現(xiàn)代企業(yè)、集團的品牌視覺體系混亂,,廣告設計與投放,,企業(yè)內部形象,產(chǎn)品外觀包裝等等都沒有一個準則規(guī)范,,視覺互相矛盾,,視覺負責人都缺少對企業(yè)戰(zhàn)略的了解,品牌定位,、企業(yè)性格和產(chǎn)品等個性視覺都很模糊,,為了設計而設計,這樣出來的東西,,對民族品牌發(fā)展都沒有好處,,但是企業(yè)很少重視。
隨著社會的發(fā)展,,經(jīng)濟全球化,,競爭同質化,企業(yè)之間最直接區(qū)別也就是品牌視覺之間的差異,,因此最有效的競爭就是品牌視覺競爭,,只有獨特品牌視覺定位,才能在眾品牌中脫穎而出?,F(xiàn)代企業(yè),、集團的品牌視覺體系混亂,廣告設計與投放,,企業(yè)內部形象,,產(chǎn)品外觀包裝等等都沒有一個準則規(guī)范,視覺互相矛盾,,視覺負責人都缺少對企業(yè)戰(zhàn)略的了解,,品牌定位、企業(yè)性格和產(chǎn)品等個性視覺都很模糊,,為了設計而設計,,這樣出來的東西,對民族品牌發(fā)展都沒有好處,,但是企業(yè)很少重視,。 整合品牌視覺設計是以滿足目標消費群的個性化審美需求為主。改正了vis以企業(yè)為中心的觀點,。整合品牌視覺是對品牌在視覺上的整合,,內容包括平面,產(chǎn)品造型,,空間,,影視,,動畫,網(wǎng)絡視覺等一切涉及到產(chǎn)品視覺推廣各種媒介和方式,。整合品牌視覺設計更注重建立以品牌營銷策略為核心,、與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一的整合品牌視覺管理體系及運作方案,它包括企業(yè)中的設計項目的實施程序管理,,品牌視覺設計質量管理,,品牌視覺預算的控制,視覺設計人力資源管理,,品牌視覺的評估和培養(yǎng)合適的品牌視覺設計管理人才等一系列問題,。 整合品牌視覺設計旨在解決集團、企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌視覺關系的混亂狀況,,徹底解決和修正品牌視覺在執(zhí)行過程中的錯誤觀點,,塑造與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一的品牌視覺,打造符合企業(yè)特點的企業(yè)形象,把企業(yè)形象與品牌視覺客觀的統(tǒng)一塑造,、統(tǒng)一管理,。嚴格執(zhí)行導入、有效評估,。主要解決企業(yè)形象與產(chǎn)品品牌視覺相互信息干擾,,杜絕一系列無效的后期傳播。 整合品牌視覺不是VIS,,它們之間有著本質的的區(qū)別,。首先整合品牌視覺是以滿足目標消費群的個性化審美需求為主。它主要是針對產(chǎn)品品牌的視覺上的整合,,和終端銷售連在一起,。整合品牌視覺包括企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和產(chǎn)品品牌視覺系統(tǒng),二者有效統(tǒng)一,,有機結合,。而VIS主要是企業(yè)所有者或經(jīng)營者的經(jīng)營哲學、價值觀,、精神,、目標等視覺化,通過對員工的影響,,在產(chǎn)品,、服務和廣告上的綜合反映。悲哀的是很多品牌視覺設計公司換湯不換藥,,打的是品牌視覺設計旗號做的就是VIS,。 品牌視覺設計的風格的把握,其決定品牌視覺風格的不是企業(yè),而是品牌的目標消費群,。如“百事”可樂品牌是為年輕一族設計,,并隨著一代代的年輕人共同個性特征的改變而不斷更新的。 怎么建立企業(yè)品牌視覺管理體系及有效運作,,包括企業(yè)中的視覺設計人力資源管理,設計項目的實施程序管理,,品牌視覺設計質量管理,,品牌視覺預算的控制,品牌視覺的評估等問題都屬于整合品牌視覺設計管理系統(tǒng)范疇,。
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