先闡述自己對產(chǎn)品“概念設(shè)計”的理解,。

1. 主要對象有功能、邏輯兩大部分,。
2. 介于“需求分析”和“具體設(shè)計”之間的流程,。
3. 由感性到理性的發(fā)散過程。

重要性

實踐表明,，一旦概念設(shè)計被確定,，產(chǎn)品設(shè)計的60％到70％也就被確定了。然而,，概念設(shè)計階段所花費的成本,，在總的開發(fā)成本和設(shè)計周期中所占比例通常都在20％以下，也就是說概念設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)的低成本端,。（杠桿最大省力點@陳亞華博士）

如何進(jìn)行,？

通過抽象、概括,、歸納等方法將已有的創(chuàng)意需求進(jìn)行分類,，并找出其中的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。應(yīng)該從江湖局勢,、形式方向,、民族地域、歷史人文的角度去演繹,，而不應(yīng)該過分深入到用戶角色,，技術(shù)可行性、交互流程中,。

1. 元素,，提出核心功能點,。
2. 關(guān)系，根據(jù)用戶自然需求放大,。
3. 集合,，進(jìn)行產(chǎn)品定位。

如何呈現(xiàn),？

不止一次聽設(shè)計師提到畫概念圖最好的方式是紙和筆,，我認(rèn)為如此最大的好處是保留隨意性，能夠得以全身心投入發(fā)揮,，用軟件處理最終概念圖比較妥當(dāng),，畢竟在公司還需要給高層匯報和整理歸檔。

1. 手繪,，在紙,、玻璃板或黑板上隨意發(fā)揮。圖1
2. 拍照,，對討論后的理解和回味,，可以達(dá)到事半功倍的效果。圖1
3. 打印,，軟件處理的最終版本,。圖2

另外想到的

1. 屬于“信息架構(gòu)”的組成部分，都需要廣泛了解商業(yè)意圖和用戶需求,。
2. 和“產(chǎn)品創(chuàng)新”有直接關(guān)系,，是另外一個課題，網(wǎng)上已有不少類似的好文章,。
3. 其實任何產(chǎn)品的“概念設(shè)計”都講究兩個固定需求：創(chuàng)新,？獨特？

附圖

圖1. 前幾天的例子,，其實是概念&架構(gòu)混合圖,，意思意思。

圖2. 著名的“用戶體驗重要性概念圖”例子,。