數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的思路與分析結(jié)果的展示方式是同樣重要的,，有了好的分析思路,，但是卻不懂得如何更好的展示分析結(jié)果和數(shù)據(jù)來(lái)印證自己的分析，就像一個(gè)人滿(mǎn)腹經(jīng)綸卻不知該如何一展雄才 ^_^

一圖勝千言,，所以這次我會(huì)用兩張圖表來(lái)說(shuō)明“描述性統(tǒng)計(jì)”在性能測(cè)試結(jié)果分析中的其他應(yīng)用。

這張圖所使用的數(shù)據(jù)與第一張圖一樣，但是我們使用了另外一個(gè)視角來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,。表中最左側(cè)的2000/5000/10000/50000的單位是毫秒,，分別表示了在整個(gè)測(cè)試過(guò)程中，響應(yīng)時(shí)間在0-2000毫秒范圍內(nèi)的事務(wù)數(shù)量占成功的事務(wù)總數(shù)的百分比,，響應(yīng)時(shí)間在2001-5000毫秒范圍內(nèi)的事務(wù)數(shù)量占成功的事務(wù)總數(shù)的百分比,，響應(yīng)時(shí)間在5001-10000毫秒范圍內(nèi)的事務(wù)數(shù)量占成功的事務(wù)總數(shù)的百分比，以及響應(yīng)時(shí)間在10001-50000毫秒范圍內(nèi)的事務(wù)數(shù)量占成功的事務(wù)總數(shù)的百分比,。

這幾個(gè)時(shí)間范圍的確定是參考了業(yè)內(nèi)比較通行的“2-5-10原則”——當(dāng)然你也可以為自己的測(cè)試制定其他標(biāo)準(zhǔn),，只要得到企業(yè)內(nèi)的承認(rèn)就可以。所謂的“2-5-10原則”,，簡(jiǎn)單說(shuō),，就是當(dāng)用戶(hù)能夠在2秒以?xún)?nèi)得到響應(yīng)時(shí)，會(huì)感覺(jué)系統(tǒng)的響應(yīng)很快,；當(dāng)用戶(hù)在2-5秒之間得到響應(yīng)時(shí),，會(huì)感覺(jué)系統(tǒng)的響應(yīng)速度還可以；當(dāng)用戶(hù)在5-10秒以?xún)?nèi)得到響應(yīng)時(shí),，會(huì)感覺(jué)系統(tǒng)的響應(yīng)速度很慢,，但是還可以接受；而當(dāng)用戶(hù)在超過(guò)10秒后仍然無(wú)法得到響應(yīng)時(shí),，會(huì)感覺(jué)系統(tǒng)糟透了,，或者認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)失去響應(yīng)，而選擇離開(kāi)這個(gè)Web站點(diǎn),，或者發(fā)起第二次請(qǐng)求,。

那么從上面的圖表中可以看到，當(dāng)并發(fā)用戶(hù)數(shù)量為10時(shí),，超過(guò)95％的用戶(hù)都可以在5秒內(nèi)得到響應(yīng),；當(dāng)并發(fā)用戶(hù)數(shù)量達(dá)到25時(shí),，已經(jīng)有80％的事務(wù)的響應(yīng)時(shí)間處在危險(xiǎn)的臨界值，而且有相當(dāng)數(shù)量的事務(wù)的響應(yīng)時(shí)間超過(guò)了用戶(hù)可以容忍的限度,；隨著并發(fā)用戶(hù)數(shù)量的進(jìn)一步增加,，超過(guò)用戶(hù)容忍限度的事務(wù)越來(lái)越多，當(dāng)并發(fā)用戶(hù)數(shù)到達(dá)75時(shí),，系統(tǒng)幾乎已經(jīng)無(wú)法為任何用戶(hù)提供響應(yīng)了,。

這張圖表也同樣可以用于對(duì)不同負(fù)載下事務(wù)的成功、失敗比例的比較分析,。

Note：上面兩個(gè)圖表中的數(shù)據(jù)，主要通過(guò)Excel 中提供的FREQUENCY,，AVERAGE,，MAX，MIN和PERCENTILE幾個(gè)統(tǒng)計(jì)函數(shù)獲得,，具體的使用方法請(qǐng)參考Excel幫助手冊(cè),。