什么是web 2.0(1) 為下一代軟件的設(shè)計(jì)模式和商業(yè)模板
2001年秋季網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。很多人得出結(jié)論說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)被過(guò)分夸大了,,實(shí)際上,,泡沫和隨之而來(lái)的衰退看上去是所有科技革命的共同特點(diǎn)。衰退是正處于上升期的科技準(zhǔn)備占據(jù)中央舞臺(tái)的特色,。偽裝者被逐出門外,,真正的成名故事顯示出他們的實(shí)力,開始理解一個(gè)事物與其他分開的原因,。
Web 2.0的概念開始于O’Reilly與 MediaLive International的一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì),。網(wǎng)絡(luò)先鋒人物和O’Reilly公司副總裁Dale Dougherty指出,網(wǎng)絡(luò)非但沒有破滅,,而且隨著許多令人激動(dòng)的新程序和網(wǎng)站讓人驚訝的突然規(guī)律性出現(xiàn),,網(wǎng)絡(luò)比以往的作用更重要。更重要的是,,在互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難中幸存下來(lái)的公司看上去有一些共同的特點(diǎn)。.com公司的垮掉能在某種程度上標(biāo)志互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎, web 2.0這樣的稱呼有意義嗎,?我們同意它的確是,,web 2.0大會(huì)就這樣誕生了。
在那以后的一年半時(shí)間內(nèi),,web 2.0這個(gè)詞就無(wú)疑已經(jīng)生根,,在Google上有超過(guò)950萬(wàn)個(gè)引用結(jié)果。但仍有大量對(duì)web 2.0含義的不同觀點(diǎn),,一些人譴責(zé)這只不過(guò)是一個(gè)毫無(wú)意義的市場(chǎng)時(shí)髦吵作詞匯(buzzword),,其他人則認(rèn)為它是一個(gè)新的傳統(tǒng)概念。
本文旨在闡明我們通過(guò)web2.0想要表達(dá)的含義。
在最初的集體討論上,,我們用例子闡明了我們對(duì)web2.0的理解,。
Web 1.0—> Web 2.0 DoubleClick—>Google AdSense Ofoto(網(wǎng)上照片 貯存和共享服務(wù)的提供商)—>Flickr Akamai(阿卡邁技術(shù)公司)—>BitTorrent mp3.com—>Napster 不列顛百科全書在線—>Wikipedia 個(gè)人網(wǎng)站—>網(wǎng)絡(luò)日志(博客、部落格) evite—>upcoming.org and EVDB 域名投機(jī)買賣—>搜索引擎優(yōu)化(SEO) 網(wǎng)頁(yè)瀏覽—>每次點(diǎn)擊成本 屏幕抓取—>網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 發(fā)表/出版—>參與 內(nèi)容管理系統(tǒng)(CMS)—>維基(wiki) 目錄(分類)—>標(biāo)簽(“folksonomy”) 粘性—>聚合
這個(gè)表格還可以不斷往前進(jìn),。但是,,究竟什么可以讓我們確定一種程序或道路是web 1.0,而另外一種則是web 2.0呢?(這個(gè)問(wèn)題非常迫切,,因?yàn)閣eb 2.0 概念已經(jīng)非常流行,,許多公司把它當(dāng)作市場(chǎng)時(shí)髦詞匯了,卻并不真正理解它的含義,。問(wèn)題特別困難,,因?yàn)樵S多對(duì)時(shí)髦詞匯有癖好的創(chuàng)業(yè)型公司絕對(duì)不是web 2.0。其他有些程序如napster和BT被認(rèn)為是web2.0,,但它們甚至不是適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,!譯者注:應(yīng)該是由于版權(quán)問(wèn)題) web 1.0有一些被成功故事以及最有趣的新應(yīng)用程序證明的原則,下面是列表,。 1,,作為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)
和其他許多重要的概念一樣,web2.0沒有堅(jiān)實(shí)的分界線,,但有重力的核心,。可以通過(guò)一系列原則和實(shí)踐把web 2.0形象化,,并證明部分或所有原則都在離核心或遠(yuǎn)或近的地方,。
上圖顯示了在FOO Camp的一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)上的web 2.0“meme map”。這是一項(xiàng)正在進(jìn)行的工作,,但顯示了許多來(lái)自web 2.0核心的思想,。 例如,在2004年10月第一屆web 2.0大會(huì)上,,John Battelle和我在公開討論中列出了初步的一系列原則,。第一個(gè)原則就是“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”。雖然這也是web 1.0時(shí)代驕子網(wǎng)景公司的口號(hào),。更重要的是,,web 1.0時(shí)代最初的2個(gè)標(biāo)兵――DoubleClick和Akamai在對(duì)待“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”方面都是先驅(qū)。
人們并不認(rèn)為它是網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,但實(shí)際上,,廣告服務(wù)是第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上普遍開展的服務(wù),第一個(gè)廣泛展開的組合(mashup,、用另外一個(gè)詞,,就是獲得了currency of late,?不明白啥意思),每個(gè)廣告橫幅都是兩家網(wǎng)站之間的無(wú)縫合作,,向另外一臺(tái)電腦用戶傳遞整合的頁(yè)面,。Akamai也把網(wǎng)絡(luò)看成平臺(tái),在堆棧的較深層次,,建立了透明的緩沖存儲(chǔ)器和內(nèi)容傳遞網(wǎng)絡(luò)(CDN),,減輕了帶寬堵塞的壓力。
即便如此,,這些先驅(qū)提供有用的對(duì)比,,因?yàn)楹蠹尤胝咴谙嗤瑔?wèn)題上,可以有更深入的解決方案,、對(duì)新平臺(tái)的特性理解更深刻,。DoubleClick 和Akamai都是web 2.0先驅(qū),然而我們也能看出,,通過(guò)包含額外的web 2.0設(shè)計(jì)模式,,認(rèn)識(shí)更多可能性有多大可能。
讓我們對(duì)3個(gè)案例演練片刻,,了解一些關(guān)鍵因素的差別,。
Netscape vs. Google
如果說(shuō)Netscape是web 1.0時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工,google則當(dāng)然是web 2.0時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工,,因?yàn)樗麄兊腎PO(首次公開募股)界定了各自的時(shí)代,。因此,讓我們以對(duì)這兩家公司及其各自定位的對(duì)比開始,。
Netscape根據(jù)舊的軟件范例構(gòu)筑了“作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)”,,他們的旗艦產(chǎn)品是網(wǎng)頁(yè)瀏覽器,一種桌面應(yīng)用程序,,他們的戰(zhàn)略是利用在瀏覽器領(lǐng)域的統(tǒng)治地位,,來(lái)建立一個(gè)高價(jià)服務(wù)器產(chǎn)品市場(chǎng)。理論上說(shuō),,控制了瀏覽器顯示內(nèi)容和應(yīng)用程序的標(biāo)準(zhǔn),,這給了netscape一種微軟在PC市場(chǎng)上的支配力。作為熟悉的外延,,和無(wú)馬馬車(horseless carriage,,常指老式汽車。第一輛汽車問(wèn)世時(shí),,當(dāng)時(shí)稱之為‘無(wú)馬馬車’)構(gòu)成的汽車相似,網(wǎng)景意圖用(網(wǎng)面)webtop代替桌面(desktop),,并計(jì)劃通過(guò)信息升級(jí)和向webtop推送applets程序來(lái)組裝webtop,,信息和程序則來(lái)自愿意購(gòu)買網(wǎng)景服務(wù)器的信息提供商,。
最終,瀏覽器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都成了最普通不過(guò)的東西,,價(jià)值轉(zhuǎn)移到了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳遞的服務(wù)上,。
與此相反,google從一開始開始就是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,,從來(lái)不賣也不打包,,但作為服務(wù)傳遞,顧客也為這種服務(wù)直接或間接付帳,。沒有舊軟件工業(yè)的任何困擾,。沒有預(yù)定好的軟件發(fā)布,只有不斷的改進(jìn),。沒有許可或出售,,只有使用。沒有通向其他不同平臺(tái),、以使顧客在自己的設(shè)備上運(yùn)行軟件的端口,,只有大量可升級(jí)、運(yùn)行開源操作系統(tǒng)以及自制程序的電腦,,公司以外人士從來(lái)沒有機(jī)會(huì)目睹,。
實(shí)際上,google需要的能力是網(wǎng)景從未面對(duì)的:數(shù)據(jù)庫(kù)管理,。Google不僅僅是收集軟件工具,,它是專門的數(shù)據(jù)庫(kù)。沒有數(shù)據(jù),,這些工具都沒有用處,,沒有軟件,數(shù)據(jù)則無(wú)法管理,。軟件許可和控制API――此前時(shí)代的力量杠桿――現(xiàn)在卻不相干了,,因?yàn)檐浖膩?lái)不需要被分發(fā),而只是運(yùn)作,。同時(shí)由于沒有收集和管理數(shù)據(jù)的能力,,軟件的用處不大。實(shí)際上,,軟件的價(jià)值與它幫助管理的數(shù)據(jù)的范圍和力度成比例,。
Google的服務(wù)不是一臺(tái)服務(wù)器――盡管它通過(guò)大量互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器傳輸,也不是瀏覽器,,盡管它通過(guò)用戶使用瀏覽器來(lái)體驗(yàn),。它旗艦的搜索服務(wù)也不控制內(nèi)容。與電話很類似,,不僅僅是在電話兩端,,而是在中間的網(wǎng)絡(luò),。google就在瀏覽器、搜索引擎與目標(biāo)內(nèi)容服務(wù)器之間,,就像一個(gè)在用戶和在線體驗(yàn)之間的ENABLER或中間人,。
Netscape和google都可以被描述為軟件公司,前者很明顯屬于諸如lotus微軟,,甲骨文SAP,之類的軟件世界,,而google則是和另外一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序很類似,例如eBay Amazon, Napster,DoubleClick和 Akamai.
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DoubleClick vs. Overture and AdSense
和google類似,,DoubleClick是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的孩子,。它把軟件作為一種服務(wù),在數(shù)據(jù)管理中有核心的能力,。正如上面所說(shuō)的,,它是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的先驅(qū),甚至早在還沒有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這個(gè)名稱之前,。但是,,DoubleClick最終受限于其自身的商業(yè)模式。它引入的是1990年代的概念,,即互聯(lián)網(wǎng)是關(guān)于出版,,而非參與;廣告商應(yīng)該作最后決定,,而非顧客,;大小很重要,互聯(lián)網(wǎng)正日益變得由MEDIAMETRIX和其他互聯(lián)網(wǎng)廣告評(píng)比公司界定的大型網(wǎng)站操縱,。 結(jié)果,,DoubleClick驕傲的在網(wǎng)站上宣布:其軟件已經(jīng)成功執(zhí)行超過(guò)2000次。
與此相比較,,Yahoo搜索行銷(前Overture)和google adsense早已為無(wú)數(shù)廣告客戶分別刊登了廣告,。 Overture和google的成功來(lái)自對(duì) Chris Anderson提到的所謂“長(zhǎng)尾”的理解,也就是組成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容大部分的小網(wǎng)站的集體力量,。DoubleClick需要正式的銷售合同,,這使得它們的市場(chǎng)限制在少數(shù)幾個(gè)大型網(wǎng)站。Overture和 Google則知道如何在每個(gè)網(wǎng)頁(yè)上放置廣告,。更重要的是,,他們避開了出版商/廣告代理機(jī)構(gòu)的廣告模式,諸如橫幅廣告和彈出廣告,,而采用最低限度打擾用戶,、上下文相關(guān)、對(duì)消費(fèi)者友好的文本廣告,。 Web 2.0訓(xùn)誡:通過(guò)杠桿作用,,使消費(fèi)者自助服務(wù)和算法數(shù)據(jù)管理延伸到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),,到達(dá)邊緣,、而不僅僅是中心,,到達(dá)長(zhǎng)尾、而不僅僅是頭部,。
沒有什么可驚訝的,,其他web2.0成功故事也證明了同樣的行為。eBay使得個(gè)人之間只有數(shù)美元的偶然交易變得可能,,作為自動(dòng)的中間媒介,。Napster(盡管因?yàn)榉稍蜿P(guān)閉了)不是通過(guò)集中的歌曲數(shù)據(jù)庫(kù)建立其網(wǎng)絡(luò),而是通過(guò)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng),,讓每個(gè)下載者也變成服務(wù)端,,這樣發(fā)展起了網(wǎng)絡(luò)。
Akamai vs. BitTorrentt 類似DoubleClick,,Akamai也是經(jīng)過(guò)優(yōu)化從頭部開始做生意,,而不是尾部;從中央,,而不是邊緣,。它通過(guò)在中央鋪平前往高要求網(wǎng)站的道路,對(duì)每個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)邊緣的個(gè)人也有益處,,它從這些中央網(wǎng)站得到利潤(rùn),。 和其他P2P運(yùn)動(dòng)先驅(qū)相似,BT(BitTorrent)為互聯(lián)網(wǎng)去中心化采取了徹底的方法,。每個(gè)客戶端也是服務(wù)端,,文件被分割,從多個(gè)方位傳輸,,利用下載者的帶寬向其他用戶提供帶寬和數(shù)據(jù),。實(shí)際上,文件越流行,,服務(wù)的越快,,因?yàn)橛懈嘤脩籼峁捄屯暾募牟糠帧?br>BT(BitTorrent)就這樣證明了web 2.0的關(guān)鍵原則:越多人使用,服務(wù)就自動(dòng)變得越好,。而Akamai必須增加服務(wù)器方能改善服務(wù),,每個(gè)BT使用者把自己的資源帶給其他人。有一個(gè)隱含的“參與體系”把每個(gè)人的邊緣連接起來(lái),,利用用戶自身的力量,。“參與體系”則是內(nèi)在的企業(yè)道德,,服務(wù)主要作為智能經(jīng)紀(jì)人,。 2,,利用集體智慧
看上去,在Web 1.0時(shí)代誕生,、并引領(lǐng)web 2.0時(shí)代潮流的巨人成功背后的重要原則就是這個(gè),,他們把互聯(lián)網(wǎng)力量和利用集體智慧組合了在一起。
超鏈接是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),。用戶增加新內(nèi)容,、新網(wǎng)站,過(guò)其他用戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容和鏈接,,這構(gòu)成了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的一部分,。和大腦中的神經(jīng)鍵很類似,通過(guò)復(fù)制或加強(qiáng),,聯(lián)系變得越來(lái)越強(qiáng)大,,鏈接的互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)成長(zhǎng),成為所有互聯(lián)網(wǎng)用戶集體行為的結(jié)果,。
YAHOO,!,第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)偉大的成功故事,,誕生初期是目錄或鏈接目錄,,一個(gè)數(shù)千人辛勤工作的結(jié)果,后來(lái)是百萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶,。隨著yahoo轉(zhuǎn)入創(chuàng)造內(nèi)容類型事務(wù),,它作為網(wǎng)絡(luò)用戶集體創(chuàng)作門戶的核心地位保持了下來(lái)。
Google在搜索上的突破是pagerank,,這使得它無(wú)可爭(zhēng)辯成為搜索市場(chǎng)的領(lǐng)袖,。這是一種利用互聯(lián)網(wǎng)鏈接結(jié)構(gòu),而不僅僅是文檔的特性的方法,,提供了更好的搜索結(jié)果,。
eBay的產(chǎn)品是其所有用戶的集體活動(dòng),像網(wǎng)絡(luò)自身,,ebay響應(yīng)用戶活動(dòng),,有機(jī)發(fā)展了起來(lái)。公司的地位在于使得用戶的活動(dòng)可能發(fā)生,。更重要的是,,ebay競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本來(lái)自于其買家和賣家,這使得任何新入門的提供類似服務(wù)的網(wǎng)站缺乏關(guān)注,。
Amazon和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Barnesandnoble.com出售相同產(chǎn)品,,他們收到相同的產(chǎn)品介紹,封面圖,賣主的編輯內(nèi)容,。但是Amazon指定了一套科學(xué)的用戶參與方案,。他們按照用戶瀏覽頁(yè)面的次數(shù),在每個(gè)頁(yè)面上發(fā)出不同方式從參與邀請(qǐng),。更重要的,,他們利用用戶活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造更好的搜索結(jié)果。Barnesandnoble.com搜索只是指向公司自己的產(chǎn)品或贊助商產(chǎn)品,。Amazon總是以“最流行”,、不僅基于銷售,而是其他因素的實(shí)時(shí)計(jì)算,,AMAZON內(nèi)部稱之為產(chǎn)品周圍的“流動(dòng)flow”。有了按照用戶參與次數(shù)的訂單,,因此它超越競(jìng)爭(zhēng)者也不奇怪了,。 現(xiàn)在,熟悉這種洞察力的創(chuàng)新公司可能延伸的更遠(yuǎn),,正在互聯(lián)網(wǎng)上寫下自己的標(biāo)志,。
維基百科,任何人均可編輯的在線百科全書,?;谛湃蔚脑囼?yàn),適用了Eric Raymond的格言,,“有了足夠的眼球,,所有的bug都很膚淺”。維基百科早已是100強(qiáng)網(wǎng)站,,很多人認(rèn)為它不久進(jìn)入前十,。這是動(dòng)態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作方面的深刻改變。
del.icio.us 和 Flickr之類的網(wǎng)站,,這兩家公司最近收到廣泛關(guān)注,,是folksonomy概念的先驅(qū),一種任何人均可自由選擇關(guān)鍵詞(標(biāo)簽)的分眾分類,。Tag考慮到大腦自身使用的多重選擇和重疊的聯(lián)系,,而不是硬梆梆的分類。在規(guī)范的例子中,,一幅flickr小狗的圖片可能被標(biāo)簽為“小狗”(puppy)和可愛“cute”,,考慮到了沿自然軸的檢索產(chǎn)生了用戶的活動(dòng)。
協(xié)作垃圾郵件過(guò)濾產(chǎn)品,,例如Cloudmark聚合了email用戶認(rèn)為哪個(gè)是,、哪個(gè)不是垃圾郵件的決定,勝過(guò)依靠自身分析郵件內(nèi)容的系統(tǒng)。
最偉大的因特網(wǎng)成功故事就是從來(lái)不打自己產(chǎn)品的廣告,。他們的采用病毒營(yíng)銷(viral marketing),,這就是說(shuō),從一個(gè)用戶直接到另外一個(gè)用戶的推薦宣傳,。你甚至可以推斷出,,如果一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品依靠廣告才讓人知道,那它就不是web 2.0,、
即使許多互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施――包括linux,、 apache 、MySQL,、 Perl, PHP, 或Python等涉及大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器――依靠開源的個(gè)人生產(chǎn)(peer-production)方式,,但他們自身是集體、net-enabled智慧的例子,。SourceForge.net有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)開源軟件項(xiàng)目,。任何人都可以增加項(xiàng)目,任何人也可以下載和使用代碼,。作為用戶行為的結(jié)果,,新項(xiàng)目從邊緣遷移到中央,一個(gè)有機(jī)的軟件采用過(guò)程幾乎完全依靠病毒營(yíng)銷
訓(xùn)誡:來(lái)自用戶貢獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)影響是占據(jù)web 2.0時(shí)代市場(chǎng)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵,。
原文側(cè)邊欄文章:
平臺(tái)總是戰(zhàn)勝應(yīng)用程序
在過(guò)去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每次會(huì)面中,,微軟總是成功打出了平臺(tái)牌,贏過(guò)了甚至是最占優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用軟件,。Windows系列使得微軟用excel取代 Lotus 1-2-3,,word取代 WordPerfect,IE取代網(wǎng)景的瀏覽器 盡管這次的沖突不是在平臺(tái)與應(yīng)用程序之間展開,,但卻是在兩個(gè)平臺(tái)之間,。每個(gè)都有徹底不同的商業(yè)模式:一方面,是一個(gè)單獨(dú)的軟件提供者,,巨大的安裝庫(kù),,與和操作系統(tǒng)、API緊密整合,,控制了程序規(guī)范,;另外一方面則利用沒有主人的操作系統(tǒng),通過(guò)一系列協(xié)議,、開放標(biāo)準(zhǔn)和合作協(xié)議聯(lián)系在了一起,。 Windows代表通過(guò)軟件API控制所有權(quán)的頂點(diǎn), Netscape企圖利用微軟對(duì)付其他對(duì)手的相同手段,,從微軟那里奪回控制權(quán),,但他們失敗了。但是堅(jiān)持開放互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的apache卻蒸蒸日上。戰(zhàn)爭(zhēng)不再是不平等的:不是平臺(tái)VS應(yīng)用程序,,而是平臺(tái)VS平臺(tái),。問(wèn)題是,哪個(gè)平臺(tái)更加深刻,;哪個(gè)體系,、哪個(gè)商業(yè)模式更加適合眼前的機(jī)會(huì)。 在早期PC時(shí)代,,Windows在許多問(wèn)題上都有非凡的解決方案,。它使應(yīng)用軟件開發(fā)商在一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)地上,解決了許多此前困擾此行業(yè)的問(wèn)題,。但是,,一個(gè)單一的、由某一個(gè)賣家操縱的完全統(tǒng)一的方法,,不再是解決方案,,而變成了問(wèn)題。 基于通信的系統(tǒng),,例如作為平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然需要協(xié)調(diào)工作的能力。除非一個(gè)賣家能控制每個(gè)交互雙方的兩端,,用戶通過(guò)軟件API套牢(lock-in)的可能性受到限制,。 從定義上來(lái)說(shuō),任何尋求通過(guò)控制平臺(tái)來(lái)使其軟件占據(jù)主導(dǎo)地位的web 2.0賣家,,都將不再在平臺(tái)中占據(jù)地位,。這并非說(shuō),就沒有套牢和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)了,。但是,,我們相信通過(guò)控制軟件API和協(xié)議不會(huì)得到這樣的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在新的游戲即將開始,。在web 2.0時(shí)代取得成功的公司將是那些理解游戲規(guī)則,,而不是那些試圖回到PC軟件時(shí)代規(guī)則的公司。
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Blogging與大眾智慧
Web 2.0時(shí)代被高度吹捧的一個(gè)特點(diǎn)是blogging的興起,。個(gè)人主頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)初期就開始活躍,,個(gè)人日記和每日評(píng)論專欄比這個(gè)時(shí)間還要長(zhǎng),那么這一切有什么值得大驚小怪的呢,? 最基本的,,blog只是日記形式的個(gè)人主頁(yè)。但是正如Rich Skrenta指出的,,blog按時(shí)間順序的組織形式“看上去好像是微不足道的差異,,但它推動(dòng)了一個(gè)完全不同的傳輸、廣告和價(jià)值鏈。
造成這些區(qū)別的其中之一就是被稱為RSS的技術(shù),。RSS是自早期黑客認(rèn)識(shí)到CGI可以被用來(lái)創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站以來(lái),,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)體系中最有意義的進(jìn)步。RSS允許人們不僅是鏈接到一個(gè)頁(yè)面,,而是訂閱它,,當(dāng)每次有頁(yè)面更改時(shí),都會(huì)有通知,。Rich Skrenta稱之為“增加的(incremental)互聯(lián)網(wǎng)”,,其他人則稱之為live web(活的互聯(lián)網(wǎng))。
當(dāng)然,,現(xiàn)在“動(dòng)態(tài)網(wǎng)站”(也就是數(shù)據(jù)庫(kù)支持的網(wǎng)站,,有動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)容)在過(guò)去10年里代替了靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)。Live web所說(shuō)的動(dòng)態(tài)不僅僅是頁(yè)面,,而是鏈接,。指向一個(gè)weblog的鏈接可能指向一個(gè)不停在變化的頁(yè)面,每一篇單獨(dú)的條目則有一個(gè)永久鏈接(permalinks),,每個(gè)更改都有通知,。就這樣,RSS feed是比書簽或單獨(dú)頁(yè)面鏈接要強(qiáng)大的多的鏈接,。
RSS也意味著瀏覽器不再是瀏覽網(wǎng)頁(yè)的唯一工具,。一些RSS聚合器,例如bloglines是基于網(wǎng)絡(luò)的,,其他是桌面客戶端,,還有一些則允許用戶通過(guò)便攜式設(shè)備訂閱不斷更新的內(nèi)容。
RSS現(xiàn)在不僅被用來(lái)發(fā)布blog新條目通知,,也被用做各種數(shù)據(jù)更新,,包括股票報(bào)價(jià)、天氣數(shù)據(jù)和相片的有效性,。這種應(yīng)用實(shí)際上是RSS本源的一種回歸:RSS誕生于1997年,,來(lái)自Dave Winer提出的Really Simple Syndication技術(shù),一般用來(lái)推送blog更新,。網(wǎng)景公司的”Rich Site Summary則允許用戶用不斷更新的數(shù)據(jù)流創(chuàng)建自定義的Netscape主頁(yè),。 Netscape后來(lái)失去興趣,這種技術(shù)由blog先驅(qū)Winer 的公司Userland繼續(xù)發(fā)展,。在目前的應(yīng)用程序中,,我們看到,盡管這是父母雙方的遺產(chǎn),。
但是,,RSS只是blog區(qū)別于普通網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)之一,。Tom Coates有關(guān)于permalink意義的陳述。
看起來(lái),,它不過(guò)是微不足道的功能,,但卻是使得blog從一個(gè)易于出版現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹丿B群落的對(duì)話混亂(a conversational mess of overlapping communities)。它使得直接表示他人網(wǎng)站上非常明確的帖子第一次變得相對(duì)地容易,,以及討論,。討論形成、聊天形成了,。結(jié)果,,友誼形成或變得更加確立。Permalink是第一次,,也是最成功的在blog之間搭建橋梁的嘗試,。
在許多方面,RSS和permalink的聯(lián)合給NNTP增加了許多特性,,在HTTP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議上,。Blog圈可以被理解為早期互聯(lián)網(wǎng)某些事物新的、對(duì)等的等價(jià)物,,例如Usenet,、BBS和會(huì)話水坑(conversational watering holes)等。人們不僅可以訂閱彼此的網(wǎng)站,、輕易在一個(gè)頁(yè)面鏈接個(gè)人評(píng)論,,同時(shí)通過(guò)trackbacks機(jī)制,當(dāng)其他人鏈接到此頁(yè)面時(shí),,他們可以看到并進(jìn)行回應(yīng),不管是通過(guò)相互鏈接還是增加評(píng)論,。
有趣的是,,雙向鏈接是早期超文本系統(tǒng)的目標(biāo),例如Xanadu,。超文本純化論者(purists)慶祝trackback,,認(rèn)為這是通往雙向鏈接的一步。但是注意,,trackback不是完全的雙向,,他們實(shí)際上(潛在的)是對(duì)稱的單向鏈接,創(chuàng)造了雙向鏈接的效果,。這其中的區(qū)別看起來(lái)似乎很小,,但在實(shí)踐中卻很大。社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)――例如Friendster, Orkut和 LinkedIn,,他們要求得到接受者的承認(rèn)以建立鏈接――他們和互聯(lián)網(wǎng)都缺乏相同的規(guī)??缮炜s性,。正如flickr合創(chuàng)者Caterina Fake指出的,注意力只是巧合的相互作用,。(flickr就這樣允許用戶設(shè)立監(jiān)視表――任何用戶都可以通過(guò)RSS訂閱其他用戶的照片,。注意力的目的是得到通知,但不必鏈接)
如果web 2.0的核心之一是利用集體智慧,、將互聯(lián)網(wǎng)變成某種意義上的全球大腦,,那么blog圈就是前腦中不斷囈語(yǔ)的等價(jià)物,我們?cè)诖竽X中聽到的聲音,。它可能不反映大腦深層次經(jīng)常的無(wú)意識(shí)的結(jié)構(gòu),,但卻是有意識(shí)思想的等價(jià)物。作為有意識(shí)思想和注意力的反映,,blog圈開始擁有強(qiáng)大的影響,。
首先,因?yàn)樗阉饕胬面溄咏Y(jié)構(gòu),,以幫助預(yù)測(cè)有用的頁(yè)面,。和大多數(shù)多產(chǎn)、及時(shí)的linker相似,,blogger在修正搜索引擎結(jié)果方面有不對(duì)稱的角色,。第二,因?yàn)閎log社區(qū)太過(guò)依賴參考自己,,blogger關(guān)注夸大可見度和能力的其他人,。批評(píng)家譴責(zé)的回響室(echo chamber)也是一個(gè)放大器(amplifier )。
如果這僅僅是放大器,,Blog將變得無(wú)趣,。但就像維基百科,blog也利用集體智慧作為某種過(guò)濾器,。James Suriowecki 所說(shuō)的“大眾智慧”開始產(chǎn)生效果了,。PageRank產(chǎn)生的結(jié)果比其他任何個(gè)人文檔分析都要好,blog圈的集體關(guān)注決定價(jià)值取向,。
主流媒體可能認(rèn)為個(gè)人blog是競(jìng)爭(zhēng)者,,其實(shí)真正讓他們失去勇氣的是:他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是整個(gè)blog圈。這不僅僅是網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng),,而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng),。Web 2.0世界也是Dan Gillmor /所稱的“自媒體(we, the media)”。在這里,,此前的聽眾決定什么才是重要的,,而不是后臺(tái)的少數(shù)人。
,,數(shù)據(jù)是下一個(gè)Intel Inside
每一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序,,到目前為止,,都由專門的數(shù)據(jù)庫(kù)支持。Google的網(wǎng)絡(luò)爬蟲,,Yahoo!的目錄(和網(wǎng)絡(luò)爬蟲).Amazon的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),,eBay的產(chǎn)品和商家數(shù)據(jù)庫(kù),MapQuest的地圖數(shù)據(jù)庫(kù),,Napster的歌曲庫(kù),。正如Hal Varian去年在一次個(gè)人談話中談及的,sql是新的html,。數(shù)據(jù)庫(kù)管理是web 2.0公司的核心能力,,到這樣的程度以至我們有時(shí)候用”infoware提到這些公司,而不是software(軟件),。
這個(gè)事實(shí)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:誰(shuí)擁有數(shù)據(jù),?
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們可以發(fā)現(xiàn)許多例子,,控制數(shù)據(jù)庫(kù)從而控制市場(chǎng)并獲得巨額利潤(rùn),。Network Solutions公司(后來(lái)賣給Verisign),最初由政府批準(zhǔn)他們?cè)谟蛎?cè)上的壟斷,,成為互聯(lián)網(wǎng)最早掙大錢的公司之一,。我們已經(jīng)討論通過(guò)控制軟件API的商業(yè)優(yōu)勢(shì),這在因特網(wǎng)時(shí)代更加重要,,控制數(shù)據(jù)源則不是,,尤其是如果那些數(shù)據(jù)源創(chuàng)造起來(lái)非常昂貴或有責(zé)任通過(guò)網(wǎng)絡(luò)影響增加回報(bào)。
看看MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com,或者maps.google.com,等地圖網(wǎng)站每張地圖底部的版權(quán)通知,,你會(huì)看到這么一行:“地圖版權(quán)歸NavTeq, TeleAtlas”或者是新的衛(wèi)星圖片服務(wù)商,“圖片版權(quán)歸Digital Globe”,。這些公司在數(shù)據(jù)庫(kù)商進(jìn)行了大量投資(據(jù)報(bào)道,僅NavTeq公司就投資7500萬(wàn)美元建立簡(jiǎn)歷街道地址和方向數(shù)據(jù)庫(kù),。Digital Globe花費(fèi)了5億美元發(fā)射自己的衛(wèi)星,,以改進(jìn)政府提供的衛(wèi)星圖片。)NavTeq甚至于模仿英特爾的intel inside 的logo:裝有導(dǎo)航系統(tǒng)的汽車,,留下”NavTeq Onboard的烙印。數(shù)據(jù)的確是這些應(yīng)用程序的Intel Inside,,是那些軟件基本來(lái)自開源代碼或經(jīng)過(guò)改良的系統(tǒng)的唯一來(lái)源,。
目前地圖市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)證明,失敗者如何理解擁有應(yīng)用程序核心數(shù)據(jù)重要性程度,,最終減低其競(jìng)爭(zhēng)地位,。MapQuest從1995年開始地圖服務(wù),是此行業(yè)的先驅(qū),。而當(dāng)yahoo和微軟google決定進(jìn)入此行業(yè)時(shí),,他們只需要獲得相同數(shù)據(jù)的許可,,就可以提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)。
但是,,與此相反的是amazon的地位,。和Barnesandnoble.com等競(jìng)爭(zhēng)者類似,它最初的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)自ISBN注冊(cè)提供商R.R. Bowker,。但與MapQuest不同的是,,amazon增加了數(shù)據(jù),增加了諸如封面圖片,、目錄,、索引和樣品材料等出版商提供的數(shù)據(jù)。更重要的,,他們利用用戶注釋這些數(shù)據(jù),。10年后,amazon,,而不是Bowker ,,成為書籍目錄資料的主要來(lái)源,也是許多讀者,、學(xué)者和圖書管理員的參考資源,。Amazon還引入了他們自己與ISBN相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)權(quán)標(biāo)志-ASIN。Amazon就這樣有效地包含和擴(kuò)展了他們的數(shù)據(jù)提供商,。
設(shè)想一下,,如果mapquest做了同樣的事情,讓用戶注解地圖和方向,,增加價(jià)值,。只通過(guò)頒發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)許可,就會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng)更加困難,。
Google maps為應(yīng)用程序賣家和數(shù)據(jù)提供商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)鮮活的實(shí)驗(yàn)室,。Google的計(jì)劃模式導(dǎo)致許多增值服務(wù)的產(chǎn)生,以組合形式出現(xiàn),,用其他可接入因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)源鏈接google地圖,。Paul Rademacher的housingmaps.com,就把google地圖和Craigslist公寓出租,、家庭購(gòu)買數(shù)據(jù)聯(lián)合了起來(lái),,創(chuàng)造了一個(gè)互動(dòng)的住宅搜索工具,這是類似mashup(譯注:似乎可解釋為組合)的優(yōu)秀例證,。
目前,,這些mashup大多數(shù)是創(chuàng)新的試驗(yàn),由黑客們完成,。但是,,企業(yè)家的活動(dòng)緊跟其后,。人們發(fā)現(xiàn),google至少已經(jīng)為一個(gè)種類的開發(fā)者占據(jù)了數(shù)據(jù)源的地位,,并把他們自身作為受歡迎的中介插入,。隨著數(shù)據(jù)提供商和應(yīng)用程序賣主都認(rèn)識(shí)到,某些種類的數(shù)據(jù)將變成web 2.0應(yīng)用程序的基礎(chǔ),,我們將在接下來(lái)幾年內(nèi)看到他們發(fā)生戰(zhàn)斗,。
競(jìng)賽在我們自己某些類型的核心數(shù)據(jù):位置、身份,、公共事物日歷,,產(chǎn)品標(biāo)志符和自己的命名空間。很多花費(fèi)巨資創(chuàng)造數(shù)據(jù)的案例中,,可能有機(jī)會(huì)使得Intel Inside模式運(yùn)轉(zhuǎn),,在數(shù)據(jù)只有一個(gè)來(lái)源的情況下。在其他方面,,第一家通過(guò)用戶聚合,、到達(dá)臨界容量的公司將是獲勝者,并將聚合的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)服務(wù),。
例如,,在身份領(lǐng)域,PayPal, Amazon’的1-click以及其他數(shù)百萬(wàn)用戶的交流系統(tǒng),,都將是建立網(wǎng)絡(luò)范圍身份數(shù)據(jù)庫(kù)合法的競(jìng)爭(zhēng)者,。(在這點(diǎn)上,Google最近嘗試用手機(jī)號(hào)碼作為Gmail身份標(biāo)志符可能是其踏入電話系統(tǒng)的一步,。)同時(shí),,Sxip等公司正在探索聯(lián)邦身份的潛在可能,試圖找到某種可以提供無(wú)縫的web 2.0身份子系統(tǒng)的分布式1-click,。在日歷領(lǐng)域,,EVDB通過(guò)wiki式的參與機(jī)構(gòu),嘗試建立世界最大的共享日歷,。 在關(guān)于數(shù)據(jù)方面,,必須指出另外一點(diǎn),這就是用戶關(guān)心的隱私和數(shù)據(jù)權(quán)利問(wèn)題,。在很多早期網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中,,版權(quán)很寬松。例如,,Amazon認(rèn)為(但沒有強(qiáng)迫),任何提交給站點(diǎn)的評(píng)論,,人們可以在其他地方再次張貼相同的內(nèi)容,。然而,,隨著公司開始認(rèn)識(shí)到控制數(shù)據(jù)可能是他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源時(shí),嘗試控制將有所增加,。 和專有軟件(proprietary software)的增加導(dǎo)致自由軟件運(yùn)動(dòng)類似,,我們希望專有數(shù)據(jù)庫(kù)也能在接下來(lái)10年內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)自由數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)。我們已經(jīng)可以在諸如維基百科,、Creative Commons等開源數(shù)據(jù)項(xiàng)目以及Greasemonkey等軟件項(xiàng)目中,,發(fā)現(xiàn)了這一趨勢(shì)的早期征兆。
譯注:終于翻譯完了這1萬(wàn)多字,,自己粗略看了看,,錯(cuò)誤太多,但由于工作太忙(現(xiàn)在每天工作12小時(shí),,雖然上2天休息2天,,但也夠累),無(wú)暇顧及,,只能抽空再修正了(而且一定得重新修改,,否則怕誤導(dǎo)各位)。而且,,許多術(shù)語(yǔ)不甚熟諳,,各位大牛多多指教。//bow—-doubleaf
4,,軟件發(fā)行周期的終結(jié) 正如在上面關(guān)于google和netscape的討論中所指出的,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代定義特性之一就是,它是以服務(wù)方式傳遞,,而不是產(chǎn)品,。這導(dǎo)致這樣一個(gè)公司在商業(yè)模式方面,出現(xiàn)很多根本性的改變,。 運(yùn)轉(zhuǎn)(Operations)必須成為核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。Google或yahoo的產(chǎn)品開發(fā)專家必須配有一個(gè)每日運(yùn)轉(zhuǎn)專家。因此,,基本原則就是把軟件從一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為服務(wù),,除非每天都要維護(hù),否則軟件不會(huì)停止執(zhí)行任務(wù),。Google必須不停的搜索網(wǎng)絡(luò),、更新其索引,不斷過(guò)濾垃圾鏈接以及影響其結(jié)果的其他嘗試,,不斷和動(dòng)態(tài)的對(duì)數(shù)百萬(wàn)人異步查詢進(jìn)行反映,,同時(shí)給他們匹配的文本廣告。 Google的系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)和負(fù)載平衡技術(shù)可能比搜索運(yùn)算法更加機(jī)密,,這也就不是偶然了,。Google在這些程序自動(dòng)化方面的成功是面對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)所在。 諸如Perl, Python, PHP和現(xiàn)在的 Ruby等腳本語(yǔ)言在web2,、0公司扮演巨大角色也不是偶然,。Sun公司第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員Hassan Schroeder Perl描述為“因特網(wǎng)的輸送帶(the duct tape of the internet)”。動(dòng)態(tài)語(yǔ)言(經(jīng)常稱作腳本語(yǔ)言,,被軟件工件(software artifact)時(shí)代的軟件工程師藐視)是系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理員的,、也是建立需要不停變化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的應(yīng)用程序開發(fā)者上乘工具。
用戶必須被視作共同開發(fā)者,,在開放源碼發(fā)展實(shí)踐的反思中(即使軟件不大可能在開源協(xié)議下發(fā)行),。開源格言:“早發(fā)行,常發(fā)行”,,這實(shí)際上已經(jīng)變成更加激進(jìn)的“永遠(yuǎn)beta版”,,產(chǎn)品開放式發(fā)展,每個(gè)月,、每周甚至每天都有新特性產(chǎn)生,。因此,Gmail,、google maps,、Flickr、del.icio.us以及其他類似產(chǎn)品可能好幾年都帶有beta的標(biāo)志,,也就不是意外了,。 實(shí)時(shí)監(jiān)視用戶行為,只是發(fā)現(xiàn)使用了哪些新特性,,怎么使用,,從而成為另外一個(gè)必須的核心能力。一個(gè)大型在線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員這么評(píng)論到:“我們每天在網(wǎng)站的某些部分增加2到3個(gè)新特性,,如果用戶不接受,,那么我們就取消。如果他們喜歡,,我們將擴(kuò)大到整個(gè)網(wǎng)站,。” Flickr開發(fā)人員Cal Henderson最近披露,,他們每半個(gè)小時(shí)就配置一些新的特性,。這明顯是一個(gè)完全不同的發(fā)展模式!并非所有網(wǎng)絡(luò)程序都像flickr這樣的極端,,大多數(shù)網(wǎng)站程序有一個(gè)與PC或客戶服務(wù)器時(shí)代完全不同的發(fā)展周期,。因?yàn)檫@個(gè)原因,,最近的ZDnet社論總結(jié)出,微軟不會(huì)擊敗google:微軟的商業(yè)模式是依靠人們每2年或3年更新其計(jì)算環(huán)境,,而google則依靠人們每天在計(jì)算環(huán)境中發(fā)現(xiàn)新東西,。 微軟善于學(xué)習(xí)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這次就沒有這樣的問(wèn)題了,,競(jìng)爭(zhēng)將要求微軟(以此延伸到現(xiàn)在其他的軟件公司)變成一個(gè)完全不同的公司。誕生之初就是web 2.0的公司有其先天優(yōu)勢(shì),,他們沒有舊模式(以及相應(yīng)的商業(yè)模式和收入來(lái)源)的束縛,。 5,輕量級(jí)規(guī)劃模式 一旦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的思想變得為人熟知,,有著復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)服務(wù),、為分布式程序創(chuàng)造高度可信賴規(guī)劃環(huán)境的大公司將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。 但是,,和網(wǎng)絡(luò)拋棄其大部分超文本理論而成功相似,,用簡(jiǎn)單的實(shí)用主義取代理想主義設(shè)計(jì),RSS因?yàn)槠浜?jiǎn)單性,,可能是最為普遍的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。而復(fù)雜的合作網(wǎng)絡(luò)服務(wù)還沒有得到廣泛配置。 與此相似,,Amazon用兩種方式提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù):一個(gè)附著于SOAP形式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)堆棧,,另外一個(gè)只通過(guò)HTTP提供XML數(shù)據(jù),在輕量級(jí)方式中有時(shí)候被稱為REST. 高端的B2B鏈接都使用SOAP堆棧,,而95%都使用輕量級(jí)的REST服務(wù),。 在其他“有機(jī)的”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中,也有相同的問(wèn)題,。Google最近的地圖服務(wù)就是恰當(dāng)?shù)睦?。Google 地圖簡(jiǎn)單的AJAX界面迅速被黑客所解釋明白,然后他們混合這些數(shù)據(jù),,形成新的服務(wù),。 與地圖相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)出現(xiàn)有一段時(shí)間了,從諸如ESRI ,、MapQuest以及微軟MapPoint 等地理信息系統(tǒng)賣家出現(xiàn),。但是google地圖由于其簡(jiǎn)單性,在全世界燃起了一場(chǎng)大火,。體驗(yàn)任何正規(guī)賣家支持的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)都需要雙方正規(guī)的合同,,google地圖貫徹的途徑是讓數(shù)據(jù)為人們所利用,黑客不久就發(fā)現(xiàn)方法重新使用這些數(shù)據(jù),。 這里有幾個(gè)很有意義的訓(xùn)誡: 支持允許松散連接系統(tǒng)的輕量級(jí)程序模式,。企業(yè)贊助的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)堆棧的復(fù)雜性,就是為了使緊密的鏈接變得可能。在很多情況下這是必要的,,但大多數(shù)有趣的應(yīng)用程序?qū)嶋H上可以保持松散,、甚至脆弱的連接。Web 2.0的精神與傳統(tǒng)的IT精神大相徑庭,!想象一下聚合,,而不是調(diào)和。例如RSS和基于REST的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,當(dāng)它到達(dá)連接的另外一端時(shí),,是關(guān)于向外的聚合數(shù)據(jù),而不是控制發(fā)生了什么,。這種思想是互聯(lián)網(wǎng)本身的基本原理,,是端到端(end-to-end)的反映。
為hackability和remixability設(shè)計(jì)
諸如原始網(wǎng)絡(luò),、RSS ,、AJAX等系統(tǒng)都有一些共同點(diǎn):重新使用的門檻極其低。很多有用的軟件實(shí)際上是開放源代碼的,,即使它不是,,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面障礙也不多。網(wǎng)頁(yè)瀏覽器的“查看代碼”使得任何用戶都有可能復(fù)制他人的網(wǎng)頁(yè),,RSS是被設(shè)計(jì)用來(lái)使得用戶可能觀看他/她想要的內(nèi)容,,當(dāng)需要時(shí),不是由于信息提供商的命令,;最成功的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是那些最容易吸收新的方向,,甚至是創(chuàng)造者自己也沒想到的。與更加典型的“版權(quán)所有”相比,,通過(guò)“創(chuàng)作共用”流行起來(lái)的“保留部分版權(quán)”就是有用的路牌,, 集體創(chuàng)新 輕量級(jí)商業(yè)模式是輕量級(jí)程序和鏈接的自然衍生物。Web 2.0的精神是易于重新使用,。例如ousingmaps.com這樣的新服務(wù)就是通過(guò)簡(jiǎn)單組合兩個(gè)已經(jīng)存在的服務(wù),。Housingmaps.com還沒有商業(yè)模式,但是對(duì)很多小型公司來(lái)說(shuō),,google adsense(也可能是Amazon的associates fees,,或者是兩者)提供了同等的利潤(rùn)模式。
這些例子給另外一個(gè)web 2.0原則提供了洞察力,,我們稱之為 集體創(chuàng)新,。當(dāng)必需成分很豐富時(shí),你可以很簡(jiǎn)單的以新奇或有效的方法將他們組合在一起,,創(chuàng)造新的價(jià)值,。和PC革命為組裝必需硬件提供了很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)類似,,像DELL這樣的公司就從這樣的組裝中產(chǎn)生了學(xué)問(wèn),從而擊敗那些商業(yè)模式需要產(chǎn)品發(fā)展創(chuàng)新的公司,。我們相信web 2.0將給很多公司提供機(jī)會(huì),,在利用和整合其他人提供的服務(wù)方面做的更好,擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。 6,,超越單一設(shè)備的軟件 Web 2.0另外一個(gè)應(yīng)該引起關(guān)注的特性是,它不再局限于PC平臺(tái),。微軟資深開發(fā)者Dave Stutz在給微軟的離別建議中指出,,“在單一設(shè)備之上編寫的有用軟件,將在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),,掌握高利潤(rùn)。Useful software written above the level of the single device will command high margins for a long time to come.” 當(dāng)然,,任何網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序都可以被視作超越單個(gè)設(shè)備的軟件,。畢竟,即使最簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)程序也涉及到了兩臺(tái)電腦:主機(jī)服務(wù)器和用來(lái)瀏覽的電腦,。正如我們討論過(guò)的,,作為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將這種思想延伸到了由多臺(tái)電腦組成的服務(wù)合成程序。 但是,,由于在很多web 2.0領(lǐng)域里,,2.0-ness并非新東西,而是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)真實(shí)潛力的實(shí)現(xiàn),,這個(gè)短語(yǔ)在觀察如何為新平臺(tái)設(shè)計(jì)應(yīng)用程序和服務(wù)方面,,給了我們關(guān)鍵的洞察力。 到目前為止,,iTunes是這個(gè)原則最好的例證,。iTunes無(wú)縫地從手持設(shè)備到達(dá)后端的網(wǎng)絡(luò),PC扮演本地CACHE和控制臺(tái)的角色,。此前有很多將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容帶到便攜式設(shè)備上的嘗試,,但是iPod/iTunes組合是完全跨越多設(shè)備的應(yīng)用程序之一。TiVo是另外一個(gè)很好的例子,。
iTunes 和 TiVo也證明了其他很多web 2.0的核心原則,。他們本質(zhì)上不是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,但是他們利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的力量,,使之無(wú)縫,、并幾乎它們基礎(chǔ)構(gòu)造的一部分。數(shù)據(jù)管理明顯是它們的心臟,。他們是服務(wù),,而不是應(yīng)用程序包(盡管在Itunes的情況下,,它可以被用作打包程序,只管理用戶的本地?cái)?shù)據(jù)),。更重要的是,,TiVo 和 iTunes都顯示出了利用集體智慧的萌芽,盡管在各自的例子中,,他們的試驗(yàn)還在與IP通道(IP lobby)進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng),。iTunes只有一個(gè)受限制的參與構(gòu)建,盡管最近podcsting的加入充分改變了這種因素,。 這就是web 2.0其中的一個(gè)領(lǐng)域,,隨著越來(lái)越多的設(shè)備被連接到新平臺(tái),我們將看到一些偉大的變革,。當(dāng)我們的電話和汽車不是消費(fèi)數(shù)據(jù)而是報(bào)告數(shù)據(jù)時(shí),,還將出現(xiàn)什么樣的應(yīng)用程序?實(shí)時(shí)的交通情況監(jiān)視,、快閃暴走族(flash mobs),、公民媒體,這些只是新平臺(tái)能力的少數(shù)幾個(gè)早期信號(hào)而已,。
Web 2.0投資論文 風(fēng)險(xiǎn)投資商Paul Kedrosky寫道:關(guān)鍵是在你與大眾意見不一致的地方,,發(fā)現(xiàn)可行的投資。 觀察web 2.0的每個(gè)側(cè)面是如何包括了與多數(shù)人不同的意見是很有趣的事情:每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)保持?jǐn)?shù)據(jù)隱私,, Flickr/Napster等卻使它公開化,。這不僅僅是為不同意而不同意,這是讓從分歧中找出有用東西,。Flickr建立社區(qū),,napster建立連接寬度。 觀察這個(gè)的另外一條道路是,,成功企業(yè)都放棄了一些昂貴,,但被認(rèn)為在免費(fèi)獲得曾經(jīng)昂貴的有價(jià)值的東西方面很重要。例如,,Wikipedia放棄了中央編輯控制,,換來(lái)了速度和規(guī)模。Napster放棄了“目錄”的思想,,得到規(guī)模,。Amazon放棄了物理店面的思想,換來(lái)的是服務(wù)全世界,。Google(最初)放棄了大客戶思想,,得到了80% 需求得不到滿足的人。在下面這句話里,,頗有一些合氣道(以敵力制敵)的意思,,“你知道,,你是對(duì)的,世界上任何人絕對(duì)都能更新這篇文章,。猜什么呢,,這是你的壞消息?”Nat Torkington
7,,富用戶體驗(yàn) 早在Pei Wei1992年發(fā)明的 Viola瀏覽器中,,網(wǎng)絡(luò)就被用來(lái)在瀏覽器中傳輸applets以及其他活動(dòng)內(nèi)容。1995年,,java的引入給這樣的applet傳輸加了外框,。JavaScript和DHTML隨后被以輕量級(jí)方式引入,以提供客戶可編程性和富用戶體驗(yàn),。幾年前,,Macromedia發(fā)明了富因特網(wǎng)應(yīng)用程序(Rich Internet Applications)這個(gè)詞匯(開源Flash競(jìng)爭(zhēng)者Laszlo Systems也使用這個(gè)詞匯),以突出Flash的能力:傳輸?shù)牟粌H是多媒體內(nèi)容,,而是還有圖形用戶界面方式的應(yīng)用程序體驗(yàn),。 但是,網(wǎng)絡(luò)傳輸全尺寸應(yīng)用程序的潛力并沒有對(duì)主流形成打擊,,直到Google推出了Gmail,接著就是Google地圖,,基于web的應(yīng)用程序,,有富用戶界面和與PC等同的相互作用。Google使用的技術(shù)被稱作AJAX,,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)公司Adaptive Path的Jesse James Garrett寫的一篇文章中,,他這樣寫道: Ajax不是一項(xiàng)技術(shù)。它其實(shí)是好幾項(xiàng)技術(shù),,每一項(xiàng)都自己繁榮,,然后以新的強(qiáng)大方式走到一起了。Ajax包含了: 使用XHTML CSS的基于標(biāo)準(zhǔn)的陳述 使用Document Object Model的動(dòng)態(tài)顯示和互動(dòng) 使用XML 和 XSL數(shù)據(jù)交換和處理 使用XMLHttpRequest的異步資料檢索 JavaScript把他們所有綁定在了一起,。 Ajax也是諸如Flickr等web 2.0應(yīng)用程序的關(guān)鍵組成部分,,37signals應(yīng)用程序的大本營(yíng)和基礎(chǔ)。也是Google的Gmail和Orkut的基礎(chǔ),。我們進(jìn)入了一個(gè)用戶界面創(chuàng)新的空前時(shí)期,,網(wǎng)站開發(fā)者最終能夠建立和PC應(yīng)用程序一樣豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。 有趣的是,,很多現(xiàn)在被探索的能力已經(jīng)有不少年歷史,,在90年代末期,微軟和網(wǎng)景都想象到了現(xiàn)在才實(shí)現(xiàn)的一些能力,但是他們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)爭(zhēng)使得跨瀏覽器程序變得困難,。只有到微軟最終打敗其他瀏覽器,,才有事實(shí)上的單一瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)可以寫入,,這種應(yīng)用程序才變得可能,。Firefox再次打起瀏覽器市場(chǎng)大戰(zhàn)的時(shí)候,,至少目前我們還沒有看到導(dǎo)致阻止90年代發(fā)展的,、瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)的毀滅性競(jìng)爭(zhēng),。 我們將在接下來(lái)幾年里看到許多新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,,包括真正新奇的和PC程序在網(wǎng)絡(luò)上的重新導(dǎo)入,。每個(gè)平臺(tái)的改變也都創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì),即改變?cè)诖饲捌脚_(tái)占主導(dǎo)地位的程序,。 Gmail早已給電子郵件帶來(lái)了有趣的創(chuàng)新,,把web的力量(易于到達(dá)、深刻的數(shù)據(jù)庫(kù)能力和可搜索性)和在可用性上接近PC的用戶界面接合在一起,。同時(shí),,其他PC平臺(tái)上的郵件客戶端正在從另外一端一點(diǎn)點(diǎn)解決問(wèn)題,增加了IM和呈現(xiàn)能力(presence capabilities),。我們離整合了EMAIL,,IM 手機(jī)優(yōu)點(diǎn)的通信客戶端還有多遠(yuǎn)?使用VOIP技術(shù),,給網(wǎng)絡(luò)程序的富能力增加語(yǔ)音能力,。競(jìng)賽還在繼續(xù)。 看web 2.0怎么重制地址本很容易,。Web 2.0樣式的地址本將把本地電腦或手機(jī)的地址本僅僅視作你明確讓系統(tǒng)記住的聯(lián)系人倉(cāng)庫(kù),。同時(shí),基于web,、Gmail式的同步代理將記住每一個(gè)發(fā)出或收到的信息,、每個(gè)電子郵件地址和使用過(guò)的電話號(hào)碼。并且,,具有社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)啟發(fā),,以決定當(dāng)本地找不到答案時(shí),用哪個(gè)來(lái)代替,。如果沒有答案,,系統(tǒng)將在更廣闊的社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢。 Web 2.0文字處理將支持wiki式的集體編輯,,而不僅僅是單獨(dú)的文檔,。但是,它也將支持我們?cè)赑C文字處理上的富格式,。Writely是這樣程序的一個(gè)好例子,,盡管它還沒有引起廣泛注意。 Web 2.0的革命也將不會(huì)局限在PC應(yīng)用程序上,,Salesforce.com證明網(wǎng)絡(luò)可以如何用來(lái)作為服務(wù)傳輸軟件,,在企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序例如CRM.方面,。 新入者的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)是全力發(fā)掘web 2.0的潛力。勝出的公司將學(xué)習(xí)用戶,,創(chuàng)造應(yīng)用程序,,使用參與機(jī)構(gòu),不僅在軟件界面,,而且在共享數(shù)據(jù)的豐富程度上建立優(yōu)勢(shì),。 Web 2.0公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力 在探索上述的7個(gè)原則的過(guò)程中,我們突出強(qiáng)調(diào)了web 2.0的一些原則性特點(diǎn),。我們所舉的每一個(gè)例子都證明了一個(gè)或多個(gè)這些關(guān)鍵原則,,但是也可能丟失了其他的。以下總結(jié)web 2.0公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,,作為結(jié)尾,。 ?服務(wù),而非軟件包,,具有高效低成本的可擴(kuò)展性 ?控制獨(dú)特,、難以再造的數(shù)據(jù)源,越多人使用,,就越豐富 ?把用戶當(dāng)成合作開發(fā)者一般信任 ?借力于集體智慧 ?從消費(fèi)者自身服務(wù)中產(chǎn)生長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì) ?超越單一設(shè)備層次的軟件 ?輕量級(jí)的用戶界面,、開發(fā)模式和商業(yè)模式
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