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職業(yè)發(fā)展:從基層到高層的突破規(guī)律

 360Docer 2007-12-05

職業(yè)發(fā)展:從基層到高層的突破規(guī)律

    職業(yè)人身在職場,都會考慮到怎樣在職場上發(fā)展更好,。但蕓蕓眾生,,在職場上發(fā)展好的職業(yè)人又有幾個,因為一個公司只有一個總經(jīng)理,,幾個到十幾個不等的部門經(jīng)理,,剩下的員工卻總是不計其數(shù),!

    那么怎樣發(fā)展好自己呢?其實這里面有一些規(guī)律性是可以掌握的,,除了我在《成功離你有多遠》文章中提到的出自“名”門,、來自“名”校、干過“名”企,、混個“名”聲,、做過“名”事,、跟緊“名”人的硬件外,;還有就是加強“態(tài)度、知識,、技能和思路”的四大軟件,;再者就是要在動態(tài)中,尋求到基層到高層的職業(yè)發(fā)展快捷路徑:如“基層到中層靠跳槽去彌補,、中層到高層靠忠誠去獲取”,,這就是一種規(guī)律,掌握好了就能助你成功達到自己的職業(yè)發(fā)展目標,!

    基層到中層靠跳槽去彌補

    為什么“基層到中層靠跳槽去彌補”呢,?以下案例就能說明問題。

    “父母眼里的孩子永遠長不大”:出門在外要小心,,在外做事不要使性子,,晚上睡覺要注意蓋好被子等等,這些都是來自于天下所有父母的關(guān)心精點話語,。其實,,我們現(xiàn)今已經(jīng)很成熟了,為人處事的能力其實早已經(jīng)超越我們的父母了,,但是當我們跟父母在一起的時候,,父母都會講,在外要小心,,要注意身體,,特別你小時候一些踢被子、愛發(fā)脾氣的小缺點,,父母更會叮囑,!

    通過此案例可以說明以下幾個問題:一是當你在這個公司是從基層做起時,那么你進公司時無非就兩個目的:“學習與提升”,。但是你這種學習往往要付出成本的,,因為公司領(lǐng)導很容易定格你為學習而來的目的,所以公司領(lǐng)導永遠會看到你是當初的能力與表現(xiàn),,而對于你現(xiàn)今通過學習與提升,,而帶給公司的價值是看不見的,。這里面的原因,一是因為你所學的東西,,都是你公司領(lǐng)導或者以前的公司前輩創(chuàng)建下來的,,所以你再好的表現(xiàn)只是一個模仿的影子,而提升就更不用講,,因為公司領(lǐng)導已經(jīng)像父母看孩子一樣,,那怕你成年了,但對于父母還是沒有長大,,而這種公司領(lǐng)導對你的定格,,你要改變,一般是很難的,,況且你接觸領(lǐng)導的有限度,,給予改變的機會也比較少。

    那么要改變這種局面,,就只有跳槽了,!為什么要跳槽呢,因為你所擅長之處,,也就是此公司賦予你的核心競爭力,,雖然對你在現(xiàn)有的公司不行,但對于新的公司,,有可能是其所缺,,而你在原有公司所學之處,就容易成為你的閃光點,,讓新的公司一下將你定格于“人才”,,成為你在新公司成長的法碼!

    中層到高層要靠忠誠去獲取

    為什么“中層到高層要靠忠誠去獲取”呢,?以下案例也能說明問題,。

    “太監(jiān)當?shù)?#8221;:從遠期的秦朝的大太監(jiān)趙高,到近期清朝的大太監(jiān)李蓮英,,直到明朝的大太監(jiān)魏忠賢等等,,中國歷朝歷代的太監(jiān)都成為一股不可或視的有生政界力量,為什么太監(jiān)都能成為朝庭中有生的政界力量呢,?無非兩點需要我們明白,,一是太監(jiān)進入了內(nèi)庭,太監(jiān)的行為可以影響到皇帝,、太上皇,、皇太后、皇后等“主子”,;二是太監(jiān)對于主子的“忠誠”,,從中國歷朝歷代的太監(jiān)當?shù)赖脑?,其都有一個因素,都是伴隨著其“主子”的成長而成長,,所以很容易成為“主子”左膀右臂,,再加上日久生情等等原故,所以太監(jiān)在中國歷朝歷代能成為一股有生的政界力量就不為過了,。

    同樣,,從基層到中層靠跳槽去彌補。那么到了中層,,一般都進入決策層的核心圈內(nèi),,有些也進入了老板的視線,并有很多機會與決策者,、老板溝通,,其一言一行也會影響到?jīng)Q策者與老板,所以你的努力很容易帶來公司領(lǐng)導對你的賞識與提攜,,你的行為也可以直接促進自己的提升。而此時,,那怕在工作中的有些挫折,,都要挺過去,因為你到另外公司不一定會給你中層的機會,,其次,,給了你中層的機會,要達到信任又需要一定的時間彌補,,而中層作為公司的橋梁,,很多事情要做出成績,更是要靠積累作鋪墊,。同樣,,這種積累成本越高,就會變成忠誠度,,而你在伴隨著忠誠度的提升,,將直接會帶來自己的新發(fā)展,因為在很多公司,,對于中高層的要求“信任”遠比“勝任”重要,。再者,任何一個決策者或者老板,,都希望自己的部下既要能干,,又忠于自己;既能融合公司的文化,,又能忠于公司的文化,。而且大多公司的高層都是從中層做上來的,,這要會更了解公司,利于發(fā)展,。這樣,,又給了作為中層的你,很大的勝算機會,!

    綜上所述,,從“基層到中層靠跳槽去彌補、中層到高層靠忠誠去獲取”,,并且這種成長規(guī)律能成功把握,,你的職業(yè)發(fā)展將會增加勝出籌碼,所以每一位職業(yè)人一定要謹記,!

   

    洪仕斌,現(xiàn)國內(nèi)某著名家電企業(yè)西南營銷中心總經(jīng)理助理,、新聞發(fā)言人兼重慶區(qū)域經(jīng)理,國內(nèi)多家報刊,、雜志,、網(wǎng)站特約撰稿人,在各大媒體發(fā)表文章達200多萬字,;先后從事過職業(yè):《中國電子報》記者,、廣東萬和集團品牌管理部新聞媒介主管、品牌策劃經(jīng)理,。

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