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企業(yè)遭遇困難的時(shí)候,，三省其身,，痛定思痛，誓言必革除種種弊端,；一旦危機(jī)過去,，又恢復(fù)了老樣子。
有患難,，無富貴 創(chuàng)業(yè)的功臣,，既怕其功高震主，更懼其伸手要財(cái),。企業(yè)走平穩(wěn)發(fā)展的快車道之日,，就是上演過河拆橋、卸磨殺驢之時(shí),。 同行之間妖魔化 在同行之間挑撥離間,，或?yàn)楦偁幮枰瑏y說同行是非,，惹來同行魚死網(wǎng)破的反擊,，致全行業(yè)受損。 獨(dú)掌公司股權(quán)不放 公司是自己辛辛苦苦創(chuàng)立起來的,，憑什么“白白分給其他”,？ 人格分裂癥 極端的高尚和極端的卑劣并存，極端的向善和極端的無恥共生,。 企業(yè)經(jīng)營短期行為 放棄品牌建設(shè),、制度建設(shè)、人力資源建設(shè),、核心競爭力打造等以獲得眼前利益,。 存小術(shù)，度大道 一個(gè)企業(yè)要獲得持續(xù)成長、企業(yè)家必須具備兩種能力,，一是應(yīng)付各種復(fù)雜局面的能力和技巧,，是為小術(shù)；二是立身社會(huì),、凝聚人才的信仰及人格魅力,，是為大道。存小術(shù)而廢大道,，企業(yè)終究只是獲小利而失根基,。 哥們式合伙，仇人式散伙 中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,。企業(yè)做大后，利益開始惹眼,，于是“排座次,、分金銀、論榮辱”,，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,，便是梁山英雄流云四散。 盲目崇拜社會(huì)關(guān)系 關(guān)系將等同于生產(chǎn)力,，把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥,。 迷信“空降兵” “外來的和尚會(huì)念經(jīng)”。情不自禁地放棄身邊的人才,，迷信遠(yuǎn)方的大師。 企業(yè)支柱親信化 一個(gè)靠人控制人,，而不是靠制度控制人的中國式組織,。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì),，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸,。 面子大于真理 面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了,。既然知道錯(cuò)了,，也要玩到底。 商業(yè)迷信 習(xí)慣性信用缺失 說話不算數(shù),、合同不算數(shù),、承諾不算數(shù)。使手下無所適從,；對外合作者有去無回,。 階級(jí)斗爭企業(yè)化 企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。 沉湎酒色 為自己尋找種種理由沉湎酒色,。 投資冒險(xiǎn)主義 拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資,，或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資。 投資經(jīng)驗(yàn)主義 在另一個(gè)時(shí)間,、另一個(gè)市場,、另一個(gè)行業(yè)，面對另一群員工或消費(fèi)者,，以當(dāng)年的感覺投資,、布局、生產(chǎn),、銷售,。 投資極端主義 三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去,。 人力資源幻覺 一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度,，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。 過度追求系統(tǒng)平衡 老板過分看重平衡,，在獎(jiǎng)懲政策,、人員提升、部門權(quán)限,、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)“一碗水端平”,。 附庸風(fēng)雅 一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫,，一窩蜂EMBA,，一窩蜂墻上掛藝術(shù)品…… 不學(xué)無術(shù) 疏于讀書，看報(bào),，看電視,，上網(wǎng)和培訓(xùn)。 公司小皇帝心態(tài) 人人三呼萬歲,，事事溜須拍馬,，恭順者提拔，意見者遭殃,，“我的地盤我作主”,。 擦邊球情結(jié) 總是在法律允許和禁止的邊緣徘徊，總是希望利用政策的漏洞漁利,。 強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)弱于戰(zhàn)略 這群商人的才華,，幾乎都表現(xiàn)在挽救一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃上了。 強(qiáng)于戰(zhàn)略弱于戰(zhàn)術(shù) 通俗地說,，是想象力很夠,，行動(dòng)力不夠,。按照他們自己的說法是，一個(gè)偉大的構(gòu)想總是因?yàn)閳?zhí)行不到位而夭折,。 強(qiáng)烈的政治情節(jié) 提到政治就興奮,，靠近政治就愉悅，企業(yè)里面玩政治,，人生目標(biāo)搞政治,，經(jīng)商只是為當(dāng)官做準(zhǔn)備。 這類商人的邏輯是：財(cái)富比別人多,，才能就比別人夠,，見識(shí)就比別人廣，基因就比別人好…… 生活習(xí)慣不健康 總是第二天開始鍛煉,，總是旅游的時(shí)候最累,，總是一應(yīng)酬就喝，一喝就醉,，事業(yè)充滿激情,，身體充滿疲憊…… 法制觀念淡薄 抱著僥幸心理，認(rèn)為有錢就能搞定一切,。 武大郎開店 不能容忍部下在某一方面比自己強(qiáng),，喜歡招聘和使用不如自己的人?！?
漠視社會(huì)公德
忘記尊老愛幼,，扶貧濟(jì)困；遵守交通規(guī)則,，維護(hù)公共秩序,；不驕不躁不蠻橫等社會(huì)公德。 提著褲子找?guī)?/strong> 做企業(yè)沒有預(yù)見性,，事到臨頭才忙著找對策,。 重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù) 市場是決定企業(yè)生存與發(fā)展的根本動(dòng)力，重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),。 個(gè)人表現(xiàn)主義 在一個(gè)企業(yè)里,，我才是紅花,，大家都是綠葉,；在一個(gè)圈子里，我才是中心,，大家都是配角,。 集團(tuán)綜合癥 據(jù)說現(xiàn)在全世界號(hào)稱“集團(tuán)”的公司加在一起，都沒有中國多,。這是中國人虛張聲勢,、不顧信用、好大喜功的企業(yè)化寫照。 速度幻覺癥 以個(gè)人的才能及工作績效衡量所有人,，以一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)衡量全社會(huì),，從而誤判投資回報(bào)周期，錯(cuò)估目標(biāo)達(dá)成速度,。 企業(yè)掌控神經(jīng)質(zhì) 很多老板常常疑神疑鬼,，不信任副手，不信任合作伙伴,，不信任財(cái)務(wù),，不信任采購人員，不信任基層員工,。 會(huì)議綜合癥 有事開會(huì),，無事也開會(huì)；大事開會(huì),，小事也開會(huì),。 大企業(yè)形態(tài)小企業(yè)心態(tài) 規(guī)模已經(jīng)夠大，心態(tài)依然很??；沒有戰(zhàn)略，缺乏人才,，對員工能省則省,，科研費(fèi)用能推就推。本來已有大資本,，偏偏又是土財(cái)主,。 營銷唯一癥 企業(yè)的生死成敗、資源重心,，全壓在市場營銷一個(gè)環(huán)節(jié)上,，一榮俱榮一損俱損。 制度管理教條主義 生搬硬套西方企業(yè)理論,，忽略中國企業(yè)本土文化背景,，企業(yè)管理全盤西化、制度化,、文本化,。 形式主義借尸還魂 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，論資排輩日趨固化,，形式主義又回來了,。 缺乏民主 制定了一大堆政策、制度,，要求員工絕對執(zhí)行,，自己卻是最大的破壞者,。 項(xiàng)目愛好癖 項(xiàng)目談了一大堆，落實(shí)下來的寥寥無幾,。 企業(yè)浮夸風(fēng) 動(dòng)輒搞跨越式發(fā)展,，超常規(guī)躍進(jìn)，幾年之內(nèi)要進(jìn)入世界500強(qiáng)行列,。 合作伙伴同質(zhì)化 一群相同氣質(zhì)愛好,、能力水平、資源范圍的理想主義者共同創(chuàng)業(yè),，結(jié)構(gòu)性失敗在所難免,。 運(yùn)動(dòng)式管理 一種典型的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式管理。企業(yè)老板或消防隊(duì)員,，隨時(shí)撲向失火的角落,。 泛官僚化 企業(yè)內(nèi)從老板到管理，每一個(gè)人都像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的干部,，講究程序,、等級(jí)，習(xí)慣擺譜,、弄權(quán),。 主意太多，朝令夕改 企業(yè)三天一小震,，五天一大震,，朝令夕改。 忙而效率低下 陷入事務(wù)性忙碌之中,，工作效率卻極低下,。 專家依賴癥 很多企業(yè)對專家很迷信，事事以專家為準(zhǔn),，往往陷入教條化陷阱,。 好大喜功 1000萬的資金要蓋70層的高樓；10歲的公司提出5年超世界500強(qiáng)的目標(biāo),；30萬身價(jià)的老板幻想著激動(dòng)人心的遠(yuǎn)景,，小項(xiàng)目不愿做大項(xiàng)目做不了…… 用膽而不用心 中國的企業(yè)家不缺冒險(xiǎn)精神，而是缺精益求精的精神,，缺把一個(gè)項(xiàng)目做到全世界無人能敵的專業(yè)精神,、境界和才能。
只追求有形利益
只追求看得見的投入和產(chǎn)出,，絕對的功利主義,、實(shí)用主義和利潤至上心態(tài),。 實(shí)事求是口頭化 很多企業(yè)“平衡優(yōu)先”,、“私欲優(yōu)先”,，“一切按照老板的喜好辦事”，“一切按照長官的意志辦事”…… 外行管死內(nèi)行 隨著企業(yè)發(fā)展,，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)行變成外行,，但仍然保持著內(nèi)行的心態(tài)，用一竿子插到底的方式管理行業(yè),。 習(xí)慣性擺闊 前些年脖子上的金項(xiàng)鏈一個(gè)賽一個(gè)的粗,，這些年屁股下的坐駕一個(gè)賽一個(gè)的牛；動(dòng)輒“周末去巴黎購物”,，聚會(huì)永遠(yuǎn)聊高爾夫球見聞…… 形象即業(yè)務(wù),，豪華出效益 辦公場地選高檔寫字樓，員工工資向大公司看齊,，出差住四星級(jí)賓館,，請客上希爾頓酒店……結(jié)果，別人還沒搞懂企業(yè)是干什么的,，流動(dòng)資金已開始告急,。 用人才而藐視人才 對于知識(shí)型人才，很多老板往往不得不用,，卻又從內(nèi)心深處瞧不起他們,。 管而不理 管是控制，理是訓(xùn)練,；管是壓力,，理是疏導(dǎo)，危機(jī)四伏,。 要么迷信媒體,，要么藐視媒體 前者最好的例子是秦池酒，盲目追求標(biāo)王的媒體聚光效應(yīng),，而終致慘?。缓笳叩拇硎堑侣?，由于不重視和媒體的溝通,，結(jié)果企業(yè)一出事，全國媒體紛紛口誅筆伐,，從而讓企業(yè)的信任危機(jī)愈演愈烈,。 候鳥式投資 這類投資者往往不愿意在一個(gè)行業(yè)里深耕，淺嘗輒止,，企業(yè)總是做不大,。 碰壁拐彎習(xí)慣化 一遇到困難，不對問題進(jìn)行全面的分析,，而是馬上停止投資,，調(diào)轉(zhuǎn)方向另尋出路,。 假平等 能干的下屬是每個(gè)老板都?jí)裘乱郧蟮模珵榱司S護(hù)表面上的平等,，老板常常有意識(shí)地將機(jī)會(huì)讓給其他員工,，而把能干的人晾在一邊，挫傷了能力出眾者的積極性,。 總是打精神牙祭 在一些人看來這是惠而不費(fèi)籠絡(luò)人心的手段,，是企業(yè)家不可缺少的畫餡餅的才能。但現(xiàn)在的員工們已經(jīng)越來越不相信它了,。 企業(yè)激勵(lì)貨幣化 初衷是為了將公司做得規(guī)范,，于是把各種激勵(lì)政策完全貨幣化。最后員工養(yǎng)成了習(xí)慣,，甚至自己分內(nèi)的事,，不給錢也不去做。 以江湖氣為榮 耿直,、爽快,、兄弟多、與某某老大稱兄道弟……在很多商人的心中,，江湖形象和江湖背景,，是一件比閱歷背景、學(xué)歷背景還要重要的事情,。 聽喜不聽?wèi)n 只喜歡聽員工匯報(bào)公司的正面消息,，而不愿意聽公司的負(fù)面情況。 盲目做全國市場 想當(dāng)然地認(rèn)為只要做全國市場,，各地銷售額加起來肯定比在一個(gè)地方好,。 強(qiáng)于演說而弱于傾聽 由于長期處于強(qiáng)勢和核心地位，老板通常掌握了更多的話語權(quán),，而不注意傾聽下屬乃至朋友的意見,。 過分維護(hù)個(gè)人權(quán)威 在員工面前永遠(yuǎn)一副冰冷的面孔，從來不在大眾場合露出笑臉,，說話喜歡用祈使語氣,，從來不主動(dòng)和員工打招呼，有意識(shí)地和員工保持距離,。 一利遮百丑 片面追求利潤,，把現(xiàn)實(shí)的利潤當(dāng)成企業(yè)惟一重要的事情，不注重長期戰(zhàn)略,；一味壓縮企業(yè)成本,、降低員工待遇；忽視科研，不投入或少投入研究經(jīng)費(fèi),。 盲目裁員 一遇到困難,，就盲目裁員。 一味模仿競爭對手 永無創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)跟隨。一味模仿競爭對手,，看似貼身肉搏,，實(shí)則很容易被對手?jǐn)_亂了陣腳，被對手玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。 自我反省能力差 固執(zhí)已見地堅(jiān)持錯(cuò)誤,。 權(quán)力控制欲 極盡政治家才能，牢控企業(yè)每一個(gè)角落的權(quán)力不被流失——每分錢的開支,、每一個(gè)人的進(jìn)出,、每單生意的決策、每次會(huì)議的主持…… 優(yōu)柔寡斷 遇事不果斷,，前怕狼后怕虎,，結(jié)果把本來是自己的機(jī)會(huì)白白放過了。 迷戀直覺 崇尚“跟著感覺走”,，藐視基于市場調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,，認(rèn)為最可靠的是長期做市場過程中培養(yǎng)來起的直覺。 產(chǎn)業(yè)投資步步高 今天做食品加工,，明天做酒店連鎖,，后天做網(wǎng)絡(luò)科技，大后天做文化傳媒,。 零風(fēng)險(xiǎn)心態(tài) 只想收獲,，不愿付出，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，把所有的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到合作伙伴身上,。 迷信高科技 以為越是高科技的產(chǎn)品越能賺錢，于是不顧企業(yè)自身實(shí)際情況,，凡是和高科技沾上邊的項(xiàng)目都跟著投資,，盲目將產(chǎn)業(yè)“升級(jí)”。 盲目進(jìn)入資本市場 企業(yè)發(fā)展到一定程度,，就想著上市,，以為這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。 以江湖手段解決企業(yè)競爭 自以為企業(yè)背后有靠山,，以江湖手段制服競爭對手,。 好了傷疤忘了痛 |
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