最重要的工作記下來，按重要程度編上號(hào)碼,，最重要的排在首位,，依次類推，早上一上班,，馬上從第一項(xiàng)工作做起,，一直做到完成為止，然后用同樣的方法對(duì)待第二項(xiàng)工作,，第三項(xiàng)工作……直到你下班為止,。即使你花了一整天的時(shí)間才完成了第一項(xiàng)工作，也沒關(guān)系,，只要它是最重要的工作,，就堅(jiān)持做下去。每一天都要這樣做,。在你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后,，叫你的公司的人也這樣做。”

“這套方法你愿意試多久就試多久,然后給我寄張支票,。并填上你認(rèn)為合適的數(shù)字,。”

舒瓦普認(rèn)為這個(gè)思維方式很有用，不久就填了一張25,000美元的支票給李,。舒瓦普后來堅(jiān)持使用艾維·李孝給他的那套方法,，五年后，伯利恒鋼鐵公司從一個(gè)鮮為人知的小鋼鐵廠一躍成為最大的不需要外援的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),。舒瓦普常對(duì)朋友說：“我和整個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持揀最重要的事情先做，我認(rèn)為這是我的公司多年來最有價(jià)值的一筆投資！” 

這是一個(gè)看起來非常簡單的時(shí)間管理方法,，甚至個(gè)別人對(duì)此有些不屑,，但真正采取行動(dòng)去做的有多少人？如果您或您公司的每一位員工,，每一天,、每一分、每一秒都在做最重要,、最有生產(chǎn)力的事情,，假以時(shí)日，可以想象,，會(huì)有什么成就,？ 

成功助理---六點(diǎn)優(yōu)先工作功能圖示