CFO對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)需求的變化,，對CFO角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化，現(xiàn)在CFO正向全局管理者,、戰(zhàn)略計劃領(lǐng)導(dǎo)者,、企業(yè)財務(wù)管理者、內(nèi)部控制及監(jiān)督者,、公共關(guān)系管理者等角色轉(zhuǎn)變,。

　　敏銳與溝通并重

　　隨著資本流動的日益加速，新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)及經(jīng)營的多元化,，財務(wù)風(fēng)險越來越大,。此時，“高精尖”的財務(wù)人才占據(jù)著企業(yè)中不可或缺的高職高薪職位,。正因為如此,，處于企業(yè)財務(wù)中心位置的CFO，就必然具有更廣泛的視野和更全面的技能,。

　　在聯(lián)想亞太區(qū)會計總監(jiān)杜左玲看來,，一個真正優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)該具備的關(guān)鍵素質(zhì)有兩點：敏銳和溝通。

　　首先是敏銳,。關(guān)注細節(jié)的深化并不是純粹的分分厘厘的計較,，而是要有高度的數(shù)字敏感性。財務(wù)部門雖然不是企業(yè)的主要業(yè)務(wù)部門,，卻對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義,。財務(wù)工作已不僅僅是事后的核算，它已經(jīng)各級參與到企業(yè)各項決策和管理中了,。但另一方面,，財務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的這種支持又應(yīng)該是不顯山不露水的，也正因為如此,，敏銳才顯得異常重要,。因為有了敏銳,，你就能發(fā)現(xiàn)潛在的商機；有了敏銳,，你才能從枯燥的數(shù)字中捕捉和嗅出經(jīng)營中的不和諧音符,。

　　其次是溝通。這并不僅僅是對高級財務(wù)人才的要求,，同樣適用于所有希望自己獲得不俗成績的財務(wù)人員,。溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的、平淡的語言或形象的數(shù)字,、巧妙的比喻將財務(wù)會計中專業(yè)的深奧的理論和術(shù)語表達出來,，讓人接納并信服！只有聽得懂才能聽下去,，只有聽下去你才有機會獲得支持和理解,，才能在企業(yè)中將財務(wù)工作做得有聲有色。

　　財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力還集中表現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)某種突發(fā)狀況時,。異常財務(wù)問題一旦出現(xiàn),，財務(wù)人員不能僅停留在財務(wù)部門內(nèi)部尋求解決的辦法，必須馬上找其他部門的人員配合處理,，如采購,、銷售等部門，因為各部門間的關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣的,，只有協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)才能將出現(xiàn)的問題妥善解決,。優(yōu)秀的財務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力將直接關(guān)系到其處理重大問題的能力。

　　靈活與原則共進

　　既要能堅持原則,，又要能靈活處事,。把看似矛盾的二者有效結(jié)合起來并協(xié)調(diào)運用，是一個優(yōu)秀CFO必備的功課,。

　　CFO不僅要盯好公司內(nèi)的一盤賬,，做好內(nèi)勤，還要盯好企業(yè)管理架構(gòu),、控制程序與外部環(huán)節(jié)的鏈接點,。由于CFO經(jīng)常面臨來自同仁、外界的誘惑及國家法規(guī),、企業(yè)利益相對立的挑戰(zhàn),，太過原則，可能除得不到高層理解外,，自身利益也難以保證,；太過靈活，又可能會置法律法規(guī)與廣大股東利益于不顧,。作為上市公司的CFO,，應(yīng)該很清楚地知道自己的角色：不是為董事長或CEO某個人打工,，而是為全體股東服務(wù)，CFO的薪水是全體股東賦予的,，而不是單純靠哪個個人制訂的,。所以，CFO要幫助最高管理層為股東帶來利潤的增加,，實現(xiàn)贏利,。

　　因此，在內(nèi)部管理和費用控制上,，CFO要絕對堅持原則,，強調(diào)規(guī)范,，對于有些不是很實質(zhì)的問題,，則可以做靈活的處理。譬如稅務(wù)籌劃,、對真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營管理活動（銷售業(yè)務(wù)和研發(fā)技術(shù)等）,，要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是底線不能觸及,。對于管理層個人看似不合法的要求,，在充分的理解和互動溝通下，CFO可以補充法律資料,，配合老板形成比較完備,、合法的流程，在包裝形式上則可以相對靈活地完善它,。對于大的資金支出或項目運作,，根據(jù)公司的決策機制，CFO一定會堅持自己的原則,，要求老板召開董事會,，并及時向全體股東披露重要信息，在這方面,，CFO一定不能讓步,。

　　CFO是一個時尚的職業(yè)。惟有不斷跟進,，吐故納新,，才能從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越,，才能成就“頂級”境界,。環(huán)境在不斷變化，專業(yè)知識和技能在不斷推陳出新,，工作在不斷提出挑戰(zhàn),，對于CFO這一職業(yè)群體而言,，增進行業(yè)經(jīng)驗、促進專業(yè)交流,，比以往任何時候都顯得重要,。

　　優(yōu)秀CFO的八大素質(zhì):

　　第一要承擔(dān)責(zé)任，就是敢于對企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任,；

　　第二是改革創(chuàng)新,，就是要追求新理念；

　　第三要推動變革,，我們要主力推動企業(yè)的變革,，從容接受文化轉(zhuǎn)變；

　　第四,，我們必須是一個優(yōu)秀的溝通橋梁,，對內(nèi)讓員工清晰企業(yè)的財務(wù)目標，對外宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略,、產(chǎn)品和未來,。良好的內(nèi)部溝通，可以使企業(yè)內(nèi)部的員工知道自己提升的目標,。

　　第五是能夠支撐CEO的戰(zhàn)略決策,。

　　第六是管理風(fēng)險，對重要的決策提出風(fēng)險評估意見,。

　　第七是專業(yè)化的管理,，具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗，它既包括財務(wù)的經(jīng)驗,、會計的經(jīng)驗,，還有包括戰(zhàn)略、對業(yè)務(wù)的認識,、對市場分析,。

　　最后，作為一個優(yōu)秀的CFO,，要知錯改錯,，敢于承認錯誤，滿懷欣喜,、靈活應(yīng)對,。